快递公司如何破局农村物流的“最后一公里”?
导读:快递公司如何破局农村物流的“最后一公里”? 安全生产 监管 最后一公里 指什么
你想复杂了 在农村快递物流没有最后一公里问题
在我们农村,现在网购也普及了,快递覆盖了全部农村生个角落了。
在城市里每个快递要送货到户,或是到小区快递柜。但是在我们农村,快递只需到县里,再由乡镇合作服务点统一收件,统一派件。
快递只到乡镇一个集中点,这个集中点,经营多家快递物件。如果有件,快递点工作人员会打电话通收件来取件。哈哈,都不用一个个件上门派送了。所以在快递物流在农村没有最后一公里说法了。
收件件接到电话,都自已骑个车往镇上跑一趟,或是顺路让同村人帮捎回来。到镇上路近的5分钟,远点的也就10来分钟的事,在农村农民也不用天天上班,有的是时间上镇上逛逛。
我们家八妹,几乎天天上镇上取快递哦。
安全生产 监管 最后一公里 指什么
在安全生产管理中,在上下工序的交接、项目工程的扫尾、阶段工作的最后一个环节、属地管理的交叉地域、安全检查的边远地区等诸多方面,也存在着这样的“最后一公里”,而且在部分单位和部门,这种现象还相当严重。“最后一公里”现象的存在,为发生事故埋下了伏笔,为安全生产留下了隐患,许多生产事故就是因为上下工序交接不到位、生产最后环节被忽略、安全检查边远地区没人去、交叉区域无人问等因素而发生的。
安全生产活动中的最后一公里,其实质就是安全管理中的隐患,必须努力加以解决。一要强化安全生产责任制的落实。首先要健全安全责任制,要根据安全生产的需要、行业生产的特点及每个岗位的职责要求,建立健全生产责任制,在制度层面上不能留有漏洞与缺陷;其次要将安全责任落实到位,要把安全责任、管理区域、权限范围等细化到每个单位、班组和个人,不能留下盲区。二要细化安全活动的步骤和节点。在安全生产活动中,要将安全活动的流程、工序、活动的步骤和管控的时间节点等进行详细的安排,要做到每个活动步骤都有人管理,每个生产环节都有人负责,不留空白,取缔由集体负责而最终无人负责的管理方法,杜绝因责任不明、权限不清而酿成事故的现象。三是要量化安全管理的考核措施。在安全管理过程中,要健全考核办法和措施,对一些重点环节、重点地段,要采取明责签字,严督复查等办法,强化督导督查,确保活动效果。
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