度假酒店服装 度假型酒店

导读：度假酒店服装 度假型酒店 1. 度假型酒店 2. 度假型酒店照片 3. 度假型酒店的代表性的酒店 4. 度假型酒店的市场定位 5. 度假型酒店的购买渠道 6. 度假型酒店和商务酒店的区别 7. 度假型酒店的特点 8. 度假型酒店的客源群体

1. 度假型酒店

就是主要客源为游客的，位置位于旅游景区周围的酒店，比如迪士尼酒店，玛雅酒店等。

2. 度假型酒店照片

保靖吕洞山国际酒店是四星级。

保靖吕洞山国际酒店由保靖知名企业-金鑫市政园林公司投资修建，总建面2.3万余平米，投资额度约1亿元。公司从吕洞山、湘西、保靖民族风情文化寻找灵感，通过对民族文化、时尚审美、装饰艺术商业文化的融合创作，最终成功打造了集客房、餐饮、娱乐、广式早茶、KTV、茶楼为一体的四星级酒店！甫一出世，便成为保靖数一数二的地标建筑。

吕洞山国际酒店坐落于保靖县迁陵镇魏竹南路（县审计局对面），地理上位于湘西地区黄金旅游线路的中轴，距离吉首乾州、凤凰古城、张家界、花垣古丈等城市均为1个小时车程，是未来湘西全域旅游发展进程中一颗耀眼的明珠，也是另保靖人骄傲和荣誉的城市配套

3. 度假型酒店的代表性的酒店

华住旗下12大品牌酒店分别是花间堂、汉庭酒店、怡莱酒店、海友酒店、美仑国际、桔子水晶、漫心酒店、CitiGO（欢阁）、星程酒店、雅高合作品牌、全季酒店、禧玥酒店。

1、花间堂，2009年，花间堂在丽江开了第一家店，花间堂已开业项目21个，房间总数575间。以花间美学、“家”为理念的亲切服务、融入每一地的人文和历史传承，将度假酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色融合，已经将酒店产品逐渐拓展成客栈与度假村两个系列。

2、汉庭酒店，汉庭是华住酒店集团旗下第一个品牌，连续5年荣膺BrandZ最具价值中国品牌100强。

3、怡莱酒店，怡莱酒店是华住集团旗下的多元经济型酒店，扎根中国一二三线中心城市，空间设计现代灵活，体现个性，全新概念，为商旅客人提供出行选择，“非标准化”理念，发展并兼顾了不同消费群体的需求

4、海友酒店，海友酒店是华住酒店集团旗下的经济型平价酒店品牌，为客人提供“实惠、干净”的住宿体验。海友酒店已遍布中国大陆一、二线城市的核心位置，满足客人假期或商务旅途中的住宿需求。

5、美仑国际，美仑是华住旗下全新的高端酒店品牌，其中“美仑酒店”定位国际四星及准四星酒店品牌，“美仑国际酒店”定位国际五星及准五星酒店品牌。

6、桔子水晶，桔子水晶酒店是华住集团旗下重点打造的中高端品牌，极简主义并非是简单空洞，而是专注于空间和材料本身，色调明快，温暖、简约，线条感强。

7、漫心酒店，漫心酒店是华住酒店集团旗下全新中档酒店品牌，以多彩、趣味、性感为基调的漫心，丰富了华住在中档酒店市场的战略布局，为消费者提供品质、个性化的住宿体验。

8、CitiGO（欢阁），CitiGO是华住酒店集团旗下轻奢·社交品牌，由国际知名设计师执笔，通过独特的设计格调和场景，为居民和旅行者带来新时代酒店体验，可以用手机开房门用微信智能控制房内空调、灯光、窗帘、电视等设备。

9、星程酒店，星程酒店是华住旗下的非标准中档连锁酒店，驻足中国重要商旅城市中心，3-4星级优质的单体酒店，现代管理顾客服务及品牌经营理念。

10、雅高合作品牌，2014年12月15日，华住与雅高签署长期战略同盟协议，将携手拓展在华酒店业务，根据联盟约定，美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思将成为华住在中国的一部分。

11、全季酒店，全季酒店是华住酒店集团旗下中档品牌，覆盖37个主要城市，目前已经突破500家店，以「温、良、恭、俭、让」的五德精神消费者作为设计理念� �服务礼仪，4.0版本在此基础上再次融入「仁、义、礼、智、信」这五常精神在设计美学和服务标准中，客房墙角、家具均采用圆弧设计。

12、禧玥酒店、华住集团旗下高端品包括禧玥，是高端有限服务，属精致五星，立足于中国一，二线城市核心区域。酒店以时尚的设计理念、多元化的服务特色，打造酒店生活的新方式。

