旅游商业街市场分析 旅游商业业态

导读：旅游商业街市场分析 旅游商业业态 1. 旅游商业业态 2. 旅游业商业化 3. 旅游商业街业态 4. 旅游商业业态分类 5. 旅游产品业态 6. 旅游商业业态有哪些 7. 旅游业最新的业态 8. 旅游商业业态策划 9. 旅游景区的商业业态 10. 旅游商业业态调查

1. 旅游商业业态

01 、夜市

夜市在“夜经济”中的主角地位是不可撼动的，它是夜间高频消费场所以及游客、市民夜间出游的必选方案。如浙江杭州河坊街夜市、河南开封鼓楼广场、陕西西安风味小吃街都已是备受游客推崇的夜市品牌。

夜市是城市烟火味的集中代表，它代表的是“吃”“买”“逛”“玩”的多彩生活，是城市活力重要体现。利用夜市发展城市“夜经济”，政府扶持的作用不容忽视，对于夜经济制定相关政策予以支持和引导，对业态、业户及经营环境进行系统规划，将宏观指导和市场机制进行有机结合。

02 、演艺

作为近年文化和旅游融合发展的典型业态之一，演艺业已经成为留住游客、带动夜间消费的重要动力。白天看美景，夜间看演出，已成为不少游客的旅游方式之一。

因此旅游演艺要不断提质优化，成为当地拉动夜间经济，助热旅游消费的新动能。

03 、景区

景区要抓住游客的心，就要在时间停留度上下功夫，景区夜游自然是一个强大的吸引力，但是千篇一律的夜游对游客而言也是没有吸引力的，因此景区夜游要有地方特色，从当地风土人情、人文风貌等出发，打造充满地域特色和文化底蕴的夜经济，避免同质化问题。

04 、节事

举办节庆和活动是历来是吸引人流、聚集人气的重要手段，夜间节事是文化新载体以及城市新名片，一场夜间主题节事活动，可以成为城市夜经济的爆点。

发展城市夜经济，需要积极打造一批品牌夜间节庆活动为夜间经济发展添砖加瓦。通过夜间节庆活动的展开，为城市构建差异化的吸引力，塑造区别于他地的特色夜经济。

05 、街区

街区是夜间高频消费区与网红打卡潜力地。在发展“夜经济”的大背景下，街区可以优先布局引进购物、餐饮、休闲、娱乐、健身、旅游等多种新兴时尚业态，并举办趣味活动，形成城市夜经济的有力补充。

商业街区可以凭借自身优势，将各样的业态有效组合，以出色的逛街场景和氛围，用心营造出一副“夜经济”消费图景。

06 、场馆

为发展夜经济，北京、上海和广州等地，不少博物馆、美术馆等文化场馆开放了夜场，文化场馆成为城市夜生活新的风景线。当然目前国内博物馆的夜间开放多是集中在节日期间，夜间活动的内容如何跟文化场馆的文化相匹配，而不是简单的灯光秀、展示陈列等内容，是对这类场馆夜间开放更高层次的需求。

07 、古镇

古镇应该是夜经济最有特色、最有韵味的体现之地了，或是江南水镇，或是偏安一隅的民族古镇，这些大城市周边的小城镇，都可以从夜晚寻求突破。从赏夜色到夜生活，从夜赏古镇到与夜晚的古镇互动，这些都赋予夜经济新的内涵。

08 、乡村

发展乡村夜游，提高游客在乡村的参与度和逗留时间，释放夜间经济巨大的潜能。

乡村在发展“夜经济”中一定要有乡村味道，具备当地特色，有乡村的文化品位，走个性化、差异化发展之路，不要一味地模仿城市当中的夜生活项目，乡村的优势在于生态环境好、自然资源种类丰富、民俗文化底蕴深厚，发展乡村夜经济要充分利用乡村自有特色，结合科技、创意、艺术等手段营造丰富的夜生活体验项目。

2. 旅游业商业化

交通对旅游业的影响是十分巨大的，交通便捷的地方的旅游业将比 交通闭塞的地方更加发达。而中国目前的旅游交通公路等级差距大，各种 交通设施相对落后，交通服务不到位，旅游发展的同时又破坏了环境，这 些因素都影响着旅游业的 发展。为此有必要完善各种交通设施，提升交通 服务质量，兼顾好环保与旅游业的发展，加强各交通部门的分工合作，优 化各交通运营部门的现代化管理制度，以期进一步发展中国的旅游业。

交通；旅游业；影响与发展；管理措施

经济发展的同时，各地的旅游业也渐渐发展起来，各种生态自然景观 都被包装上了商业化的面孔供人们观光玩赏。在物质享受丰裕后，每个人 都有出门看看新鲜，拓展视野的愿望。在交通不便的时候，人们去旅游是 一件十分辛苦的事

