精品及度假酒店,如何通过IP打造来实现规模化盈

打造IP其实就是品牌输出

其实在我看来酒店行业应该是最合适做IP的行业之一,因为其他行业也进入这个行业进行试水,比如无印良品跨界做了酒店。

其实也非常好理解,他们想从单纯的产品输出升级成品牌输出。伴随着无印良品的产品融入大众的生活中,喜爱并认可MUJI品牌生活理念的人们开始想象无印良品的更多可能性。因为欣赏MUJI的风格及品质,便有了MUJI HOTEL。这样的发展可以理解成一种品牌的弹性力,大众消费者对无印良品的信赖度十足,品牌以一种顾客可信赖的方式延伸它的影响力,传达品牌人文价值。

而且酒店这个行业也有一些相对成功的案例,或许我们可以从这上面取取经。

比如铂涛,基于原来庞大的7天会员体系,旗下麗枫、希岸、喆啡、潮漫等四个品牌,均在酒店内设置消费场景,使得其非住宿的业务,同样能够赚取收益。

位于一线城市的麗枫酒店每间房屋营业收入平均为380元左右,而增益产品例如床上用品每年销售量超过6000件,自在拖鞋10万双,胶囊香水3000套,洗护用品高达百万营收。其他产品还在陆陆续续有节奏的上架销售中。

和麗枫同属一个集团的希岸酒店,在尝试销售轻IP产品后,产品上线首月总营收破百万,订单数超过15000单。

铂涛之所以能成功,首先是因为他销售的产品是客户深度体验过的,相当于先试用再西游选择购买。其次更重要的是铂涛品牌的背书,让大家减少了购买顾虑。

说回来精品及度假酒店,如何通过IP打造进行规模化盈利,这还是要从本身抓起,酒店本身品质过硬,那些来酒店入住的客人自然会成为品牌宣传的渠道,同时有计划的推出适合配套酒店的产品,最终实现IP转化。

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