大连哪些酒店送客有提成 客房服务员有提成吗

导读：大连哪些酒店送客有提成 客房服务员有提成吗 1. 客房服务员有提成吗 2. 客房服务员提成怎么算 3. 酒店客房服务员的工资提成怎么算的 4. 客房服务员有提成吗知乎 5. 宾馆客房服务员怎么提成 6. 客房服务员有提成吗工资多少 7. 客房服务员的工资 8. 在酒店做客房服务员工资高吗 9. 酒店客房服务员提成 10. 客房服务员提成多少钱一间房

1. 客房服务员有提成吗

如果你没有晋升想法或者不打算转变岗位，而且身体健康，客房服务员可以长期做。

首先，客房服务员是在各楼层打扫客房卫生，一般不会直接面对住店客人，且是偏体力活，只要耐得住寂寞，且身体健康是可以长期做的。

第二，客房服务员虽然不会直接面对住店客人，但其服务质量是客人切身能体会得到的，客人在房间时间远远大于在酒店其他区域。收到客人的感谢信是很开心很有成就感的。

第三，客房服务员除了固定工资外，一般还会有超房提成和其他奖励，只有舍得花功夫干活，在同等岗位中也能提高收入的。如果客房卫生做的好，偶尔也会收到客人小费。

2. 客房服务员提成怎么算

饭店服务员的提成主要来源于两个大项目。

第一是酒水提成。

第二是菜品提成。菜品的提成包括高端菜，还有每天的特别退出的也菜系。酒水提成包括的范围是比较多的。包括一些洋酒提成，红酒提成。还有酒店的一些特殊的特调饮品类的提成。