4. 度假型酒店的市场定位

前言：选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。 “你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要”！凡事预则立，不预则废。人生成功的秘密在于机会来临时，你已经准备好了！2010年全国本科毕业生将达到380万人再加上2009年以前未就业的大学生有及全球金融危机的影响，就业形势更加严峻。迈入社会，走向职场的第一步前充分认识自我，做好人生的第一份职业设计显得非常必要。领先百步先领先半步，好的职业设计让你赢在起跑线上，避免"就业错位"，也只有学与用更加紧密结合，才能使得人才效益、社会效益得以彰显。通过系列的测评和自我评估，职业探索，求职能力的分析，最终使得我确立了明确了自己的职业目标，制定了合理的职业规划，并将会取得职业的最终的成功。一、职业生涯规划之自我认知（对自己进行全方位、多角度的的分析）1、职业兴趣—酒店管理我给人的感觉总是那样的精力充沛，有自信。一直以来我都有个远大的目标，有抱负。或许从小开始，我在伙伴中都是一个佼佼者，我担任过班或者校学生干部，组织大家开展某项活动。相信在职业生涯中，我的领导才能会进一步得到锻炼和展示。同时各色各样的酒店环境吸引着我向着酒店方向发展。2、职业能力—英语、专业对挫折的承受能力比较强，坚持原则，通过英语四级、在全国大学生英语竞赛中获得省级优秀奖、计算机基础技能、旅行社管理和酒店管理基础知识，在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力，大三上半学期已经通过了全国导游资格考试。3、职业价值观—尊重团队精神我认为个体既独立于集体，又从属于集体。在自己所负责的工作领域中，要有主策；而在工作具体的实施过程中，离不开其他工作者的指导和协助。TEAMWORK是所有公司倡导和追求的，一个有凝聚力的集体，是获得成功的基础。4、综合评价（结合老师、同学和朋友的综合评价）（1）、自身优点： a、工作方面：做事认真且有责任心，工作起来认真投入，做什么工作都要求完美，有一定的组织能力和领导力。b、学习方面：自学能力强，学习兴趣浓厚，观察能力强。c、生活方面：待人热情，乐观活泼，凡事比较细心。（2）、自身缺点： a、工作方面：脾气比较急躁，耐心不够，做事容易受到外界因素的干扰，做事不够果断。 b、学习方面：自控能力较差，学习不够努力，学习范围太广而且不深入。 c、生活方面：凡事过于追求完美，情绪控制力差，过于计较一些琐事，缺乏一定的交际能力。 自我认知小结：本人做事比较认真且有很强的责任心，有一定的组织能力和领导力，但是有很多时候都过于要求完美，给自己和他人都带来一定的干扰；凡事比较细心，观察能力和自学能力强，但是还是缺乏相当程度的耐心，情绪控制力较差；虽然我有很浓厚的学习兴趣，但是学习的东西过于繁杂且不够深入。在性格方面，和熟悉的人能够很好的交往，待人热情，乐观活泼，但是一点小事就能令自己情绪波动，过于计较一些琐事，缺乏一定的与陌生人交际能力。 二 、职业生涯规划之职业分析1、家庭环境分析 来自农村，没有良好的家庭背景，从小在农村生活养成了吃苦耐劳、诚信坚毅的品格；父母和亲人们对自己的期望很大，压力很大，这对自己的职业生涯是一种鞭策；但是父母对自己的未来职业生涯干涉不多，让我再选择职业的时候没有太多后顾之忧。2、学校环境分析本人学的旅游管理专业，该专业开设的主要课程：旅游学概论、旅行社管理、饭店管理、导游业务、旅游文化、旅游景区规划管理、旅游政策与法规、旅游心理学、旅游市场营销学，就业前景：旅游行政管理部门、旅行社、风景区和酒店的旅游管理和饭店管理工作。我们学校是一个理科院校，同时我们专业是新开设的专业，但是在前些年的时候学校开设过专科旅游管理专业。我们专业的师资和硬件设施都很贫乏，这对我们毕业以后的就业会有一定的影响。3、社会环境分析 随着社会经济的发展，加之以诸多客观因素。竞争激烈，生不逢时，处于中国人力资源的鼎盛时期，同龄青年人的一大高峰。而且这场由美国次贷危机引发的全球金融危机更是让这一状况雪上加霜。 随着2008北京奥运会，2010上海世博会和越来越多的国际大型活动将在中国举行，中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大，这使得我们在就业的时候有更多的选择机会；预计到2010年，高级酒店管理人才将成为职场上炙手可热的高薪阶层。4、 职业环境分析（1）、酒店业发展迅猛近年来，全国的酒店业发展迅速，酒店市场对高管人才的需求看涨。目前，国内高星级酒店主要为国内本土酒店和国际联合管理酒店。国内酒店投资主体逐渐由国有企业转为民营企业，酒店发展比较快。（2）、面对国内酒店业的迅猛发展，尤其是星级酒店的发展，国内酒店业高管人才呈现严重缺口。也正因如此，许多大酒店都苦于聘不到高级管理人才。（3）、国内旅游业迅速发展，催生出一大批酒店。