墨西哥最繁华的酒店

酒店竞争的新生力:文化营销其在酒店竞争中的优势1、幽雅的环境是进行文化营销的良好条件 酒店进行文化营销的一个良好的条件就是具有幽雅的内外部环境,这给酒店发展文化营销提供了良好的载体,同时增加了顾客的停留时间。酒店独有的文化环境给来自各地的宾客独特的魅力,增加了宾客的住店吸引力。海南的三亚仙人掌酒店就是以其独特的内外部环境营造著称的。酒店的设计以墨西哥玛雅文化为主线,城堡式的楼型,大堂内几何图案的绘制、色块反差鲜明的运用、泳池中的金字塔、餐厅墙上的壁画等等都体现了玛雅文化这一人类土著文明的神秘史。为了名符其实,酒店在后花园内特地开出一块核心地带,移植了各种各样的仙人掌、仙人球、仙人鞭、仙人角、麒麟掌、龙骨等,使其成为让顾客驻足品味的仙人掌观赏园。酒店以其独特的风格和文化氛围与酒店所处的自然生态环境相得益彰,有效地向客人传播了酒店的文化内涵和经营主题,借客人之口宣传与树立了酒店“风情度假乐园”的形象和特色。2、文化营销在酒店细节之处尽显魅力 文化营销不一定需要很大的投入,一些细微之处的巧妙设计也会尽显酒店人的匠心。国外流行的“菜单文学”就是一个绝佳的例子,通过菜单更好的宣传了酒店的经营理念和特色。在细小的地方显示出酒店的与众不同。美国爱荷华州哈兰市的米歇尔酒家,在欢迎顾客光临的菜单上写道:“我们高兴,因为我们能为您烹制全市最好的美食;我们感谢,因为您赐与我们机会,让我们展示自己的服务和好客;我们荣幸,因为您挑选我们来满足您的好胃口。感谢您对我们的信赖,我们将永远竭尽全力,不负您的友谊和惠顾。”法国一家餐馆在他们的菜单上对牛排作了这样的补充描述:“如一件跨越时空的艺术品,牛排追求着完美卓越。然而,这种完美惟有训练有素的欧洲名厨,以数十年不懈的成功探索加上质量叫绝的牛肉,才得以信手创造!结果如何?我们的厨师亲手烹饪的牛排杰作,其中美味,包您品尝之后难以忘怀,直到您再次光临。”3文化营销可以充分利用自己的资源,抓住特色做文章 不同的酒店在各自的资源方面各有不同,如何利用自身的资源特色做好酒店、搞好经营是每个管理者的卖任。在经营中注入文化的内涵,可以使得酒店在激烈的竞争中脱颖而出,给宾客留下深刻的影响。在意大利的水城——威尼斯,沿威尼斯大运河(the Grand Canal)直下,沿岸尽是宫殿和教堂,然后转道“圣·马克”湖,在那里,闪耀在总督府建筑穹顶上的阳光分外美丽,使人流连忘返。位于“温达明”宫旁矗立着一座拥有4个世纪历史著名的“斯普列尼”酒店。酒店美丽的拱形窗框里正好映托出世界上最浪漫、最著名的“圣·马克”广场。虽然只有15个套间,“斯普列尼”酒店却透着私人寓所的高雅气质,在这里,远道而来的客人充分享受着酒店的丰富资源,以及那种经典般的豪华与舒适。虽然走上几分钟就到了喧闹繁华的水岸街区,“斯普列尼”这个回廊式酒店却永远那么高贵、安详和宁静,注解着威尼斯水城那历史而永恒的魅力。四、文化营销在酒店业中的展开及发展思路 首先。文化营销最关键的一点就是给自己的酒店合适的文化定位,根据就在于酒店的主要接待群体特征、酒店品牌目标以及当前合适的文化最佳卖点。从消费群体特征我们可以分析他们的文化背景,他们希望酒店能提供的文化氛围以及不能容忍的文化形态,这就为酒店的文化定位提供了一个基本的范围框架。然后从经营者的目标 求以及品牌所有者的品牌文化要求角度来对文化进一步加以限定。要求不能与品牌原先文化冲突,并且把酒店文化与酒店品牌建设结合起来,根据市场变动做出相应的调整,根据品牌加强控制,因为品牌说到底也是一种文化经营;也要根据经营者当前对利润、企业形象或市场等的目标要求做出有利有效的文化选择。此外,还可从当前比较合适的又符合当前消费潮流的文化焦点中选择。例如,目前的环保意识深入人心,环保、绿色文化成为市场新卖点。香港日航酒店就抓住了这张文化王牌,并与自身的目标相结合,大打环保牌,在酒店内部贯彻环保文化,创意新颖,取得了优良的成绩。 其次,文化营销最主要的是对文化载体的一种优化组合,而文化最终体现在三个方面:一是物质实体文化:二是人际关系文化;三是制度文化。为此,在酒店的经营中就要从酒店硬件及其环境的文化装饰、产品包装、员工的文化培训、服务文化塑造以及管理制度等几个方面入手。从酒店的硬件环境建设来看,它包括饭店的实体形象、建

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