旅行社线下店 旅行社实体店

导读：旅行社线下店 旅行社实体店 1. 旅行社实体店 2. 旅行社实体店和app 3. 旅行社实体店还有必要 4. 旅行社实体店与网店相结合 5. 旅行社实体店生意怎么样 6. 旅行社实体店的前景 7. 旅行社实体店的优势

1. 旅行社实体店

七月份刚带我爸去泰国旅游了一趟。垍頭條萊

当时在临汾的鼓楼南携程旅游报的团。我觉得报团要注意三点 一：选一个靠谱的，大旅行社。我后来选的临汾携程旅游的门店，他们有个六重保障，承诺特殊情况可 以无损取消。二：一定要提前预约，起码半个月前，尤其是旅游旺季，不然到时候位置紧张。三：费用和细节，每个旅行社去同一个地方都有不同档次的团，比如低端，中端，高端，价位越高，住 的越好，越近，吃的也好。还不含乱七八糟的购物点。如果第一次报，一定要去实体店，签合同，把是 否包含小门票，有没有自费购物项目说清楚。携程比较透明，合理，后来就选择了临汾鼓楼南的携程。

2. 旅行社实体店和app

旅游跟旅行社就是属于线下，在网上就属于线上，这二者各有利弊，一般年轻一些的旅游，或者自驾游，相对可能选择线上平台多一些，线上旅游平台提供的选择面多，方案多样化，一些吃喝玩乐的线路比较新颖，可以参考网上留言做选择，价格也相对便宜，但缺点是网络上的东西不太真实，怕被欺骗。

线下旅行社可能比较真实可靠的，能看到实在的介绍安排，设计的路线也针对性强一些，更细致准确，个性化服务较强，但价格相对线上要贵一些，比较适合中老年人。

3. 旅行社实体店还有必要

随着网络平台电商服务的崛起，越来越多的人摒弃了传统的出行方式，选择自己在网络上进行报名，因此传统履行社的规模在逐步的减少，但是它完全消失可能还不太可能，因为有很多年纪比较大一点的人，或者思想比较保守一点的人。

他们更信赖自己能亲眼看到的工作人员和门市部，他们觉得出了任何问题，在网络上追全的话，是会比较困难的。

而通过实体店进行旅行规划有任何问题，以后回来还能找到负责人，是比较有保障和可靠的，所以传统旅行社暂时不会消失。

4. 旅行社实体店与网店相结合

欣欣旅游旗下两大运营平台，一个是面向直客端的欣欣旅游网;另一个是面向旅游同业的采购分销平台欣旅通。

“欣欣旅游网”是国内最大的在线旅游超市，平台日均流量400万人次，每日网络订单超过9000余单，日均营业额600多万元。2014年平台交易额突破20亿元，年度访问量10多亿人次!旅行社可以通过在欣欣旅游网开网店的形式收取直客。

“欣旅通”是国内旅游同业第一大平台，为旅游从业者提供集营销、供销、应用、社交为一体的综合功能。欣旅通已吸收800余家各地供应商签约入驻供销平台，并为供应商免费提供同业分销系统。同时，欣旅通建设的国内首家实名旅游同行社区，已汇聚旅行社、景区、酒店、院校等9万多旅游从业者，为旅游从业者搭建社交平台，并能通过群发消息进行精准营销。

5. 旅行社实体店生意怎么样

很明确的告诉你，没有前景。

俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。條萊垍頭

那是封建社会时期，女孩子并不到社会上工作，嫁人跟男人去外面找工作一样，挑错了再努力也是白搭。垍頭條萊

放到现在，所有人都是怕入错行的。不分男女。

这里要说清楚的是啥叫入错行。

任何行业都是有生命周期的，在管理学中专门有一个理论叫做生命周期理论。垍頭條萊

生命周期理论把行业发展分为四个阶段，分别是引入期、成长期、成熟期和衰退期。

引入期，顾名思义就是这个行业刚刚起步的时候，就像小孩子刚刚生下来一样，软弱无力，需要父母的认真呵护，未来会长成什么样都不 能确定，可能会一飞冲天，也有可能夭折。很明显，这个行业，你要进入的话还是要谨慎一些。

