旅游规划用什么订酒店 酒店的规划

导读：旅游规划用什么订酒店 酒店的规划 1. 酒店的规划 2. 酒店的规划阶段 3. 酒店的规划和目标 4. 酒店的规划图 5. 酒店的规划设计功能布局案例 6. 酒店的规划和开发分为哪些阶段 7. 酒店的规划网络前景 8. 酒店的规划筹建大纲前言 9. 酒店的规划设计心得体会 10. 酒店的规划用途

1. 酒店的规划

迈入“十四五”时期，文旅融合的实践将进入实质阶段，将成为实打实的文旅融合新时代。新趋势、新思路下，对于住宿行业而言，抓住未来五年的黄金期，积极推动酒店品质化、特色化发展，是行业稳健发展的必然，也是酒店转型的关键所在。

2. 酒店的规划阶段

1、选址、土地勘查

参与方包括投资人、聘请的地质勘查公司。

2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次

参与方包括投资人、聘请的酒店投资顾问公司。

3、项目定位及可行性分析

参与方包括投资人、聘请的酒店投资顾问公司，2和3项大约需要2个月时间。

4、规划审批和立项审批

5、酒店设计

酒店设计包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算。其中设计又由分为建筑设计、室内外装修装饰设计、电力设计、消防设计、机电设计、弱电设计、园林绿化设计等。

参与方包括酒店管理公司、各种设计公司。全部设计完成时间视具体进度，土建设计大约需要90天；装饰设计大约需要90天；机电、弱电、变配电、消防、园林设计大约需要30天；样板房建造及审定视具体设计情况，一般在图纸出来后需要2-3个月左右。

6、图纸审查、优化、确定

参与方包括投资人、酒店管理公司、各种设计公司、审图中心，并需政府部门确认。5、6、项是同步交互进行的，需要时间来完成，如果顺利的话，全部设计完成大约需要6－8个月。

7、工程报建等所有手续的办理

参与方包括投资人、施工方、监理方主导进行，经政府相关管理部门审核。

8、土建

由投资人、酒店管理公司、施工方、监理方主导进行，高层建筑土建框架大约8-10天1层比较合理。

9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）、园林绿化工程等

参与方包括业主、酒店管理公司、施工方、监理方。

10、各单项工程验收及建筑综合验收

参与方包括业主、酒店管理公司、监理方、政府相关部门。

11、室内外装修、装饰

一般需要6－12个月时间，视酒店规模而定，参与方包括业主、酒店管理公司、监理方、政府相关部门。

12、开业筹备

包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理，大约在开业前6－12个月开始。

13、对外试营业

14、对外正式开业及资产管理

以上工作大部分是穿插进行的、具体步骤视项目实际情况而定。

3. 酒店的规划和目标

直接上级：主管餐饮副总经理直接下级：餐饮部主管、行政总厨［岗位职责］全面负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。

1．制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。

2．监督、推行本部门的各项正规化管理制度。

3．考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。

4．参加酒店部门经理协调工作会议。

5．定期招开本部门的例会，成本控制会议和预算会议。

6．检查所属部门的经营情况，信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。

7．制订和改进各项经营，管理的新计划、新措施。

8．熟悉本酒店的主要目标市场，了解消费者的餐饮需求，并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。

9．与厨师长一起，进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。

10．对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制，降低成本减少浪费。

11．督促总厨对厨房生产进行科学管� ��，健全厨房组织，合理进行布局，保证菜肴质量，减少生产中的浪费，调动厨房工作人员的积极性。

12．加强餐饮厅的日常管理，提高对客服务质量，培养餐厅经理的管理督导水平。

13．促进宴会销售，加强宴会组织与管理，提高宴会服务质量。

14．每周与厨师长、采购员一起巡视市场，检查储藏室，冷库等，了解存货和市场行情。、15．每周召开餐饮成本分析会议，审查菜肴和酒水的成本情况。16．制定餐饮推销，促销计划扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量。17．发挥全体员工的积极性，监督本部门培训计划的实施，实施有效的激励手段。

4. 酒店的规划图

酒店前台接待员的职业规划可以从接待员做起，成为酒店经理。

5. 酒店的规划设计功能布局案例

这些年，住过的酒店也不少了

酒店通常只有三个房间，卫生间，洗澡间，剩下的全部安排在一间中

房间中，有床，床头柜，沙发，茶几，桌子，液晶电视，电水壶

然后，洗手台通常在一进门的地方，与睡房链接在一起，有洗漱用品，电吹风等等

有的酒店，还会有一组挂衣服的衣柜

至于卫生间与洗澡间基本都是一样的，卫生纸，大浴巾，洗发水等等

6. 酒店的规划和开发分为哪些阶段

《空间设计新主张》、《材料表现新风采》、《家具搭配新概念》、《气氛营造新方法》、《光与色的新魅力》、《室内设计应用手册》等仅供参考。

除此之外还可以通过检索作者来寻找书籍。如:香港室内设计之父高文安，餐厅住宅设计专家洪约瑟，样板房设计专家梁志天，设计项目管理专家戴立君，酒店艺术陈设专家徐少娴 。

融艺术于空间的设计师：林伟而

灯光设计大师·关永权

酒吧餐饮空间设计专家·陈德坚

7. 酒店的规划网络前景

这个行业太务实了，更注重的是你的能力，运营管理能力，协调能力，资源整合能力，营销能力，团队管理能力。典型的智商高不如情商高的行业。多少酒店总经理都是中专毕业生，英语都是在岗学的。照样大几十万甚至上百万的年薪收入。有信心，有毅力。

8. 酒店的规划筹建大纲前言

经营理念是酒店文化建设的核心和灵魂，是企业经营的出发点和归宿，是酒店经营中贯穿的基本思想和基本理念。也是文化系统的中心架构。它要解决的是酒店存在价值和意义，回答“我是谁”、“我做什么”这两个基本问题。各个企业文化积淀不同经营理念也不同。　美国波音公司的经营理念是：“保持波音技术领先地位，不断开拓”。

9. 酒店的规划设计心得体会

酒店二十六周年店庆员工感言 听听我说的感言 就是我就像一个员工啊 尊敬的领导 各位同事 大家好 ,今天是我们酒店二十六周年店庆日 ,至此之际 ,我仅代表我个人 感谢领导和同事们对我的帮助和关心 ,,谢谢大家了 这里就像一个大家庭 每个人都是我的亲人 ,在这里工作倍感温暖 ,我想跟大家说在未来的时间里 我会更加努力的 为店里做更多的工作

10. 酒店的规划用途

其它的意思就是即非住宅，也非商业。

区别：

一、意思不一样

商业是可以注册办公或者办理小型企业的营业的，住宅就是住房，其它就说明两者都不是。

二、使用时间不一样

住宅产权是70年，如果是商业用房则为40年，减去时间差就是你实际持有的年限。

例如公寓房，一般也有两种：普通住宅和酒店式公寓。其中普通住宅就是70年，而酒店式公寓一般就只有40年。时间区别主要是看土地性质，其中居住用地70年；工业用地 50年；教育、科技、文化、卫生、体育用地50年；商业、旅游、娱乐用地40年；综合或者其他用地50年。

三、用途不一样

住宅用地分为“城镇单一住宅用地”及“城镇混合住宅用地”。“城镇单一住宅用地”是指城镇居民的普通住宅、公寓、别墅用地。“城镇混合住宅用地”是指以居住为主的住宅与商业的混合用地。即“城镇混合住宅用地”不等同于住宅用地

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