3. 旅游商业街业态

传统商业街概念是指具有传统风貌，具备传统文化内涵的的商业街，它们往往位于历史街区或者古城老镇附近，依托地域深厚的历史文化内涵，结合现当代文化旅游的背景进行规划开发设计，商业街整体建筑风貌反映传统民居建筑特征，业态上能够反映地域民俗传统文化的民俗餐饮、民俗手工艺、民俗住宿等占有相当大的比例。

4. 旅游商业业态分类

夜间演绎。夜间演绎的活动范围涉及到一个非常广的范畴，这里最主要的在旅游景区里面的夜间演绎的活动。直至现在，在各个旅游区内的夜间演绎项目都不下上百处。规模更是有大也有小的。夜间演绎的形式有很多，有马戏的，情景的，还有唱歌跳舞的。

5. 旅游产品业态

旅游业是一个行业，包括旅行社，旅游景点，旅游的车船，农庄及一些饭店等，旅游产品则是一些工艺品呀，在景点摆买的一些日常用品，比如食品呀服装呀玩具呀等，旅游业和旅游产品是两个不同的界念。

6. 旅游商业业态有哪些

线上服务新业态的内容包括主要包括在线教育、互联网医疗、线上办公以及数字化治理等四大方面。

1. 网络购物等线上商品零售业态。我国是世界最大的网络零售市场,网络购物已成为消费者的主要消费模式,截至2021年12月,我国网民规模达到10.32医人2. “互联网+服务”等线上服务新业态。在线健康医疗服务、在线文娱、在线健身、在线旅游等正成为消费恢复性增长的新动力和新空间。3. 无接触式消费等新模式。疫情防控常态化背景下,消费安全性和便利性需求催生了智慧超市、智慧商店、智慧餐厅、智慧商圈等无接触式商业模式和业态的快速发展。

7. 旅游业最新的业态

原来旅游行业是让人羡慕的，因为对我来说旅游业可以让人增长见识，了解各地风土人情，有时间还可走出国门，看看不同国家的不同风貌。但随着疫情的发生和世界其它国家对疫情采取的不同对策，我突然感觉旅游业与国情也是息息相关的。我深刻感觉到国家的科学技术水平之高及对我国对人民群众的关爱。

8. 旅游商业业态策划

1.望风

大策略看市场

文旅项目之所以这么热，是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感，闻风而动，无可厚非。但过多关注政策，有时也容易迷失，何况政策的连续性并不可靠。

经营企业的根本，还是要回到市场这个基本面上来。小策略看政策，大策略看市场。必须抓住真风口、真行情，莫把流星当恒星。

文旅类的田园综合体的真风口、真行情是什么?当然是市场，是全民旅游时代井喷式的消费升级，是全国各地方兴未艾的全域旅游热潮，田园综合体是有泡沫的，而全域旅游是没有泡沫的。

02

选址

大城市近郊或旅游城市是未来热点

国家规定的旅游资源分为五级，顶级的国家名胜区一般不允许开发。有些分级比较低的地方，拿地成本低，又有怡人的生态环境，更适合做文旅地产的项目。

除此之外，大城市的市郊临近一� �人口密集区，客群得以保障，也适合做文旅地产。比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园模式的成功，而未来随着大城市周边旅游资源的消耗，位于一线城市周边1—2小时左右的景观城市将成为旅游产业热点，契合5+2的流行生活趋势。

03

定位

找准客群是关键

1、城市观光娱乐为主：城市主题公园+酒店。

以城市观光娱乐为主的项目，通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、大型电影院等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，比如华侨城欢乐谷。

2、休闲度假为主：旅游景区+酒店。

以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验，这种适合短途休闲度假，强化了过夜以及居住功能。

3、高端人居为主：旅游景区+酒店+高档住宅。

在城郊的风景优美之地，建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等，形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱，主打居住。比如观澜高尔夫项目，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性。

4、复合型：旅游小镇。

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

04

投资

运筹帷幄，决胜千里

文旅行业初期发展必须合理控制投资规模，利用持续创新升级和滚动投资来吸引重复消费和长效发展。初始投资过大，会造成投资回报率低。

投入高、周期长、收益预期难是文旅项目的难点，所以首先要开发核心区，优先树立市场形象，各个分区独立发展，分期建设。同时，必须在启动时一炮而红，并进行持续性经营，才能吸引源源不断的投资方。资本是把双刃剑，文旅项目发展离不开资本，但又因文旅产业投资的平均回收周期较长等特点，要谨防资金链断裂的危险。

