郴州南阳大酒店地址 湖南郴州大酒店

导读：郴州南阳大酒店地址 湖南郴州大酒店 1. 湖南郴州大酒店 2. 湖南郴州市酒店 3. 郴州市大酒店 4. 郴州最大酒店 5. 郴州旅游酒店 6. 湖南郴州大酒店有哪些 7. 郴州星级酒店 8. 郴州最大酒店是哪家 9. 郴州湘南大酒店 10. 郴州大酒店有哪些 11. 郴州最高档的酒店

1. 湖南郴州大酒店

酒店拥有美食广场、金海岸西餐厅、华天金阁、湘菜食府四大别具风情的主题餐厅，有各类中、小包厢近21个，可同时容纳1600位宾客就餐，并可为您提供24小时送餐服务。

酒店康体娱乐项目规模宏大、功能齐全、设备一流，无论是娱乐休闲，还是商务旅游，健身中心、网球场、壁球室、乒乓球室、桌球室、游泳池、桑拿、足浴、茶坊、美容美发中心和KTV包房等娱乐设施都能带给您带来最贴心、最超值的享受。酒店会议设施齐备，功能先进，并为您提供全方位的服务。容纳600余人的多功能宴会厅豪华气派，有多款宴会、各类会议接待设计供您选择 。贵宾接待厅及若干不同大小的会议室能满足您多种需求。

2. 湖南郴州市酒店

1.长沙华天总店

　　2.潇湘华天大酒店

　　3.芙蓉华天大酒店

　　4.华雅华天大酒店

　　5紫东阁华天大酒店

　　6.常德华天大酒店

　　7.株洲华天大酒店

　　8.郴州华天大酒店

　　9.益阳华天大酒店

　　10.郴州华天大酒店

　　11.东江湖华天大酒店

　　12.北京世纪华天大酒店

　　13.长春华天大酒店

　　14.武汉华天大酒店

　　15.喜迎宾华天酒店

　　16.湘君华天酒店

　　17.怀化君源华天大酒店

　　18.浏阳华天大酒店

　　19.溆浦坤源华天大酒店（在建）

3. 郴州市大酒店

青岛华天大酒店有限责任公司创始人宁鹏，成立于1993-05-03，注册资本为1500万。

经营状态为开业，工商注册号为370200018003942，注册地址为青岛市市南区太平路20号。

经营范围包括许可项目：住宿服务；餐饮服务；房地产开发经营；洗浴服务；酒吧服务（不含演艺娱乐活动）。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：健身休闲活动；棋牌室服务；物业管理；住房租赁；非居住房地产租赁；洗烫服务。

（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

4. 郴州最大酒店

郴州市华美达酒店是属于五星级酒店

5. 郴州旅游酒店

郴州火车站附近有火车站附近有 佳源宾馆, 鑫磊宾馆, 住喆酒店, 遇见郴州青旅, 华都商务酒店, 天和招待所, OYO湘华宾馆, 莫林电竞酒店(火车站店), 新龙门宾馆, 福隆宾馆, 扬升宾馆, 亚华旅馆, 远大宾馆, 7天酒店(火车站店), 郴州房东芳姐客栈, 郴州华泰宾馆, 糖酒宾馆, 宏鑫宾馆, 舜华招待所, 湘缘宾馆 等旅馆、招待所

6. 湖南郴州大酒店有哪些

隶属佛山东方恒力投资公司，酒店地处湖南郴州莽山国家自然公园内

7. 郴州星级酒店

郴州康铂酒店只是普通酒店，非连锁或集团酒店，没有参与酒店管理协会评级，没有星级。

8. 郴州最大酒店是哪家

郴州喜上喜酒店不怎么样，因该酒店是一所老酒店经几次改造重装修的。但是地理位置还是很不错的，他位于国庆路与人民路交汇处，闹市区域，目前人民生活水平，要求高了，该酒店纯属低档消费。之所，郴州喜上喜酒店在郴州市区内是不怎么样。

9. 郴州湘南大酒店

一、 指导思想和工作思路：

全面推行企业化的管理机制，调动一切可以调动的因素，实行区域管理：定区域、定岗、定员、定责任定经济指标，层层签定目标责任书。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩，超收奖励，欠收处罚，能者上，庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。

