开中式快餐要多少钱

导读：开中式快餐要多少钱 一、开中式快餐要多少钱 二、有什么好的餐饮品牌可以加盟？ 三、非你莫属嘉宾都是谁，公司名称？ 四、非入住客人损坏酒店物品，怎样处理最好？ 五、为什么酒店床上用品大多为白色 六、什么是经济型酒店的产品有限性？ 七、酒水销售

一、开中式快餐要多少钱

房租 厨师 装修算80平米15000内（包涵2月周转）

高做半意9月

做餐饮非辛苦赚血汗钱并且快餐每消费善用客源二发

祝顺利

二、有什么好的餐饮品牌可以加盟？

对做餐饮而言，当一个店开设得成功后，必然会想开第二家、第三家。这是人之常情，无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红，风靡整个区域，但又有更多企业一夜之间崩塌，再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲，其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题，那痛点到底在哪儿呢?我们知道，连锁扩张就是复制，其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是，痛点也就跃然纸上：一是标准的难建立，体系的难复制;二是人员质素不达，人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系，以及分配体系的难闭环

“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软件，也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软件，目前，该软件针对餐饮B端客户推出的移动互联中国餐饮管理平台刻度嘟嘟APP，定位于餐饮移动管理

三、非你莫属嘉宾都是谁，公司名称？

天弘基金宁辰、百合网慕岩、伊利诺伊史晓燕、好乐买李树斌、聚美优品陈鸥、

聚美优品（原在世纪佳缘）刘惠璞 、FESCO葛晓菲、湛庐文化陈晓辉、咖啡之翼尹峰、解决网许怀哲、酷讯网谢欣、中盟世纪宋美遐等。并且随着节目的进行还会有一些新的嘉宾出现。

希望你对这个回答满意。

四、非入住客人损坏酒店物品，怎样处理最好？

第一报警，第二你们还需要安抚这位女士，因为入住你的酒店，人身安全没有得到保证，你们随意让未入住的其他人员进入酒店，并且伤害到入住客人，即使她和这名男子有关系，但是没有进行登记你们还是有责任的，假如事情搞大的话，对酒店是不利的，会给人造成你们入住你们酒店人生财产等不到安全保障的负面影响

五、为什么酒店床上用品大多为白色

由于床上用品是和皮肤直接接触的，容易残留各类细菌，杂质，非白色床品会让使用者无法一眼判别其卫生状况，而白色床品可以让污染暴露无遗，促使及时更换清洗，保证清洁卫生，同时从环保角度，为防止印染过程化学污染，酒店更倾向于白色产品。

另外，根据色彩心理学研究表明白色使人感觉轻松，解乏。客房用白色床品有助于客人解除旅途劳顿，给客人以宁静，舒适的休息睡眠环境。

还在从色彩学角度上，白色是最不容易产生审美疲劳的颜色。

从美学角度上，白色代表纯洁，也是一种最能从视觉上让人感觉可以确认纯净的颜色

科学研究还发现，白色床品还有助于睡眠，据说这就是被子为什么大多数是白色的原因。

六、什么是经济型酒店的产品有限性？

中国经济型酒店的主要特点

产品的有限性

经济型酒店紧扣酒店的核心价值——住宿，以客房产品为灵魂，去除了其他非必需的服务，从而大幅度削减了成本。一般来说，经济型酒店只提供客房和早餐(Bed & Breakfast)，一些有限服务酒店还提供简单的餐饮、健身和会议设施。

产品和服务的优质性

与一般社会旅馆不同的是，经济型酒店非常强调客房设施的舒适性和服务的标准化，突出清洁卫生、舒适方便的特点。

价格适中

相对于高档饭店动辄上千元的房价，经济型酒店的价格一般在人民币300元以下，一些青年旅舍和汽车旅馆甚至只有几十至一百元左右。

市场定位明确

经济型酒店的目标市场是一般� �务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。而高档酒店往往以高端商务客人、高收入阶层、公费旅客为主要目标市场。