有的外资酒店因管理合同到期，“洋经理”交班，酒店经理人急需本地化。还有因外方酒店管理集团参与经营管理，国内企业集团投资、收购、控股酒店。这一切都迫切需要高素质的职业经理人参与经营管理。从近几年的实践来看，酒店需要的是热爱酒店工作的务实型管理人才。职业分析小结：通过以上的分析可知，在美国次贷危机引起的这场经济危机下，虽然今年我们国家的经济也受到了很大的影响，但是因为我们国家这几年国际大型活动的举办，我们在毕业时工作机会是有的，但是不得不考虑现实的问题，我们不能再像以前那样的标准来寻找工作，我们应该做到脚踏实地，放低姿态。机遇和挑战是并存的，只是看你怎么看待，怎么去抓住机会。三、职业生涯规划设计根据自己的兴趣和所学专业，再加上现在所面临的职业环境，在未来会向酒店管理和旅行社管理两个方面发展，但主要是酒店管理方面。围绕着两个方面，本人对自己未来十年做初步规划如下：（1）、2009—2010年就业前学校准备期和实习期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并为就业准备。（2）、2011—2013年毕业后事业探索期：利用1~2年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位；找到适合的工作岗位后，在岗位上面做出一定的成绩，为以后的工作发展期打下基础。（3）、2014—2019年工作发展期：在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，为自己的事业奋斗。a、短期目标：（2009~2010）（1）、利用在校所剩时间，提 升知识水平。现在的我们是大三的学生，对专业知识有了一定的学习和了解，已经基本掌握现代服务理念，了解现代服务业发展趋势；在剩下不到一年的时间里，我主要是利用学校环境和条件优势，培养和提升自己的全面综合素质，使自己在毕业前具有较强的计算机操作、文字表达、人际沟通能力以及一定的职业外语表达能力；学习写简历，求职信等求职技巧，向已毕业的校友或老师了解求职情况，争取实习机会。（2）强化求职技巧，锻炼自己综合能力。进行预习模拟面试。积极利用学校提供的条件，了解就业指导中心提供的用人公司资料信息，强化求职技巧，进行模拟面试等训练。尽可能地在做好较为充分的准备的情况下进行施展演练。在撰写毕业论文的时候，可大胆提自己的见解，锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。（3）、短暂的酒店实习，熟悉工作环境。利用毕业实习的几个月时间，在沿海城市和比较发达的城市（上海、北京、广州等几个城市）寻找一家四星级以上的酒店作为实习地点；因为酒店工作是服务行业，必须要从基层开始干起，熟练掌握服务技巧，这样才能在以后的管理工作中更好的以事实服人。b、中期目标：（2011~2013）（1）、积累工作经验和人脉，充实自己。在这段时间我会到上海找一家四星级以上的酒店从事酒店工作积累工作经验，找到合适发展的企业。并且要一边工作一边深入学习，在努力工作的同时，还要争取扩大发展人际关系，为自己积累人脉和经验。工作外的时间，多看书学习充实自己，并且保持身心健康，趁着放假到处走走，让自己多接触整个社会和其他地方的风土人情。（2）、实践与理论结合，积累管理经验。从一个小职员做起，努力做好自己的分内的工作，培养自己的实践能力，把自己学到的知识能够合理运用到实践中去。了解专业管理的基本模式，积累管理经验，熟悉两年之后，努力在各方面表现出优异的成绩。因为只有这样才能够让领导发现做到管理阶层，如主管、部门经理，让自己的能力得到更好的体现；并不断的在工作中学习；努力做到更高职位，为将来的发展积累经验。c、长期目标：（2014~2019）事业发展期。奋斗目标是一家四星级以上酒店的高层管理人员。在经过前几年的工作，已经积累了足够的工作经验和管理经验，而且在工作岗位上面做出了一定的成绩；此时，我会回到家乡河南寻找一个适合的工作岗位，努力打拼属于自己的事业，在未来的日子里拥有稳定平和的工作和成熟理性的心态，用理性人的态度对待工作和每件事。四、职业生涯规划之评估调整评估调查：社会不断在变化中，而职业生涯规划书是一个动态的过程，必须根据实际的情况和因素进行调整和修正。实施策划评估:沉重的工作压力和紧张的学习将会使我的计划打乱或者无法进行实现，但是我不会气馁，我会努力朝着目标与计划去追求。评估时间：根据社会情况而定，定期为一年一次规划调整原则：（1）根据社会的动态发展，及时作出反应调整 （2）根据个人的所长，喜好寻找适合自己的工作 （3）考虑到身边的亲人朋友，工作情况等因素结束语既然选择了远方便只顾风雨兼程，纵然不会走到尽头，我也不会停止追寻的脚步。即使不能取得最终成功，我相信生命在追求与奉献中演绎，此生不会虚度，崇高的事业来自坚持不懈的奋斗不，管前方的路多么难走，就算荆棘挡道，我也会勇往直前，辛劳与汗水终将结成成功的喜悦。