二� �� 机构设置及人员职数安排

1、客户服务部本部：

经 理： 1名

副经理： 1名（兼各管理片站站长）

主 管： 名

内 勤： 1名

收费大厅： 名

2、按照以区域为主，接合用户分布和网改情况，将整个区域拟分为三个管理片站，即：

① 城北管理站

区域范围: 人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区。

站 长（副经理兼）1名

副站长（主管兼） 1名

员工（含临聘人员） 名

② 城南管理站

区域范围: 东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线，南到城前岭，西到洛仙岭，北到人民西路。

站 长（副经理兼）1名

副站长（主管兼）1名

员 工（含临聘人员） 名

③ 城东管理站

区域范围: 东到京广线，南到环城南路沿线，西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线，北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。

站 长（副经理兼）1名

副站长（主管兼） 1名

员 工（含临聘人员）名

三、 工作职责：

1、客户服务部本部：

① 协助协调三个片站完成工作任务

② 管理收费大厅并完成工作任务

③ 负责集体户的收视费征收

④ 负责可寻址收费控制的相关工作

⑤ 负责用户咨询和维修电话的处理

⑥ 负责各片站用户收费资料的输入工作

⑦ 完成公司下达的其它工作任务

2、各管理片站：

① 负责辖区内有线电视收费工作（不含网改用户和在册集体户的收费），确保完成公司下达的创收指标。

② 负责辖区内光节点以下有线电视网络的日常维护和维修工作，服从跨辖区重大突击抢修工作的统一调度。

③ 负责辖区内有线电视网络的稽查，服从跨辖区突击稽查工作的统一调度，配合行业主管部门的执法工作

④ 参与网改用户和新入网用户的验收，逐步清点各类用户的准确数量，深入挖掘收费潜力。

⑤ 完成公司下达的其它工作任务

四、 创收任务与效益挂钩

实行绩效挂钩的管理办法，将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩。根据这一原则，将各片站的管辖范围、

创收任务、人员车辆配置、相关费用、提成标准和奖惩标准规定如下:

项目单位 创收任务(万 元) 人员(个) 车辆(辆) 基本费用(万元) 维修材料费 (万元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

城北站

城南站

城东站

收费厅

集体户

合 计

说明：1、基本费用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有经费（基本工资、效益工资、加班费、误餐费、通讯费、车辆燃料修理费等所有的业务费）。

2、维修材料费是指 月份至年底维修材料费，超支自负，节余的 %奖给各站，保修期内的器材以旧换新不计入成本。

3、创收任务包括了收视费、稽查费、老欠费等。

五、财务管理办法：

1、各站的财务管理统一由公司财务部管理，分站核算，建立分类明细帐。

2、星期 将各类收入账上解公司财务部，并将上解数目报送客户服务部内勤。

3、基本工资由各站按公司制定的工资标准审定后由客户服务部统一按月上报，审批后发放，效益工资（提成）根据完成任务的情况，按上述程序分季或年底发给个人。

六、考核内容和办法:

1、考核内容:

① 经济指标的完成情况。

② 维修成本及其它成本控制情况。

③ 服务质量和群众满意程度。

④ 各部门的团结协作和服从调度的情况。

2、考核办法:

① 各管理站、收费大厅、集体户收 费组都要按各自的工作职责和任务，制定切实可行的实施细则，上报客户服务部和公司分管副总，作年终考核参考依据。

② 年终，由客户服务部会同公司绩效考核小组对各管理站、收费大厅、集体户收费组进行考核。

10. 郴州大酒店有哪些

1. 郴州天堂温泉度假酒店

2. 郴州温德姆至尊豪廷大酒店

3. 郴州龍女花園酒店

4. 郴州奧米茄麗呈華廷酒店

5. 郴州蒙塔納酒店

6. 郴州仙居嶺·京倫酒店

7. 郴州金皇酒店

8. 郴州龍女温泉酒店

9. 竹園賓館（郴州蘇仙嶺店）

10. 維也納國際酒店（郴州國慶南路店）

以上供参考

11. 郴州最高档的酒店

1.郴州天堂温泉度假酒店

2.郴州温德姆至尊豪廷大酒店

3.郴州龍女花園酒店

4.郴州奧米茄麗呈華廷酒店

5.郴州蒙塔納酒店

6.郴州仙居嶺·京倫酒店

7.郴州金皇酒店

8.郴州龍女温泉酒店

9.竹園賓館（郴州蘇仙嶺店）

10.維也納國際酒店（郴州國慶南路店）

以上供参考

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