酒店加盟手册模板 酒店加盟协议书范本

导读：酒店加盟手册模板 酒店加盟协议书范本 1. 酒店加盟协议书范本 2. 加盟手册模板免费下载 3. 酒店加盟手册模板下载 4. 酒店的创业计划书模板 5. 加盟手册怎么写 6. 酒店加盟手册模板免费下载 7. 酒店加盟手册模板图片 8. 酒店创业计划书模板范文 完整版

1. 酒店加盟协议书范本

以100间客房来说，比如像丽枫这样的连锁中端酒店实力品牌，投资金额在1200w左右，如果原本是商务型酒店改造，费用会少一些。不过具体建议你综合品牌知名度，管理，营销设计等多方面来考虑。

2. 加盟手册模板免费下载

　　一般的大概包括以下几个部分,具体点依情况而定： 　　引言 　　（煽动性强） 　　

1.行业前景 　　

2.产品前景 　　

3.公司介绍 　　

4.公司支持 　　

5.加盟优势 　　

6.公司愿景等等 　　注意事项 　　1、手册不要做成说明书，要有表达尊敬对方的相关语言，以赢得对方的好感，愿意抽时间看完。 　　2、项目的定位、业态组合、配套设施、意向品牌商家要完整。 　　3、项目地段、周边概况、当地城市发展概况、当地商业发展现状、竞争对手分析要完整。 　　4、项目优势分析要完整阐释。 　　5、项目具体位置要用地图描绘。 　　6、项目招商政策可简要提及。 　　7、本人认为招商手册基本只给予重要商家，如超市、百货、肯德基之类，一般商家只需要DM单供其了解，所以具体到不同类别的客户对象，招商手册内容也随之变化。 　　8、一定不能将招商手册做成画册那样的华而不实，要有内容，有针对性，有实际开店的可行性。 　　若能做到对方经理拿着招商手册就可以省掉一部分开店可行性分析报告内容时，就成功了。

3. 酒店加盟手册模板下载

商家入驻的流程是

首先，使用搜索引擎搜索“携程”关键字，打开携程官网页面。

02进入官网页面之后，点击页面底部“酒店加盟”按钮，进入酒店加盟页面。

03进入酒店加盟页面之后，在页面中输入联系人手机号码和邮箱账号，点击“立即申请加盟”按钮。

04最后，在页面中填写完相关信息之后，等待相关人员电话联系之后，然后等待电话审核完毕、填写完信息之后即可入住携程。

4. 酒店的创业计划书模板

在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。

英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。

换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。

毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。

一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。

本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。

而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。

顺利加盟开店后，生意非常红火。

见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。

为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。

因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适� ��自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。

不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。

比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。

店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。

毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”

曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。

真正开业后，员工的问题接踵而来。

公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。

吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。

因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。

首先，加盟者要充分了解自己的员工。

作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。

但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句� ��说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？ 综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!

5. 加盟手册怎么写

加盟费

加盟方需支付瑞幸咖啡提供的前期投入总费用在35-37万之间，具体包括装修费用11至13万元、生产设备19万左右以及保证金5万元。

但同时瑞幸咖啡强调，其不收取任何形式加盟费。此外，总部还将在营销方面支持，如：新用户可领100元专享抵用金；营销推广资源由总部支持与共享；标准品牌+社交营销SOP手册提供支持。

加盟条件

1.法人要有合法的经营资格。如果是合伙企业，要澄清股权和授权的比例。

2.加盟者要具有积极的工作态度，良好的商业实力和道德品质，具有开创力和对餐饮业的信守。

3，必须具 有一定的经济基础，投资能力和管理能力。我希望有一个长期稳定的业务，并希望加入瑞幸咖啡总部建立长期的合作伙伴关系，共同使市场变得更大，更强大。

4.熟悉当地的市场环境和消费需求。如果要在其他地方开店，则应首先进行市场调查。围绕成熟的商业圈选择，适合餐饮，水和电气条件的商店。原则上不小于120平方米(特殊情况除外)。

5.认同瑞幸咖啡公司的经营理念，企业文化和品牌价值。对品牌充满信心，并渴望与公司共同发展。

6.服从总部的组织化管理，认真接受系统的培训，监督以及指导，具有良好的服务客户意识。积极配合公司的市场运作，遵守法律法规。

6. 酒店加盟手册模板免费下载

7天连锁酒店： 加盟费：3000元/间。

管理费：营业额7%。

系统使用费：1.5万工程支持费（一般为5次）。

输送客户佣金: 20元/房/晚。

改造装修费: 4.8万/间。

一线城市或经济发达城市；物业面积2500-5000平米；资金要求：300-600万元；房间数量：100间左右。

尚客优快捷酒店： 加盟费：1500元／间。

管理费：营业额4.5%。

系统使用费：4800元／套＋500元每月维护费。

输送客户佣金:10元／间夜。

保证金：4万。

三线城市、县级市均可；物业面积1000平米以上；资金要求：80-300万元；房间数量：60间左右。

7. 酒店加盟手册模板图片

投资方资质

愿意接受希尔顿欢朋酒店的管理模式；

与希尔顿欢朋的发展理念高度一致；

公司有良好的财务背景；

有充足的项目启动资金以及维持酒店正常经营的资金。

物质属性要求

物业性质

商业或旅业性质，产权清晰；

物业外观

楼体展示性良好，独栋物业佳，能为酒店提供楼顶及低位的招牌位置，且视角开阔、展示性良好；

大堂条件

位于物业首层或所有客房的底层，独立使用，装修完成面不低于3.6米；

客房数量

130~200左右；

客房面积

28~40平米之间；

电梯交通

每75间房配置一部独立使用的客梯；

物业限制

同栋物业内不得有其他品牌的酒店、出租型公寓或类似业态进驻。

物业配套设施要求

酒店功能

酒店功能配套区域使用面积（150间房配置）：健身房不少于50平米，会议室不少于50平米，餐厅不少于300平米；

酒店用水

酒店用水额不低于每月3000吨（150间房配置比例），进水管的管径不低于DN100。

8. 酒店创业计划书模板范文 完整版

要注册一个公司，首先想好经营什么，怎样经营好，再来注册。要不，注册了也没有用，注册了公司是需很多成本的，不是一件“好玩”的事情。 前期可行性分析调查，建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司，需要哪些手续、怎样操作。 一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东， 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。

如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。

二、注册公司的步骤： 1。核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名� �就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。

这一步的手续费是30元。 （30元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱） 2。租房： 去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合同并让房东提供房产证的复印件。

签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。 3。编写“公司章程”： 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。

章程的最后由所有股东签名。 4。刻私章：

去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。 5。到会计师事务所领取“银行询征函”：： 联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。

如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。 6。去银行开立公司验资户： 所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。

开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。 银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。 注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。

到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。

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