旅行社新员工培训方法 旅行社新员工入职培训计划

导读：旅行社新员工培训方法 旅行社新员工入职培训计划 1. 旅行社新员工入职培训计划 2. 旅行社员工的培训程序 3. 旅行社人员培训方案 4. 旅行社新员工培训方案 5. 旅行社新员工入职培训计划方案 6. 旅行社新员工入职培训计划表 7. 旅行社员工培训计划表 8. 旅行社新员工招聘方案 9. 简述旅行社新录用员工培训的内容

1. 旅行社新员工入职培训计划

山东不太懂~~我在北京 顺序是考个导游证，然后在出境旅行社入职签合同，旅行社给领队证，然后排团就去带出境团了。 英文是基本的。但是也不用说的特别好，只要是酒店、机场什么的，还有和司机这些交流没问题就好。 心理素质和讲解能力要到位，处理紧急情况要冷静，思路清晰~~知识量要丰富一些。要是纯领好一些，要是做领兼地需要工作经验，能力要更强。 刚开始有可能是带带东南亚团，慢慢来，给自己充电、找机会。

2. 旅行社员工的培训程序

诚邀，

开旅行社的流程是这样的，有三种方案，目前国内的旅行社，刚开始注册的时候，只有入境旅游和国内旅游的经营许可资质，满2年后没有任何处罚，可以申请国际旅行社，可以包含出境旅游业务。

目前国内的旅行社如果自己注册，门槛是这样的：注册资金30万起，公司有固定的经营场所，需要给旅游局缴纳满20万质保金，公司需要有3个固定的导游，一个计调人员，每个月买社保，同时需要给旅行社购买旅游意外保险。

如果是注册分公司或者分社的话，需要给总社缴纳一定的管理费，分公司组织给旅游局缴纳5万质保金，

如果是加盟旅行社门店的话，门槛就比较低了，挂靠在总部旅行社下面即可，不需要缴纳旅游局质保金，不同的旅行社合作加盟政策略有不同。

专业旅游行业从业者，可以给大家一些建议，刚参加全球旅游行业峰会，和大咖的合影：飞猪总裁赵颖，同程旅游创始人吴志祥，还有美团副总裁郭庆

3. 旅行社人员培训方案

1.宾馆酒店、旅行社、景区(点)负责人培训 ，包括《星级酒店评定标准》、《旅游法》。

2.开展导游讲解技巧、旅游资源概况等。

3.宾馆酒店服务人员培训 ，开展接待礼仪礼节、住宿、餐饮服务技能、黎平旅游资源和民族。

4.乡村旅游民居旅馆从业人员培训 ，开展消防安全、治安管理、礼貌礼节、客房清理、卫生等。

4. 旅行社新员工培训方案

业务员的意思比较泛泛，旅行社里办理订票的、退票的、出票的、打票的等等人员都可以叫业务员。

订票员则是比较明确你的职位性质，也是业务员中的一类人员。

订票员上岗前可能先要进行培训，或者师父带徒弟的形式进行培训一下，要学习订票的基本操作知识，特别是订票系统的操作知识，这些知识虽然对你是新的，但都是很好掌握的，你只要认真记录，仔细听，多问，保证你半个月后就是一个很熟练的业务员了。

再有就是可能会有接听客户电话等工作内容，这些不用说，你也应该知道如何作的。祝你在新岗位上努力工作！

5. 旅行社新员工入职培训计划方案

2500-3000 旅行社多数是不管吃的。住的话偶尔有。正规旅行社，办理入职后，有社保、、

6. 旅行社新员工入职培训计划表

计调，(英文名称OPERATOR，简称OP) 就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。

如果你是刚开始接触这行，先熟悉行程（路线），这是最基本的。然后是各个行程的价格，要随时跟地接取得联系，得到准确的价格，还要应客人的要求核算价格，比如住房的标准，进店 不进店，要在最快的时间给客人报出准确的价格，不能让客人等太久。接电话也是计调最基本的工作，如果你刚开始接触这个职业，就多听听其他老员工是如何接电话，看他们是如何处理问题，在熟悉一切信息的基础上要语气温和。做一个好的计调也是不容易的，一定要多学，对有些难缠的客人要圆滑地处理问题。努力勤奋，大概3，4周你就可以得心应手地做好你的工作了。

