旅行社酒店内部价 酒店内部价格

导读：旅行社酒店内部价 酒店内部价格 1. 酒店内部价格 2. 酒店内部价格体系 3. 酒店房间的价格 4. 酒店内部价格怎么算 5. 酒店内部价格申请 6. 酒店内部价格数据怎么拿到 7. 酒店内部价格会比携程价格个便宜 8. 酒店内部价格和标价差多少? 9. 酒店内部价格标准 10. 酒店内部价格协议 11. 酒店内部价格是多少

1. 酒店内部价格

内部酒店是指针对企事业单位员工营业的酒店。不对非本单位人员和外部消费者开放，多数是招待所性质。

2. 酒店内部价格体系

酒店会计做账流程：

一、资产类：

1、现金：

每项现金分人民币和外汇两类。

核算酒店库存现金，找数备用金和零用金备用金。

设置“现金日记账”，根据收付凭证，按照业务发生顺序，逐日登记。

2、银行存款：

核算酒店存入银行的各种存款。

根据人民币、外币（主要折为美元）等不同货币存入不同银行，分别设置”银行存款日记账“，根据收、付凭证日逐笔登记，结出余数。

采用人民币为记账单位，对美元或其他外币存款，在登记外币金额的同时，按当日银行汇率折合人民币登记。

3、应收账款：

核算酒店商业大楼、公寓住宅大楼、餐馆、商场及其附属项目的营业收入中对方的欠款。

分旅行社、公司、单位、客账、信用卡、租户、街账等不同类项，按团体或个人设分账户。

设立专人负责催收账款，对不能收回的账款必须查明原因追究责任，并取得有关证明。报财务总监和总经理批准，转为坏账损失。

4、其他应收款：

核算应收账款不包括的其他应收款，包括按金，应付保险赔偿等。按不同货币和债务人每月编制明细表进行核算。

5、待摊费用：

核算已经发生，但应由本期和以后时期分别负担的各项费用，如持摊保险费等。对支付金额较少，不超过人民币多少（由酒店定）以下的费用，不入本科目。每项待摊费用一般在12个月内分摊完毕。

6、存货：

核算餐厅制作食品用的原材料、油味料、半成品、烟、酒、饮品等库存商品和存入仓库暂未领用的物料、用品及为包装销售食品而储备的各种包装容器。

存货按不同类别仓库设专人管理，按品名设明细账登记，定期盘点。

7、其他流动资产：

不属于以上六个科目的流动资产属于本科目核算。

根据不同类型或项目，每月编制明细表进行核算。

8、固定资产：

核算所有固定资产的原价。

所谓固定资产是指使用年限在一年以上，或单价在人民币多少（由酒店定）以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备和其他设备。