成长期，顾名思义就是这个行业开始突飞猛进的时候，就像小孩子步入青少年阶段，经过了幼儿时期，身体开始慢慢发育，并且开始读书、写字，开始走出家庭的小圈子，开始认识更多的朋友，对世界也有了自己的看法。努力的方向和努力的资本都是有的，只要把握好方向和底线，未来的成就可以期待。很明显，这个行业，你要碰到了千万不要错过。垍頭條萊

记不记得，当时雷军有一个非常著名的话，叫做站在风口之上，猪都会飞。其实说的就是这个道理，如果你选到了一个正在高速成长的行业，怎么样都不会太差。垍頭條萊

成熟期，顾名思义就是这个行业已经度过了高速增长的时期，开始进入稳定发展的阶段，这个时候，行业内竞争者众多，同质化严重，主要靠规模取胜，价格竞争成为主要手段。就像人开始步入中年，40岁50岁的人，就是一个安稳的阶段。这个行业，你能期待的就是每天的一成不变。

衰退期，顾名思义就是这个行业已经在走下坡路了，出现了厂家倒闭等现象，大家都在急于尽可能快的从市场中抽身而退。这就像人已经步入晚年一样。如果你进入了这个行业，即使你再努力也没有用。

正所谓皮之不存毛之焉附！行业都在下坡，你个人能有什么大作为？頭條萊垍

现在来看看你的选择，你选择做旅行社。條萊垍頭

旅行社现在是一个什么样的行业发展情况呢？随着携程等网络平台的大发展，传统的旅行社已经被挤的七零八碎，中国旅游集团，全国最大的旅游集团已经宣布要把旅行社业务剥离出去，就在不久前，世界上第一家旅行社英国的托马斯库克也宣布进入破产清算。

你觉得你开的小旅行社能跟这些大旅行社竞争吗？

你有这些大旅行社看的深吗？

旅行社玩不下去了，因为传统旅行社行业正处在衰退期这个行业生命阶段，你即使再努力也难有作为。

但是，旅游这个行业还是很有潜力的。当下，人们生活水平不断提高，温饱解决之后就想多出去走走逛逛看看，旅游会慢慢成为人们生活的一部分，可以说正处在成长期。

投身旅游是可行的，但是要选好细分领域。

希望你美梦成真！垍頭條萊

6. 旅行社实体店的前景

感谢邀请。我从一个学旅游专业的人的角度来说我认为旅游行业前景十分明朗，有很大的发展前景，虽然国内现在又很多家旅游公司，但规模都不大，较大的也就那几家，旅游市场这个蛋糕很大，光靠这几家公司是吃不下的。條萊垍頭

要是开一个旅游公司不用怕没有市场，而是要看你能有啥吸引游客的地方，这样才能脱颖而出，做大做强垍頭條萊

7. 旅行社实体店的优势

、旅游产业市场结构的现状垍頭條萊

“十二五”期间，在全面完成各项规划目标的基础上，我国旅游业奠定了以国民大众旅游消费为主体、国际国内旅游协调发展的市场格局，世界旅游大国地位更加巩固。在国际国内市场开发、产业体系建设、产业功能释放、体制机制创新各个方面都取得了明显突破，旅游业发展的国家战略更加明确。

（一）中国旅游产业发展现状

“十二五”期间，国内旅游得到进一步发展，牢固树立了在产业中的主体地位，旅游消费在居民消费的比例持续上升，在扩大内需战略中发挥了重要作用，确保了“十二”期间我国旅游业平稳较快增长。2015年，中国国内旅游收入过4万亿元人民币，中国旅游产业对GDP综合贡献为10.1%，超过教育、银行、汽车� ��业。旅游已成为人民群众重要的生活方式，有力地推动了人民素质提高和生活质量提升。

1、市场持续增长頭條萊垍

从2006年开始到2015年，我国国外旅游人数和国内旅游人数明显呈现上升趋势，2015年我国国内旅游人数更是高达40亿人。在保持旅游人数稳定上升的同时，出境旅游将步入快速发展时期。中国旅游市场初步形成了以国内旅游为基础，国内、入境、出境三大旅游市场共同发展的格局。垍頭條萊

2、旅游效益显现條萊垍頭

如图1—1从2006年到2015年，我国旅游行业收入总体上呈现上升的趋势到2015年，我国国外旅游收入达到1136.5亿美元，国内旅游收入高达3.42万亿美元，旅游总收入达到了4.13亿元。这些数据充分表明，旅游行业在我国取得了巨大的发展，旅游业对经济的带动作用也逐渐显现。