7. 旅行社员工培训计划表

业务员考核管理制度　　第一条 本制度考核目的是让销售业务员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成。　　第二条 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 新业务员考核时期工资…….　　第三条 新业务员试用期一般为2个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用2个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）　　第四条 合同期业务员管理条例：　　1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。　　2、 底薪计算方法：业务员工龄一年底薪为XX元；工龄二年　　底薪为XX元；工龄三年底薪为XX元；以后以此类推。　　3、业务提成计算方法：按销售金额的X%提成的，当月业务总额达到XX万元以上或连续三个月业务总额累计达到XX万元以上，则另发额外奖金。　　第五条 员工对于从事工作当中触及的客户名单，商业信息、产品信息、图片、样品、厂规，均属于机密性、不得对外公开。若有违反，造成企业经济损失的，员工应承担损害赔偿责任。　　第六条 为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神。

8. 旅行社新员工招聘方案

面试时自我介绍注意事项如下：

1、自我介绍要主题鲜明

在做自我介绍时，主题一定要鲜明，直截了当，不要拖泥带水，这样才能给考官留下好的印象。求职面试中的自我介绍宜简不宜繁，一般包括这些基本要素：姓名、年龄、籍贯、学历、学业情况、性格、特长、爱好、工作能力和工作经验等等。一般来说应按招聘方的要求来组织介绍材料，围绕中心说话。

2、实事求去自我介绍

很多人在求职面试时，为了能给考官留下深刻的印象，往往喜欢自我介绍时过分夸张，这样反倒会给考官留下不好的印象。

3、话不要说绝对

面试中的自我介绍既要坦诚，又要有所保留；既要介绍自己的能力在面试自我介绍时不要把话说得太绝对，更不能因为面子问题而欺骗主考官，这样会出现很多对自己不利的问题，从而面试失败。

9. 简述旅行社新录用员工培训的内容

设立旅行社，应当具备下列条件：

（一）有固定的营业场所；

（二）有必要的营业设施；

（三）有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员；

（四）有符合本条例第七条、第八条规定的注册资本和质量保证金。

第七条 旅行社的注册资本，应当符合下列要求：

（一）国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币；

（二）国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币。

第八条 申请设立旅行社，应当按照下列标准向旅游行政管理部门交纳质量保证金：

（一）国际旅行社经营入境旅游业务的，交纳60万元人民币；经营出境旅游业务的，交纳100万元人民币。

（二）国内旅行社，交纳10万元人民币。质量保证金及其在旅游行政管理部门负责管理期间产生的利息，属于旅行社所有；旅游行政管理部门按照国家有关规定，可以从利息中提取一定比例的管理费。

第九条 申请设立国际旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市人民政府管理旅游工作的部门提出申请；省、自治区、直辖市人民政府管理旅游工作的部门审查同意后，报国务院旅游行政主管部门审核批准。申请设立国内旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市管理旅游工作的部门申请批准。

第十条 申请设立旅行社，应当提交下列文件：

（一）设立申请书；

（二）设立旅行社可行性研究报告；

（三）旅行社章程；

（四）旅行社经理、副经理履历表和本条例第六条第三项规定的资格证书；

（五）开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告；

（六）经营场所证明；

（七）经营设备情况证明。

第十一条 旅游行政管理部门收到申请书后，根据下列原则进行审核：（一）符合旅游业发展规划；（二）符合旅游市场需要；（三）具备本条例第六条规定的条件。旅游行政管理部门应当自收到申请书之日起30日内，作出批准或者不批准的决定，并通知申请人。

第十二条 旅游行政管理部门应当向经审核批准的申请人颁发《旅行社业务经营许可证》，申请人持《旅行社业务经营许可证》向工商行政管理机关领取营业执照。未取得《旅行社业务经营许可证》的，不得从事旅游业务。开旅行社的流程：1、设立旅行社申报审批程序；2、审批旅行社的条件；3、审批期限；4、工商登记。

Hash:1499b75385484c36193c3f05e5c91f5d0e55de26