第一批购入的营业性设备，如布草、瓷器玻璃器皿、金银器等，虽在人民币多少（由酒店定）以下，也属于固定资产。

9、累计折旧：

核算固定资产的提取固定资产折旧额标准，按项目提取折旧额，并设置登记卡登记。

根据合作经营合同的精神，每月提取的折旧额，优先用于归还资本。

10、开办费（指新建酒店）：

核算为筹办企业而支付的费用。本科目在开业后多少个月摊销由酒店定。每月分摊所得资金优先用于归还投资者。

11、其他递延费用：

核算一次支付金额较大、收效时间较长、不应作本期全部负担的费用，如设备保养费、广告费、在未还清本息前的固定资产更新等。

每项金额通常需要超过人民币10万元以上或由酒店定。

按项目根据收效时间按期转入费用。

二、负债类：

1、应付账款：

核算购入的设备、用品、餐厅用的食品原材料、饮品及接受劳务供应而拖欠的款项。

对往来款项较大及往来次数频密的单位，按不同货币和单位户名分别设立明细账。

2、应付职工薪酬：

核算本期应付给员工的各种工资，包括固定工资、浮动工资、奖金和补贴等。

按应付工资的明细账核算。

3、应付税金：

核 算应付的各种税金，如工商统一税、所得税、牌照税等。按税金种类设明细账登记。

4、其他应付账及税金：

核算应付账款、应付税金以外的其他各项应付款，包括应付手续费、应付赔偿费、存入保证金、各种暂收预收款等。

按不同类别，不同货币和债权人每月编制明细表进行核算。

5、预提费用：

核算预提计入成本、费用而实际尚未支付的一宗一次支付人民币多少钱范围内的各项支出。超过范围须经职权单位或人员批准。按费用性质设明细账。

6、社会劳动保险基金：

核算按规定提取的社会劳动保险基金。此科目要专款专用。

7、待还投资：

此科目为贷款科目，为核算本年应归还的投资数，其金额应汇而尚未汇出之数。

三、资本类：

1、实收资本：

核算资本总额。

按投资者户名设明细账。

2、归还资本：

本科目为借方科目，以每年未分配利润加固定资产折旧及推销开办费之同数量资金，拨作归还资本之用，累积金额即为归还总数。

3、本年利润：

核算本年内实现的利润（或亏损）总额。

年度结算时将营业收入、营业成本、费用、汇兑损益和营业外收支等各科目的余额分别转入本科目，在本科目内出本年实现的利润（或亏损）、最后将余额转入“未分配利润”。

4、分配利润：

核算酒店利润的分配和历年利润分配后的结存金

四、损益类：

1、营业收入：

核算酒店经营范围内的各项业务收入。

营业收入分为：

（1）酒店收入：客房、餐 饮、出租汽车、 洗衣、舞厅、游戏机、音乐茶座、电话、电传、健身房、 桑拿浴室、桌球、网球、保龄球、音乐厅、美容中心。

（2）住宅大楼收入：出租高级公寓租金及大楼其他收入。

（3）商业大楼收入：出租写字楼及大楼其他收入。

（4）商场收入：自营商场收入、出租商场租金及商场其他收入。

（5）其他收入：不属于上列收入的划为其他收入。

2、营业部门直接成本：

核算营业过程中支付的直接成本支出。

3、营业部门直接费用：

核算能够划分各部门发生的各项费用。根据营业收入的各部门划分作为本科目的子目和细目。各部门直接费用中除“薪金及有关费用”子目外，其余子目根据各部门或各项业务的不同性质及需要分别命名。

4、非营业部门费用：

薪金及有关费用：凡所有属于行政及一般部门，如市场推广（公共关系“销售”）部，物业操作及保养部的薪金及有关费用划归此项目。

其他间接费用：如行政及一般费用、市场推广费、物业操作及保养费、能源供应费。

上述四类费用的子目将根据不同性质及需要分别命名。

6、营业外收支：

（1）汇兑损益：核算因汇率差异而发生的汇兑损益、并以实现数为。记账汇率的变动，有关外币各账户的账面余额均不作调整。

（2）保险费、借款利息：房屋和内部保险的各种费用及正常经营所需的利息的支出（可用银行存款利息收入冲减本科目）。

（3）售卖资产损益：核算提前报废或出售的单价在人民币多少钱（由酒店定）以上固定资产的变价净收入与该项固定资产净值的差额。

7、摊销开办费：

核算筹备开业而发生的开办费按月分摊。酒店经营活动中提出的摊销开办费资金用于归还投资资本。

8、固定资产折旧：

核算固定资产按月提取的折旧费。提取的折旧资金通常用于归还投资资本。

9、投资利息：

根据投资总额按期核算应付利息。提取利息金� �用于归还资本的利息。

3. 酒店房间的价格

亚特兰蒂斯酒店的基本房型的价格，含税不含早餐大约在2000--2800/晚，

这家酒店的价格虽然根据季节不同会有所变化，但价格很少有大幅度的变化，因为住他们酒店的客人实在是不少，我以前在11月--2月的旺季之间住过2次，前台提供服务的人员很多，但办入住手续基本都要在前台耗上10--20分钟。 如果是含税含半餐（含半餐就是包括早餐和晚餐自助）的基本房型，那价格很少低于3500人民币/晚。

如果只含早餐，那午餐和晚餐都要在酒店里的其他餐厅吃，酒店的餐厅价格都不便宜，尤其一些米其林大厨的餐厅的价格更是比较贵的。要不你就只能自驾，或者打车去离棕榈岛最近的阿联酋MALL，那里有很多餐厅，不过出去加回来也挺折腾的。

4. 酒店内部价格怎么算

1.