连锁经营方式

经济型酒店一般采取连锁经营方式。通过连锁经营达到规模经济，提高品牌价值。这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。

七、酒水销售

重点酒店重点投入：

重点酒店是什么意思？是指本品销量前景乐观的酒店。大酒店固然销量可观，但如果经过你再三努力店方对你销售的产品就是不重视，你的产品不能摆在较好的位置、不允许你上促销、不允许你兑开瓶费，你就一定不会有销量，这种店也许本身销量很大，但它的销量不属于你，费用投入回报率很低。回顾淡季铺货阶段的销量历史，寻找对自己的产品有更多合作意愿的酒店（可以在陈列、促销、兑开瓶费、结款四个环节给自己更多关照）从中磷选一些生意状况良好的店，集中资源重点轰炸，力争在该店占绝对优势。你会发现一个合作良好的大中型酒店销量是其他酒店销量的（包括一些合作意愿较差的大型酒店）十几倍。

关于酒的价格定位如下：

你拿到新产品后要用“市场倒推法”确定各级价格，一定要保证足够的差价空间去做酒店的开瓶费和促销、公关费

具体步骤示例如下： a、准备样品在酒店里做品尝测试，请消费者依据口感、香型、浓度、包装、产地等特点，写出对该品的价格认识：在酒店里可以卖的最低、最高价格及消费者愿意支付的价格。通过统计，能找到产品在酒店零售价的价格上下限及最佳价格。

b、参照竞品价格，设定不同级别酒店的零售建议价。

c、根据零售价减去酒店平均毛利计算出酒店供价。(如有分销商，减去其分销毛利，可得出分销供价)。 d、酒店供价减去开瓶费、再减去大致预估平均到每瓶产品上的酒店公关促销费才是经销商的产品销售净价。

销售净价减去自己期望得到的利润、就是该产品的期望进价。以此价为依据、跟厂家商讨供货价

卖酒当然要去酒店，这是大多数酒水销售人员的误区，但实际上——

酒店大多是赊销，而且营销费用越抬越高，单纯靠直营酒店很难赚钱，覆盖酒店渠道，要靠广大的酒水二批商。

2.仅靠酒店一个渠道销量进展肯定会很慢，要想迅速见销量，还是要依靠批发、商超、团购渠道。 3.同一种酒水当在酒店、批发、商超、团购几个通路同时出现时，最可怕的危机就是酒店渠道与其他通路的价格冲突。因为，酒店供价必须要抬高（你必须留出足够的价格空间去支付促销费、公关费、开瓶费），而一旦批发、商超通路价格卖低，使该产品价格透明化，就会导致你的酒店渠道全军覆没。 建议策略：

1、新品上市必从酒店渠道入手启动市场，坚立形象，开发初次试用消费群。产

品成熟之后同样要重视在酒店渠道的曝光率——酒水行业，一旦你被挤出酒店，就意味着被挤出市场。 2、在保证酒店渠道顺利运行支撑品牌形象的前提下，一定要考虑批发、商超、团购网络的开发，以求销量利润最大化。但同时要注意保证酒店产品的价格不致透明化。建议方法如下：

a、酒店产品专供专销：

经销商可与厂家协商，或定牌监制同一品牌两种型号的产品——即：酒店专供产品品牌名不变，包装、规格、瓶型上略作改动成为非酒店专供产品进入批发、商超通路（注意；非酒店渠道产品的包装一定要与酒店专供产品有所区别，使之不能兑换开瓶费）。这样即可以借用在酒店创出来的品牌优势在批发� �商超渠道创造销量，又不至于打乱该产品在酒店的价格秩b、利用防伪标记区分不同渠道产品：

如果从包装型号上区分酒店专销产品有困难。则可印制防伪标记，粘贴于酒店渠道专供产品包装上，以区分酒店专供与非酒店通路的产品。开瓶费兑换中注意以防伪标记为 有效 凭据（防止批发、商超渠道产品流入酒店兑换开瓶费），同时商超、批发、团购通路一定要掌握好供价，使其卖价不至大大低于酒店渠道价。

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