（二）中国旅游产业市场集中度垍頭條萊

指数分析衡量集中度最常用的指标有：CRn指数、HHI指数和洛伦茨曲线。考虑到数据的可获得性，拟采用CRn指数作为主要分析工具。该指数通常用前几位企业的销售值占整个市场的销售总量的比重来表示，拟采用经营收入来衡量。一般地讲，这一指标数值越高，表明行业垄断就越高。同时，它综合反映了某市场中企业数目规模的分布情况，是决定市场结构的重要因素。

由表2—1通过对2008—2015年中国四大上市旅行社营业收入的计算得出了旅游行业行业集中度CR4，其数值均低于10%，根据植草益的市场结构定量化分析的结论，CR4<30%所以目前我国旅游业属于分散竞争型。由中国旅游行业统计年鉴分析可知1990年以前我国旅游行业市場结构属于极高集中度的寡占型。而由上表中分析数据可得，随我国旅游行业的发展，大量旅行社不断涌现，在市场结构类型上由极高集中度的寡占型逐渐演化成竞争型。

二、旅游产业市场结构存在的问题垍頭條萊

（一）旅游业组织结构不合理，缺乏市场竞争机制

我国的旅游业处于国家保护之下，国有企业享有经营特权，缺少引进激励机制，未充分调动各方积极性。而且在体制上存在政企不分现象，旅游企业没有真正走入市场，成为自主经营、自负盈亏的实体，制约企业的自我发展。

（二）规划不科学，环境破坏不时发生條萊垍頭

在旅游开发阶段规划，未考虑环境要素专项保护措施，破坏自然文化遗产保护，高能浪费等现象不时发生。由于财政困难，有些景点对旅游设施的物质投入少，花钱多的项目上不去，只能因陋就简，以致设施不全。如位于我国中西部的有些旅游景点，交通不够便捷，民航不能直接到达，铁路也经常处于超载状态运营，加上邮电、传递、信息通讯也欠完善，这些都严重制约着我国旅游业的发展。垍頭條萊

三、旅游产业市场改进措施

（一）积极引进外资和先进技术设备，完善与旅游服务相关联的各项配套设施

全面推进旅游基础设施大项目建设，包括旅游交通设施、旅游通讯设施、重点城市游客集散中心、游客服务中心、旅游安全设施以及资源环境保护设施等旅游基础设施。加强旅游综合交通体系建设。加快建设中心城市、干线公路、机场到重点旅游景区的旅游支线公路。

（二）鼓励旅游企业发展，加快旅游企业体制机制改革

1、培育大型旅游集团，支持中小旅游企业发展

积极支持中小旅游企业发展，发挥其在自主创业、吸纳就业等方面的优势，夯实行业发展基础。引导和支持中小旅游企业提高经营管理水平和自身市场开拓能力，实施中小旅游企业信息化推进工程，加快推进中小旅游企业服� �体系建设。

2、鼓励旅游企业加强品牌建设垍頭條萊

引导旅游企业将发展自主品牌作为企业战略重点，支持旅游企业通过自主开发、联合开发、国内外并购等多种方式发展自主品牌。引导旅游企业开拓国际市场，通过国际参展、宣传营销、质量认证、公共服务平台等多种形式和渠道，提高自主品牌的知名度和竞争力。條萊垍頭

（三）建立有关法规和相应的管理制度，强化旅游规划中的环境保护要求條萊垍頭

坚持保护第一的原则，加强对旅游景区开发规划和旅游城市建设规划中对旅游环境保护的重视，在旅游开发阶段科学规划，合理确定旅游景区游客环境容量，明确环境要素专项保护措施，对水资源保护、水污染处理、水土保持、大气保护、噪音控制以及环卫设施配套需进行专门规划。

四、总结

在新的发展阶段，我国旅游业处于发展的关键期，既有重要的发展机遇，又有严峻的挑战。我国旅游业已处在“市场转型期、矛盾凸显期、管理提升期”，面临着优化产业结构、转变增长方式、提升发展质量和水平的艰巨任务，迫切需要由粗放型经营向集约化经营转变，由数量扩张向素质提升转变，由满足人们旅游的基本需求向提供高质量的旅游服务转变。條萊垍頭

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