打开手机上的微信,在我页面,点击支付

2.

进入之后,点击酒店

3.

之后,选择目的地和入住时间,点击酒店查询

4.

进入之后,选择可以砍价的酒店,点击进入

5. 酒店内部价格申请

员工招聘的申请和招聘程序

1、用工申请

A.人力资源部依据酒店组织架构及各部门人员编制，对必要性空缺岗位以《人员增补申请表》的形式向总经理进行申报，总经理批示后进行招聘。

B.各部门根据经营需要增设岗位或人员的，以《人员增补申请表》的形式向人力资源部进行申报，经人力资源部审核后报总经理审批后进行招聘。

2、用工条件及招聘启事的发布

根据待招聘岗位的人员基础要求、任职资格、岗位描述等需具备的条件(见附表)通过各类招聘渠道发布招聘启事。

3、招聘渠道

A.内部招聘(员工推荐)

B.网络/电视/报纸招聘(发布招聘信息)

C.院校招聘(毕业生招聘/协议实习)

D.酒店行业内部招聘(直接聘请有经验的中层、基层人员)

E.人才推荐机构招聘等方式。

4、面试

A.初始。应聘者出示身份证、学历证、无犯罪证明等证件一 ▶填写《求职申请表》 面试官进行初步面试确定人选

B.二试。应聘者到店后由人力资源部配合用人部门对应聘人员进行技能现场考核或笔试。C.经理级(含)以上人员由总经理进行最终审定。

5、面试评估结束后，应聘人员综合素质均达到酒店相关要求的，由人力资源部送传《工作邀请函》，并约定入职时间为其办理入职手续。

6. 酒店内部价格数据怎么拿到

1、餐饮业成本核算和控制有什么特点？

简单来说就是原料繁多、计算简单、过程控制难度大。举例说明，一个3000平米的大型中餐，光蔬菜品种150种。传统的成本核算类似商贸企业进销存，月末盘点倒挤成本。难在实时、期间的控制，比如很多餐饮企业无法做到详细的测算每道菜的毛利。

2、常见的核算办法是什么？

当月成本=期初盘存+本月领用-月末盘存。这是目前大多数餐饮企业的成本计算公式。这里面需要注意几个细节，当月的采购不一定等于领用，因为调味品、冻品、物料通常是进仓库管理的，而生鲜品则是当日领用当日消耗。其次月末盘点需要注意换算，比如经过粗加工后的食材、化冻后的冻品甚至是一锅老火例汤如何换算成原材料需要有一个固定的换算清单。最后很多餐饮企业不重视验收和出入库的管理，仅以采购和月末盘点作为成本控制的手段，缺乏期间的监督，往往造成巨大浪费。

3、常见的成本内部控制节点有哪些？

影响餐饮成本率的因素有五个，收入波动、原料出品率、实际成本和标准成本的差异、盘点、采购价格。� �成本的控制节点可以从一个完整的内控循环入手，比如采购环节严格甄选供应商，集中采购，不断选择更优质的供应商，但价格肯定不是选择供应商的唯一理由；验收环节，严格按照验收标准验收，避免过期、不符合食品安全规范的食材收进来；仓库环节，定期检查存货，及时退还快过期商品，改善保存环境，进出库必须留下书面凭证；厨房环节，不断提高出品率，减少浪费，充分利用边角料；销售环节，注意特价菜的比例，注意促销活动对成本的影响，注意不合理的退菜、折扣。盘点环节，全面盘点、注意换算，厨师经常会利用盘点环节来控制当月成本。

