某大型酒店内,一客户向客户服务人员投诉

导读:某大型酒店内,一客户向客户服务人员投诉 酒店管理怎样处理客人的投诉

该投诉的处理方案:
1、就上菜迟向客户道歉;
2、就浪费了客户的宝贵时间道歉;
3、不但不收迟上的一道菜的款,还要双倍返还迟上的一道菜的款给客户;
4、因是客户很忙,已经浪费了客户的宝贵时间,贴适当打的车费给客户;
5、问清楚客户的单位,邀请他们以后做酒店业余监管员;
6、调查上菜迟的原因,批评教育处理相关责任人;
7、请客户这一次餐费(共计2 500多元)。

酒店管理怎样处理客人的投诉

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内容来自用户:程程
接待投诉客人,无论对服务人员还是管理人员,都是一个挑战。要使接待投诉客人的工作不再那么困难,使你的工作变得轻松,同时又使客人满意,就必须掌握处理客人投诉的程序、方法和艺术。
1.做好接待投诉客人的心理准备
为了正确、轻松地处理客人投诉,必须做好接待投诉客人的心理准备。
首先,树立“客人总是对的”的信念。一般来说,客人来投诉,说明我们的服务和管理有问题,而且,不到万不得已或忍无可忍,客人是不愿前来当面投诉的,因此,要首先替客人着想,树立“客人总是对的”的信念,换一个角色想一想:如果你是这位客人,在酒店遇到这种情况,你是什么感觉?更何况,在酒店业,乃至整个服务业,我们提倡在很多情况下,“即使客人错了,也要把‘对’让给客人”。只有这样,才能减少与客人的对抗情绪。这是处理好客人投诉的第一步。
其次,要掌握投诉客人的三种心态,即求发泄、求尊重、求补偿。投诉客人通常有三种心态,一是求发泄,客人在酒店遇到令人气愤的事,怨气回肠,不吐不快,于是前来投诉;二是求尊重,无论是软件服务,还是硬件设施,出现问题,在某种意义上都是对客人不尊重的表现,客人前来投诉就是为了挽回面子,求得尊重(有时,即使酒店方面没有过错,客人为了显示自己的身份与众不同,或在同事面前“表现表现”,也会投诉);三是为了求补偿,有些客人无论酒店有无过错,或问题是大是小,都可能前来投诉,尽管他可能一再强调“并不是钱的问题”,但其真

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