所以说菜品提成和酒水提成儿是酒店服务员的主要提成来源之一。

他们也是衡量服务员的服务质量好坏，以及提成业绩，工资拿多，拿少的一个标准。

3. 酒店客房服务员的工资提成怎么算的

酒店市场营销部提成方案

指标分解及销售提成方案

为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员

工收入，特制定奖励办法：

奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、

洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只依据房费计

算。

对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助公

司处理可能出现的纠纷和投诉，让宾客乘兴而来，满意而归。严禁只拿提成不作

为的杀鸡取卵倾向。

营销人员必须走出去，开发新的客源，严禁在前台同接待人员争抢客户。酒店给

营销人员协议价，营销人员根据报价自主营销，并根据前台收款进行提 成。在

预定部房源已然告急情况下，营销人员不得强行预定，应主动推销升级房源，对

于强行订房，故意造成升级客房的情况，将视同为所升级房源的特批低价销 售，

只按照2%记提。

公司管理人员按普通员工记提比例的50%记提。

一、营销部员工的营销

设立底薪，根据营业额记提奖励基金。

以协议价销售的提成=房价×3%×天数。

房价高于协议价的提成={（协议价×3%）+（房价差价×20%）}×天数

低于协议价客房的销售在公司总经理特批的基础上，只能按 2% 记提

长住房协议价的=（协议价×3%）

营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩，业绩单独记提

领导介绍、主动上门客户均为部门整体业绩，不记入个人业绩，其营销额由部门

记提。

所有销售额度，以营销部下单，前台收款签字确认为准，未收回之款项不能记入

销售额度。

根据季节变化制定每月完成营业指标，整体完成指标时，按比例提成；超额完成

部分按5%提成；完成基数50%，按1%提成，每增加5%销售额度，增加0.1%

的提成比例；没有营业指标，底薪按50%发放。

营销部每月整体销售额提成部分，由部门根据考核发放，营销人员个人业绩记提

归个人所有。

二、独立销售：

以协议价为基础，按每天完成10 间夜的销售任务为基数，即每月完成300 间夜

的销售任务，颁发2,000.00 元� ��奖励基金；每天完成20 间夜 的销售任务，即

每月完成600 间夜的销售任务，颁发5,000.00 元的奖励基金；未能够完成每天

10 间夜的销售任务，按营业额的3%记提奖励；完成的销 售任务超出每天10

间夜，而不足20 间夜，其10 间夜按10000.00 奖励基金标准颁发，剩余间夜按

3%记提。

低于协议价的销售或长包房的销售按2%记提，此类销售不占销售指标，不得重

复计算。

三、前台销售

前台销售提成：以来自散客和无预定入住宾客为主。“黄金周”期间不予提成。

升级销售提成：以有预定的宾客为主，经推介升级入住的，按房价差价进行提成

（禁止恶意推销），该提成不受“黄金周”限制，但酒店协议客户事先无预定且按

协议价入住及网络订房按预定房型入住的不予提成。前台销售为部门整体销售，

提成额由部门根据考核发放。

1、前台价：房价×3%×天数，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%

2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）

四、其他部门员工

根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。

1、前台价：房价×天数×3%，前台价每降低1 个百分点，提成比例降低0.1%

2、协议价：房价×天数×2% （需要特批）

五、月租房及年包房将根据不同情况，依据季节变化适当调节变动，其记提比

例按2%执行。

六、公司将按年度指标的1%记提奖励基金，将根据考核考绩，用于非营销部门

员工的奖励。

七、指标分解：

年指标3,150 万元，根据淡旺季节的不同分解如下（单位：万元）：

项 目 淡 季 平 季 旺 季

月 份 12、1、2、3 11、4、5、6 7、8、9、10

份 额 15% 35% 50%

指 标 180 420 600

月指标

营销部 27 63 90

托管部 8.55 19.95 28.5

前厅部 9.45 22.05 31.5

合 计 45 105 150

所占比例 指 标

营销部 60% 720

托管部 19% 228

前厅部 21 % 252

其 他 5% 60

4. 客房服务员有提成吗知乎

我是云南昆明的，因为本省属于旅游城市，服务业是一个招工流动性比较大的工种。

因为普遍客房服务员的工资都不高，之前2012年三星级客房服务员普遍月工资1201-1499元，2013年调整至1400—1600元，每天保底做房10-12间（普通单、标）超出部分按5-8元算提成；4星级客房服务员现月工资基本为1500—1750元，每天保底做房10-12间（普通单、标）超出部分按6-10元算提成；5星级客房服务员现基本工资为1600-2000元，每天保底做房10间（普通单、标）超出部分按8-10元算提成。快捷连锁酒店工资情况与三星级持平。我在酒店工作十年，回答你这问题有点揪心呀，因为酒店行业的工资增长速度太缓慢了，另外客房服务员的工作比较辛苦呀！

5. 宾馆客房服务员怎么提成

一共是四个班,

1.超早班6:00-15:00 早上去退房查空房 打扫10间房补工作车,

2.早班8:15-5:30 做12间房 中途可能有退房和服务 然后补工作车 吸自己区域的尘然后下班,

3.中班15:00-23:30 主要不做房主要就是跑服务 到7:00开始给续住房开夜床加冰,

4.夜班24:00到次日8:00 主要跑服务不做房 基本也没什么服务.

我提供的时间大概是这些 可能有个别的小的差异根据酒店自己的规定而不同,够详细了吧

6. 客房服务员有提成吗工资多少

客房保底房量是客房服务员最低工作房间数。叫做基本房间数或者保底房间数，超过这个房间数之后，额外做的房间均按照每间房一定比例的金额给客房服务员计算提成。

所以，在酒店客房工作的员工，在完成其基� ��的保底房间数之后，额外再进行清洁的房间都可以算作提成奖励，通过每月工资进行发放。

7. 客房服务员的工资

我做过三年的客房服务员，客房服务员的过程很辛苦，两班倒制在老家做的时候有时连全班，节假日期间抢房很多，打扫得干净舒适最起码二十分钟到二十五分钟时间，最后身体熬不住不干了，做房间就是得速度快，阿姨们做房间特别快，看到她们也是很累，说是无奈，没办法，为了孩子，后来选择了餐饮。

8. 在酒店做客房服务员工资高吗

我在如家干过两年，连锁酒店基本都是底薪工作1500左右，有计间提成就是除了你每天固定做的房间额外做的有提成，公司交五险一金，供吃住，一个月干的多点3500左右吧就是累点。

9. 酒店客房服务员提成

服务员一般都是1200-1500，根据你的工作经验长短时间来指定的。还有就是看你是几级城市，如果在北上广三地就要高些，二线、三线都差不多

10. 客房服务员提成多少钱一间房

啊？你那现在没有底薪的吗？ 我觉得他们说的那些都不是事儿，问题不是在于怎么提，而是在于给谁提， 我说的对不？ 同样是两个人都上班，进门的顾客就一个，这就是谁接待的门题，设级到自己的利益，谁都想先接待，那另一个人就觉得不平衡。

你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一点，然后把她们接的单子合计，平均提成，那她们的利益就是捆在一起的， 事先说清楚，谁表现的好，还会有奖金，这样就不会存在消极的一面。如果这样不能有好的结果，反而使员工更消极的话，那就不是你的问题了，而是员工对待工作的态度问题了！

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