4、什么是餐饮的标准成本？

通俗来讲，每一个可销售的产品都对应有相应的标准成本配方，这就是标准成本。比如杭椒牛柳这道菜，一个标准的配方应当包括杭椒xx克，牛柳xx克，盐xx克...。理论上，每一道菜销售完毕起对应的成本会立即结算出来，但餐饮业的标准成本存在几个很难解决的问题，第一是中餐的配方是厨师的个人经验，很难和企业分享。第二中餐的配方变化较多，尤其是辅料很难精确量化，当客人有个性化饮食倾向时更是很难标准化。第三即便是完成了每道菜的BOM报表，但之后需每个月不断更新维护也是一笔不小的成本。但是标准成本的好处是什么？可以更及时、准确的控制成本，可以分菜系、时间、餐饮的类型进行针对性的分析，便于管理层进行毛利分析，从而为营销、菜价调整提供更为准确的信息。目前做的最好的大概就是苏浙汇了，据说其准确率也不是很高...

5、信息系统在成本控制中的应用有哪些？

就是供应链，完整的供应链涵盖采购、验收、仓管、财务，不详细展开。以上提到的很多问题都可以借助信息系统来实现核算的准确性和内控的有效性。但是和所有实施ERP的企业一样，这需要一个过程，尤其是餐饮业整体从业人员素质不高的事实面前，信息化能够多大程度提高效率也是各有不同。

7. 酒店内部价格会比携程价格个便宜

携程是属于一种网上App,通常在这个网站上面订房间会相对于现实订酒店的价格来说，便宜一点。而且在一些旅游旺季或者节假日，直接去酒店订很可能会没有房间，而网上的话则可以提前预定。所以说携程订酒店和现实订酒店的差别在于:一是价格会便宜，二是携程订酒店可以提前预定，不至于到了酒店没有房间了

8. 酒店内部价格和标价差多少?

开宾馆基本费用有:中小型宾馆的客房数量一般在15—60间，客房面积不大于1500平方米，超过这个数量的话就属于比较大型的宾馆了。由于定位是宾馆，所以不用考虑餐饮娱乐设施，而把功能集中在客房住宿上。这样的话，投资者们需要考虑的就是装修标准了，按照每间客房从毛坯房到成品房3万元的装修费用，1万元的客房物品采购费用。60间客房的总投资就是240万，加上酒店大堂+公共区域+外部招牌的装修费用，总的投资大致是300万左右。除此之外，还需要以下几笔费用。

1、证件办理费：宾馆要想合法经营，就需要向有关部门办理相关证件（卫生证、消防安全证、工商执照等），还需要去派出所购买身份证验证的机器。根据地区的不同，办理证件所需要的费用在5—20万左右。

2、物业租金：城市的中心区域虽然客流量很大，但同样房租也不是一个小数目。投资者要根据自己宾馆的定位谨慎地选择适合的地段，一般二三线城市的繁华商圈60间客房规模的物业租金大约是10万/月。有些业主可能需要投资者提前支付数个月的房租，那么这笔费用也需要纳入考虑� ��

3、流动资金：流动资金的目的是为了确保酒店在开业后能够正常运营，数量一般在10—30万左右。是酒店财务的重要组成部分，需要建立完善的流动资金管理制度。

4、加盟费（如果选择加盟的话）：加盟的话就需要按照客房数量支付特许加盟费，每间客房1000—3000万，此外还需要经营保证金以及系统安装费，60间客房总支出是10—20万。

根据以上的文章，投资者应该已经了解开一家小宾馆需要的费用。中小型宾馆少则一两百万，多则四五百万，具体就要看所选择的装修档次以及当地的运营成本了。在投资之前务必要做好详细的投资预算，才能有条不紊地进行筹建。

9. 酒店内部价格标准

酒店的东西不全都是免费的。

如今出门度假旅游早已越来越极其便捷了，但是，出门旅游最重要的便是搬入难题了。有些人会挑选民宿客栈、有的则是会挑选酒店，在这种酒店的屋子里一直会配备一次性的用品。有些人担忧应用必须付费，实际上并不是这样，有四样东西全是完全免费的，居民能够立即带走。