05

成本

合理分配，适度控制

财务数据的计算、运营管理成本的准确预测、项目用地成本不确定、绩效考核难以评判、客流及收益情况难以精准预测都将影响成本的合理分配。

客观、真实地构建计算/预测模型，不能为通过论证或数据好看而失真。更重要的是设置好政府、社会资本的风险、收益分配和调整机制，即使项目预测不准确，也不使项目参与方产生严重的利益失衡导致项目无法继续。

06

营销

有势借势，无势造势

任何优秀的文旅项目都离不开出奇制胜的策划：绝佳的创意、高效的执行力以及利用时事热点进行宣传，以点带面，高速放大。

合理运用“网红产品”发声，所谓“网红产品”就是体现项目品牌气质、文化、价值且能吸引人的切入点，如前阵子火热的“玻璃栈道”，就成功吸引各大主流媒体，甚至央视争相报道，这样扩散式的营销方式是最成功的宣传手段。

07

整合

资源整合，优化配置

资源整合就是优化资源配置，形成“1+1>2效 应”。

在全球一体化时代，具备资源整合能力才具有更强竞争力。在文化旅游的开发运营中，文化资源。

9. 旅游景区的商业业态

步行街，是指在交通集中的城市中心区域设置的行人专用道，并逐渐形成的商业街区。

在这里原则上排除汽车交通，外围设停车场，是行人优先活动区。徒步街与徒步购物街的意义是一样的可通称为步行街。

业态是指以行业的经营形态为中心来区分的，如百货公司、超级市场、便利商店、购物中心等。

10. 旅游商业业态调查

在休闲旅游时代，老景区面临着巨大的发展瓶颈，因为它们是从观光旅游时代过渡而来，特色文化与主题、产品、业态、功能等，可能都要进行升级。

目前，A级景区新标准仍在修订中，从间或流露出来的信息看，可能要增加特色文化、综合服务项的比重，强调景区文化性与产品多样性，正所谓特色文化、综合服务，强化的是主题文化、产品和业态。这是市场所需，在深层次上，更体现了旅游区的主题化、特色化、休闲化和市场化发展要求。对于旅游区，文化的凸显、诠释与演绎是发展的命脉，旅游产品的特色化和业态丰富性，则是旅游体验性和可持续性发展的关键。以我来看，无论是旅游景点、景区、旅游区、旅游度假区，还是一个旅游目的地或全域旅游示范区，都要具备三大核心吸引力，三者缺一不可，相互依托，相互彰显，共同强化了一个旅游景区的特色、品牌、主题和形象。

一、景区的核心和卖点在哪里

1、景观核心吸引力

这是古代旅行的传续，是过去观光旅游的核心，也是当下和未来休闲旅游永远不可替代的吸引物之一，即使在一个以业态核心吸引力为主的古城、古镇、古村，也是如此。

2、文化核心吸引力

文化是旅游的灵魂，这句话不要再质疑了，文化和旅游都已经成立了——我们已经为此奔走呼号了多少年？现在无论是市场还是管理部门都已认定了这个内在规律。

文化是旅游景观的主题来源，是旅游商品的依托，是旅游活动的表达意象，是旅游演艺的发掘点和凝聚点，甚至是功能布局的划分依据，更不用说旅游标识和形象定位了。总之，没有文化，当下精神层面的休闲、度假、康养、婚恋、祈福等一些列旅游产品就没有了实际意义。

3、业态核心吸引力

在休闲旅游时代，业态有时已经上升到最突出的层面，如袁家村等古村、古镇，但所谓业态必须蕴含着文化，也就是说，吃的、住的、玩的都是文化；至于景观，古村古镇本身就是，当然，还需要一些标志性景观、主题性景观。

二、我们是否有点尴尬与困惑

我们不妨审视一下所见到的景区，是否具备了以上三个核心吸引力？我们的标志性建筑是否兼具了景观性、文化性、功能性？最终由“三性”而强化了景区的主题性？其判断标准是：在各媒体上一搜某某景区，呈现的是核心景观的图片，引人注意，形成震撼，具有特色，容易辨识；而大家一看到这个核心景观，就联想起某某景区，如果做到这一点，起码具备了景区之所以成为景区的基本理由，当然，要成为真正有影响力、吸引力的景区，我们还需要做很多。

毫不客气地讲，我们的老景区都面临着提升，即使新创建的景区，有些从一开始就没有确定其精准的市场定位、主题定位、产品定位等一系列问题。这种提升，首先是文化主题，这个主题未必是资源决定的，更不是资源的堆砌和聚集，但一定与资源有关。这个主题是在市场基础上、由市场倒推，结合资源和文化而创意设计的产品，并在 诸多产品基础上形成的诸多业态，而不是相反。

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