农村合作社，土地入股有收益，每年分红，合作

我是365平凡之路，很高兴诚邀回答本问题。

农村成立农村合作社本身的出发点是非常明智的，好处也多。比如抱团取暖，从种植品种、数量、销售、定价等都有一定的话语权，还能够解决目前农村缺少青壮劳动力而撂荒土地的集中开发使用，也能够把土地规模化生产，有利于现代农业机械化生产，提高劳动效率。

至于农民土地入股收益，每年分红收益，在合作社打工赚钱，一份土地三份收益，看起来非常完美，一个盘活土地，二个解决农村剩余劳力，三个农民收入增加，就这样的模式可以说是我国将来农业的必经之路，也很出路。但就是从我国目前的实际情况来说，施行起来还是有很多问题，农民还是有很多顾虑。小主个人认为问题主要出现以下几点：

1、目前我国还比较缺少职业化的农民带头人，目前来说合作社都是以社长的模式为带头人，也不乏在选择社长的时候存在问题。社长本身就是合作社的农民，一辈子生活在农村，虽然有务农的实际经验，但是缺少眼光，思想较保守，市场开发条件基本缺失，所以目前来说，好多合作社只是存在于墙壁上的一张图表，徒有其名，没有真正履行合作社的作用。

2、土地入股有收益，年底分红的前提条件是，合作社在周期内能够赚到钱，如果出现保本或者亏损，那收益只是存在于纸面上的。至于打工赚钱的工资可能在年底的时候能够勉强拿到手，所以说能到手的可能就是工资，影响其它两项的收益因素很多，基本上也拿不到。

3、目前合作社成员构成比较复杂，可能会存在因宗亲等因素影响，搞小团队，损公肥私，损害其它农民的利益。

那要想盘活合作社要怎么做呢？

1、以政府名义引进引进专业化的农业公司承包合作社，要对公司考察，是否有足够的实力、包括资金、技术、销售渠道等，选择一个真正能带领合作社发展的龙头企业。

2、地方政府要切实保证好引进的企业能够正常的开展工作，坚决打击故意伤害企业利益，对引进的企业吃拿卡要的恶劣行为。对于是否要当地的管理人员加入公司，企业说了算，当然企业也会选择一些当地的队长什么的加入公司，毕竟将来和各家庭户协调沟通，还是需要当地管理者。

3、当地的各合作社入股农民要根据企业安排，做好日常交代的工作，以企业的利益为主，不要想着占便宜，杜绝私自把作物拿回家。

以上是小主的个人看法，有什么不妥，欢迎大家留言探讨。

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