重奖高分收集采纳酒店公司名称（详情如下）：

 弗雷格特酒店管理文化有限公司（由香港弗雷格特酒店管理有限公司监制）企业简介

一、企业简介：
  弗雷格特酒店管理文化有限公司是从事酒店咨询、策划和管理的专业酒店管理公司, 总部设在江苏省南京市并由香港弗雷格特酒店管理公司监制。

  公司主要从事星级酒店、连锁酒店、度假酒店、休闲会馆、娱乐KTV、高档社会酒楼、等全方面的全权委托管理、业前培训、筹备管理、顾问咨询管理、厨房承接、市场开发等一系列管理业务! 
  公司始终注重人才培训及储备，拥有一批酒店高级管理人员。公司本着〝诚信、双赢、高效、优质”的宗旨，倡导“需方第一，管家式”的服务理念，力求做到“口碑美扬四海，把满意留在客人心中”。充分体现了公司管理模式中的核心要素，从而在激烈的市场竞争中逐渐壮大。 

   弗雷格特酒店管理公司拥有数支有战斗力的管理团队，主要业务有酒店委托管理、酒店项目前期立项、酒店筹建筹备、大型浴场的托管、高档酒楼的托管。

    弗雷格特酒店管理公司是国家工商部门正式注册的酒店管理公司！自2012年成立以来，始终以高品质、专业化为根本，创造了优良的商业信誉和品牌形象。
弗雷格特的酒店管理人才,80%为具有实际操作工作经验，20%通过了国际注册酒店职业经理人（IPA）的资格认证，并且在酒店各岗位都是实战多年，都具有来之能战、战之能武的职业能力
弗雷格特的托管敢于保证投资方的酒店营业额、餐饮毛利率、客房入住率等几个关键的营业指标，使投资人的酒店获得经济效益的同时，弗雷格特更会加深投资人的酒店企业文化、塑造酒店品牌。

二、业务介绍：
弗雷格特酒店管理公司服务对象

1、星级酒店    2、公寓式酒店   3、中、高档社会酒楼 
4、社会洗浴    5、度假村    6、连锁餐饮

 弗雷格特酒店管理范围

1、酒店管理咨询   2、酒店管理策划
3、酒店工程管理   4、酒店开业管理
5、酒店人员培训   6、酒店人才猎头
三、企业文化企业愿景：
我们立志成为：最值得中国业主信赖的品牌 ，做特色酒店的领跑者 
1、弗雷格特宗旨
确保管理的企业成为一个“员工热爱的公司、顾客赞誉的公司、股东满意的公司、社会信赖的公司”。
2、弗雷格特使命：
共同促进酒店产业升值
为酒店和业主创造高额利润
崇尚并坚持诚信至上的最高从业准则
不断提升服务品质以提高客户满意度
为业主和顾客提供超值而卓越的产品和服务 　

四、企业作风：
做好每个细节，精益求精。
三个满意，即：员工满意，客户满意，社会满意。

五、服务流程 Service Procedure
1、业主方将公司介绍,酒店地理位置网上截图、酒店项目简单介绍,以电子邮件方式发送至本公司邮箱.
   liubo250@126.com
2、符合基本要求项目,安排项目实地考察.
   If the project meets our essential requirements, we will arrange site inspection.
3、业主方邀请实地考察,双方根据酒店事宜深入洽谈.
   During site inspection, the owner and us will have more in-depth discussion about the project.
4、双方协商,签订顾问服务及委托管理合同.
   Contract proposal for hotel management will be signed by both parties.
5、合同实施开始,按合同签订项目提供服务.
   We will provide full service according to contract proposal signed.
6、酒店开业
   Hotel grand opening.

六、合作要求
1、合作范围
酒店管理项目――委托管理、顾问管理
酒店合作项目――品牌加盟、� ��目策划
2、合作方式
弗雷格特酒店管理公司可视合作项目的实际情况，采取以下但不仅限于以下的方式与业主展开多方位合作，如委托管理、顾问管理等管理方式。
3、合作资格
合作方应具有独立法人资格，拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额负债和不良资产；酒店财产关系清晰，房地产使用合法。
4、合作定位
酒店应处于经济发达地区（如华东地区、华中地区、华南地区）、位置优越、交通便利，并有一定的客源市场或潜在的消费群体；酒店客房数量应不少于40间（套）或餐位不少于500个，酒店硬件设施要求基本达到酒店标准。
5、合作认同
合作方符合弗雷格特的品牌要求，并自愿接受 弗雷格特的管理体系，认同 弗雷格特的企业文化、经营理念和管理标准，严格执行 弗雷格特管理模式。

七、合作方式

我们竭诚向中国境内具备高端硬件水准的酒店、度假村以及社会酒楼提供酒店管理的相关服务。
1、全权委托管理
受托派出以总经理和各主要部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，按照弗雷格特管理模式推行现代的酒店管理，确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的员工队伍，打造一座名牌酒店。
◇ 负责按照弗雷格特管理模式和星级要求、社会酒楼、质量管理标准，结合实际制定具有本酒店特色管理模式。
◇ 负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。
◇ 负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯彻实施。
◇ 推行激励机制，指导、督促现场管理，抓服务质量，创服务特色。
◇ 负责确定客源市场定位，采取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营。
◇ 负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。
◇ 督导酒店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。
◇ 负责为业主培养出一支具星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。
    
2、开业筹备管理
根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程到开业庆典的一切工作。
◇ 制定开业前各项工作计划。
◇ 协助业主设置酒店组织管理机构，合理定编定岗，精简实效。
◇ 协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置、以及水、电、空调、消防安全和酒店内部运作流程。
◇ 协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）。
◇ 协助招聘、培训管理服务人员，考核选聘，强化培训。
◇ 协助拟定经营管理方案，市场调研，客源定位，制订经营方针、目标及管理方案，供开业实施。
◇ 协助策划、举行特色主题开业仪式，大力对外宣传。
 
3、顾问咨询
根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括市场、财务、营销等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。
◇ 大型会议、宴会和重大活动的营销策划和组织实施。
◇ 为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。
◇ 酒店各部专业管理和各项专业技术指导。
◇ 为酒店进行专业的经营市场分析。
 
4、合作加盟
◇ 合作方自愿接受“弗雷格特酒店”、“弗雷格特度假酒店”两大酒店品牌及“弗雷格特酒楼”、“弗雷格特连锁餐饮”两大高端餐饮品牌之一作为加盟项目的合作品牌；< br>◇ 加盟酒店愿意接受弗雷格特酒店品牌统一的企业品牌形象识别系统、统一的品牌宣传推广、统一的营销体系、统一的品质管理和服务规范；
◇ 合作方认同弗雷格特企业文化、充分理解并支持弗雷格特酒店经营理念；
◇ 在忠实履行合同的前提下， 合作方需按期缴纳各项加盟费用；
◇ 加盟酒店应位于经济发达地区、主要旅游胜地或弗雷格特主营业务重点拓展区域，有充足的商务或度假休闲客源；酒店地理位置优越、交通便利，建筑面积为3000平方米以上；
◇ 合作方能够按照弗雷格特酒店品牌规定的硬件标准进行装修改造；
◇ 合作方需确保充足的资金、加盟资金以及流动资金；
◇ 酒店的经营管理必须聘请弗雷格特酒店管理公司进行，从而确保统一的管理服务标准。

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