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旅游产业如何从“景点旅游”实现“全域发展”

Sukin • • 阅读 220

“全域旅游”，就是跳出从一个旅游景点到另一个旅游景点的单点旅游模式，让整个城市、整个区域都变成一个大的旅游度假区，最好能够处处风景、移步换景，而不是景区墙内风光无限，景区墙外脏乱不堪。

要实现从景点旅游到全域旅游的转变，应该我做好以下几点：

一个是景区管理模式和盈利模式的转变。

目前的景区建设和运营，只要是依靠财政拨款、收取门票，直营或出租各类旅游服务设施（比如零售摊位、餐饮设施、住宿点、停车位、拍照服务、游乐项目、寺庙经营等等）。在这种模式下，一个景区的管理部门圈地占山，把有限的旅游资源作为自己的采食邑，经营好的旅游景区在留足了员工工资之后，还能为所在城市提供点税收收入，经营差的往往连景区员工的嘴都喂不饱，对所在城市全域的贡献度很低。

在全域旅游的大形势下，必须改变目前旅游景区圈地收钱的经营模式，让旅游搭台、让产业唱戏！把景区变成当地市民和外地游客可以自由出入的公共区域，当然，同时还也更要加强游客行为、环境保护、治安管理、防火防灾等管理，这样虽然减少了门票收入，同时又增加了管理开支，但从长远来看，会提升城市形象，吸引更多的游客、投资、贸易等，带动整个城市餐饮、住宿、娱乐等产业的发展。

正面的例子如杭州西湖就是一个典型，不但景区免收门票，而且加大了免费WIFI等设施的投入，现在来看不但没有对杭州整个城市成负担，反而带来了杭州城市形象的提升和互联网等产业的发展。反面的例子像凤凰古城收门票、日照海滩收门票，非但没有效增加财政收入，反而引来社会各界一片差评。

另一个是从景点区域割裂独立，向与城市其他区域的综合规划和一体化建设的转变。目前很多地方的景区内外两重天，有些景区管委会甚至代替了地方政府的职责，一个景区就像一个行政区，景区与其他区域是割裂的、甚至有些地方景区与其他区域存在激烈的利益冲突，这样使得全域旅游的一体化建设很难得到落实。

在全域旅游的大形势下，景区不应该是一个独立割裂的区域，而是应当作为整个城市或整个区域的一个有机功能区，与城市的其他区域在交通、住宿、商务、办公等方面共同规划、融为一体。与其他的旅游景区强化联系合作，共同形成风光带、旅游线，这样才能实现全域旅游。

以上！

这个可以参考艾媒咨询最新发布的《艾媒报告丨2019中国全域旅游产业大数据及标杆案例调查报告》，里面提到：

2019年，政府工作报告提出“发展全域旅游，壮大旅游产业”。国家与地方政策、良好的经济环境、社会观念和社会结构的改变以及技术共同推动全域旅游的发展。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2018年，中国国内旅游人数55.4亿人次，入境旅游人数1.4亿人次，中国公民出境旅游人数1.5亿人次，保持增长态势。

在与全域旅游结合的典型旅游产业中，冰雪旅游、乡村旅游、海岛旅游、亲子旅游、工业旅游等具有较大的投资前景。2017-2018冰雪季，中国冰雪旅游人数达到2.0亿人次;2018中国休闲农业和乡村旅游接待人次达30.0亿人次。

2019年，旅游产品逐渐从线下市场转移至线上市场。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2018年中国在线旅游市用户规模达3.6亿人，预计2019年在线旅游用户规模达3.9亿人。旅游产品逐渐从线下到线上转移。

艾媒商情舆情数据监测系统显示，系统监测期间，中国全域旅游环境整体呈良好状态，评价为“整洁”。与服务相关的高频词为“便民 “便捷”“优质”“一站式”，表明游客对全域旅游的服务较满意。

艾媒咨询认为，可打造“旅游景区+城市与特色村镇”的旅游吸引物体系。

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