5. 度假型酒店的购买渠道

题主所说的便宜我理解为性价比高，毕 竟很多便宜的旅馆没法看。

如果独自出行，又喜欢热闹的话推荐住青旅，现在好点的青旅卫生条件都不错，人多热闹氛围好，价格也亲民。

如果比较注重私秘性，或者情侣出行，还是推荐酒店。当然，要在一个陌生的地方找到性价比高酒店并不容易，现在找酒店的APP很多:携程、美团、去哪儿、飞猪、艺龙…，计划行程前要在这上面多做功课，多方比较，综合价格、评分、评论各个方面去考察。

这里讲一个看评论有效率点的办法，就是只看有图的评论，平台上的照片商家肯定会放最好的照片，但是评论区的照片很多都是真实的，给你最直观的感受。

还有，就是当你确定一个酒店的时候，可以去其他几个平台看看，一般平台之间会有价差，我们当然要选最便宜的一个。

最后，现在的民宿也很多不错的，价格也不贵，而且配套的东西一般会比普通的宾馆多，比如洗衣机冰箱这些，住的地方也会更有生活气息一点。祝大家都能找到称心的酒店，旅途不留遗憾！

6. 度假型酒店和商务酒店的区别

前两者价位相对较低，服务自然欠缺，配套基础设施不健全。星级酒店为何评星？则主要看酒店规模，酒店设施（如：洗浴，娱乐，餐饮，健身，会议，房间种类，房间数量，酒店绿化，停车服务等），酒店服务。这样就不难看出他们的区别了。 通常经济型酒店及精品酒店，如：如家，速8，7天，星程，汉庭，锦江之星等，仅有客房及较为简单的餐厅，房间设施较为简单。但星级酒店的房间装修是有标准的，这是评定星级的标准。通常四星级以上的酒店均有3个以上的餐厅并提供房间送餐服务。星级酒店分会议型酒店，商务型酒店，度假型酒店。

会议型酒店则在接待大中型会一方面比较有实力，主要体现在房间数量及各类会议场地及大型用餐场地方面；商务型酒店主要体现在房间舒适度及优越的地理位置方面，方便差旅人员入住；度假型酒店则主要体现房间装修，特色餐厅，娱乐及SPA等方面。经济型与精品酒店能花钱享受的方面就会大大减少。

7. 度假型酒店的特点

商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，一般认为商务客人的比例应该不低于70%。

与度假客相比，商务客对于酒店的选择更挑剔，同时也愿意为服务支付高价格。商务酒店的价格要高于同类型的酒店。一般商务旅客对价格的敏感度不大，但在住宿、通讯、宴请、交通方面较为讲究，注重酒店的环境和氛围。商务酒店为了满足 客人的物质需求和心理需求上，不论是在酒店设施设备的配备上还是提供服务的质量上都要比一般的酒店要高，所以商务酒店的价格也自然要高于同级别的其它类型 的酒店。商务酒店的地理位置要具有优越性。一般是交通便利，临近商务密集区（如CBD），便于参加各种商务活动和会议，能接触到一些潜在的商务合作对象；周围知名 的特色餐厅林立，利于宴请宾客；离休闲中心近，有利于商务客人办公结束后的休闲活动。同样，由于商务客人需要在短时期内完成各种商务活动，地理位置不优 越，无异于浪费时间。

8. 度假型酒店的客源群体

乡村度假酒店一般都靠近景区，这是因为度假酒店作为服务性的行业是需要大的人流量作为保证的，而景区就很好的带动了周边区域的人流量，特别是比较火的景区，带来大量的人流，这样对度假酒店就有非常大的帮助。

如果乡村度假酒店没有在景区周围，那可能人流量就很小，客源得不到保障，酒店经营就成困难。

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