看到最近智慧酒店很火，有没有必要转型成智慧
导读：看到最近智慧酒店很火，有没有必要转型成智慧 在智慧酒店火热，技术应用层出不穷的时代，酒店如何避免“病急乱投医”？
未来酒店肯定是往这方面发展的。智慧酒店能够提高酒店服务效率、管理效率、人体感应还能给酒店节约能源开支，手机控制、触控控制还可以提高顾客满意度。
特别是入住开门之后，会自动开灯、还有音乐之类的。
所以肯定是有必要的。我所知道的例子比如ZMAX连锁酒店，就是用了深圳住好智能这个牌子的智慧酒店系统。还有什么品漫呀，潮漫呀这些都是智慧酒店连锁来的，你可以都去了解下他们用的什么牌子的智慧酒店系统。
在智慧酒店火热，技术应用层出不穷的时代，酒店如何避免“病急乱投医”？
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智能改变生活，科技引领未来
在智慧酒店火热，技术应用层出不穷的时代，酒店如何避免“病急乱投医”？“智慧酒店”一词已然成为了目前一个比较吸引人眼球的噱头，很多酒店行业已经或主动或被动的对着自己酒店进行着大刀阔斧的改革，毕竟在时下品牌林立的酒店行业中，智慧酒店的概念无疑是一个新的亮点，刺激着广大的消费群体，而作为酒店行业从业者来说，市场的蛋糕往往只有那么大，越早的进入市场，便可以越早的占得自己的一份份额。
但是，智慧酒店的概念也在不断发展中趋向更加广泛，从开始的LoT行业主导的解决方案，再到后来VR/AR技术的渗透，人工智能的强势干预，甚至是区块链更是为智慧酒店加上了一份神秘的面纱。
而对于酒店方来说，智慧酒店对于他们一直处于一个概念阶段，往往他们会被市场业务员所误导，对于智慧酒店的所有模块在被一定神化之后，便开始盲目的引进推广，但是实际带来的结果却是增加了运营成本，而成本的增加也导致了销售额的一度下滑，似乎智慧酒店的加入对这些来说，变得食之无味，弃之可惜的局面。
那么，酒店方对于智慧酒店的接入，如何才能避免病急乱投医呢？
专业选择
首先，作为酒店管理者，我们应该去调研市场，而不是被动等待市场业务员的上门推销，甚至我们应该避开熟人的关系推荐，毕竟市场上每一家公司都有其存在的独特亮点，因此，找到一个适合自己酒店的服务商直关重要，正所谓我们刚好恰好需要，他们刚好专业。
强强联合的结果必定是可以推进酒店的智慧化脚步，如此也可以真正做到占据市场份额。
一站式服务
在选择好自己合适公司后，便是由该公司出具一套适合酒店方的智慧解决方案，在此时最忌讳的便是由多个解决方案强行拼凑出来的智慧酒店，表面看上去每一个模块都代表着行业领先水平，但是多模块的介入，因为目下LoT行业并没有自己比较统一的行业规范，因此各模块在互相协调中，或多或少会出现一些问题，而这些小小的问题，在客户面前就会被无限放大，最终影响酒店的整体形象，致使品牌效应减弱。
选择性放弃
虽然说在智能化公司在给出我们一套解决方案肯定是可以打造出前卫的智慧酒店，但是最好的不一定是最适合我们的，酒店应该综合考虑市场因素，消费群体，以及本酒店所面对的消费层次来最终选择适合自己酒店的模块区域，过多的智慧元素的加入，虽然能体现智慧酒店的时尚感，但是成本的空前增加，也会让自己的部分消费者望而却步，我们在积极争取一部分市场的同时，也应该同时照顾固有市场，只有如此统筹兼备，才能更进一步。
智慧酒店的趋势固然是不可挡的，但是对于智慧酒店众多模块的选择权却在酒店，酒店智慧化是一个循序渐进的过程，对于中小型酒店来说，肯定是不能一蹴 就的，因此，对于智慧酒店，我们应该保持理性态度，选择性接入，只有这样，酒店的未来发展才是不可估量的。
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