第一：一次性拖鞋

有的顾客有脚气，因而基本上每一个酒店都是会给消费者出示一次性拖鞋。自然一些较为注重的顾客也会挑选带自身的凉拖。这种一次性拖鞋通常不可以在湿冷的地区走动，穿了一次大部分就损毁了。居民假如退房流程以后一般全是能够将一次性拖鞋带走的。

但是，一次性拖鞋品质特差，并且穿起來也不是很舒服，因此 非常少有消费者会挑选将一次性拖鞋带走。可是假如挑选带回家得话也不是不能，假如家里有顾客了，凉拖不足的情况下，就可以用它顶部了。

第二：健康饮品

酒店里的桌子上通常都是会放置一些外包装盒上是酒店LOGO的冲调类健康饮品的料包，它是能够开展冲泡食用的，许多人到见到这一的情况下都是会很担忧这一不可以带走，如果冲调得话或许也会收款。实际上这一担忧真的是生性多疑了，这一调味料包便是酒店送的，也是能够带走的。在外面要想饮茶并不易，有些人很喜欢喝这种东西，因而给游人们提前准备，对游人贴心了，才会更非常容易有熟客。

第三：淋浴用品

在酒店的洗手间里有淋浴洗发水这类的，有些是大罐装的有些是小袋装一次性用品。这种大部分都是会配备一套，像这些大罐装的就无需带走了。可是这类一次性小袋装或是能够带走的。一般来说出门的情况下原本要带的东西就许多，而大瓶装的淋浴用品就非常容易变成负累，这个时候酒店里的一小包包裝的淋浴用品就恰好能大展身手了。

第四：洗漱间用品

大家出门的情况下，有的情况下不太便捷携带牙膏牙刷，但是假如出门选购得话又看起来很不方便。酒店一般都是会配备软毛牙刷美白牙膏这类的洗漱间用品，而这种通常全是一次性的，大伙儿全是能够应用的。

有的酒店较为高端，出示的一次性牙膏牙刷这类的全是名牌，很多人也不太敢用，实际上即使你无需得话，等第二天保洁服务来屋子清扫的情况下，都是会将这种东西给更换。因而，假如无需得话，自身也是能够带走的，等家中来顾客了，顾客要想留宿，沒有适合的牙膏牙刷的情况下，能够给他出示。

酒店屋子里有很多东西全是能够免费试用且带走的，假如自身确实是不清楚究竟能否用，另外也很担忧，万一自身用了結果酒店却表明这个是要收费标准得话，那又应该怎么办？这个时候别害怕懒，能够给前台接待打个电话开展了解，假如前台接待说完全免费得话，那么就能够带走了，可是假如前台接待表明要收费标� ��得话，自身假如喜欢的话，还可以掏钱带走，讨厌就留有好啦。

中国各省酒店许多，每一个地区的规定都不一样。可是一般状况下，绝大部分酒店以上四个用品全是完全免费开展出示的，假如有些人不安心得话，最好先提早问候前台接待酒店出示什么完全免费用品后再用。

10. 酒店内部价格协议

公司和酒店签订合作协议，就是为了商务接待客人，第一公司要有形象，房型一定要确定！

第二，确认双方房费优惠折扣，要公司和酒店都认可！

第三，节假日，要双方一定要有合适房费房型！

第四，双方结账对接的方式方案！

第五，双方的责任人，入住的后续保证！

11. 酒店内部价格是多少

钟点房都是以小时计费的，通常是两小时到四个小时的时长，费用在40到100元不等。在入住钟点房后快到时间的时候，会有前台打电话提醒，会询问你退房还是继续入住，如果你想要继续住的话，可以询问具体的超时费用如何计算，比如每超过一小时就按房价加收20%。

现在基本所有的酒店都设有钟点房，虽然房价各不相同，但是计费方法都是差不多的。这也有利于外出的人们能够短暂的休息一下，增加酒店的收入。

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