每年的农产品滞销都令人心痛！产地没人要，消

每年的农产品滞销都令心痛！产地没人要，消费地高价卖，如何这样的问题？

这是农产品销售领域的通病，常见病。每年都有这种现象出现，不是南方香蕉和菠萝卖不出去，而其它地方货源紧缺，高价出售，就是长江中游地区的柑橘烂在地里，无人问津。今年湖北的鲜桃子1毛钱一斤，无人收购，全国的水果市场桃子供给不足，高价销售。这都是农产品流通销售渠道不畅造成的。

第一，信息闭塞，销路不畅。在农村，农产品都是农户以户为单位生产经营，产品分散，没有人传播农产品信息，没有人组织货源，没有人出外寻找销路，造成产品积压，没有销路。第二，没有形成品牌，知名度不大。农产品非常分散，没有具体的统一规格，没有人指导和协调生产，品质良莠不齐，没有形成品牌，信息不通，无人知晓，造成滞销。

第三，要打造品牌，多渠道销售。发展地方经济，要政府搭台，农产品唱戏，打造成为一个有名、知名、闻名、驰名的过硬品牌，带动流通，促进销售。以经纪人销售、订单销售、合同销售、电商销售、人脉关系销售等等形式，多渠道多途径多方法的销售模式。

总之，农产品销售问题，目前是要急需解决的大问题，将阻碍农村经济发展，影响农民种养业的积极性，是振兴农村的重大课题。【以上是本人观点，如有不妥，请大家在留言区处留下你宝贵的意见，并积极参与评论，特邀请大家关注三农达人旭日东升付先，一起探讨三农问题！】

一哥“供销社人说供销社事”之――如何化解农产品滞销问题

农产品滞销问题已非一年，问题症结何在？如何解决？笔者不成熟的几点认识，请参考。

一，生产销售消费之间怎么了？

这么多年了，为什么我们连个象样的农副产品流通市场体系还未建全？政府在投资、部门在努力、社会在呼吁、农民在期盼，症结到底在哪儿？

一哥认为，“产消”之间的桥梁与纽带出现了问题，一是以消（费）定产的“计划指导经济”被视为落后生产力的象征而过份地强调市场调控，广大农民在“蒜你狠”后的流泪也就在所难免。二是谁能担当起“产销调存”的大任？哪个部门哪些企业能“为农务农姓农”做到真正应政府之急为农民解忧？三是如何规范“中间商”的市场行为。四是地域的“主导产业”问题是否应该反思？盲目的规模形象之后谁为农民的一年收成买单？

二，建设农民自己的合作经济组织

农民专业合作社最根本的属性是企业，是独立运营的市场主体，是抱团闯市场的团队，是解决分散生产解决不了问题的组织。

（一），通过联合采购，减少农资、人工等投入，降低生产成本。

（二），扩大生产规摸，加强标准化生产，提升农产品品质，增加企业效益。

（三），加工机城化，降低人工成本，赋予深加工产品高科技含量，增加产品附加值。

（四），实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化。

（五），推动农副产品主打品牌的综合开发。

（六），共闯市场、共建电商平台，推进“农超对接”、“订单对接”、“产消（费）对接”等。

三，在新理念指导下建设计划调剂功能健全的农副产品交易平台

在农副产品体系建设上能不能借鉴以色列、日本、台湾等地经验，体制上打造合作制，生产指导上打造“新计划经济”，借助电商平台，由“合作社”与消费者、超市、网络经营实现无缝对接。

（一），大数据（有条件）共享，各级政府统筹区域产业规划。杜绝“蒜 你狠”“豆你玩”“前种后砍”等现象。

（二），市场手段为主整合分散的农副产品线上线下市场、物流资源，实现“有计划有秩序流通”，杜绝消费地原产地价格倒挂等怪象。

（三），建设跨区域大型的冷链物流体系，杜绝生果半生果贮运烂果上市现象。

（四），积极推进农民专业合作社、家庭农场实现规摸化的“农超对接”，发展“订单农业”。

（五），政府有关部门要切实加强对农副产品生产、流通、销售企业的管理，规范其市场行为。

一哥企盼，谷贵农民喜、谷贱民不愁的一天早日到来。

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