景区商业模式 景区商业化

导读：景区商业模式 景区商业化 1. 景区商业模式 2. 景区商业化 3. 旅游景区的商业业态 4. 景区商业模式是什么 5. 景区商业模式创新 6. 景区商业模式画布 7. 旅游景区的商业模式 8. 景区商业模式有哪几种 9. 景区商业模式有哪些 10. 旅游项目的商业模式

1. 景区商业模式

自驾游是目前很火的一种旅游方式，那么怎么样才能在自驾过程中减少麻烦，舒心旅游呢，自驾游的商业模式是，给想要自驾游的顾客设计合理的旅行线路，可以提供代订住宿，景区门票，收取一定服务费，其次是可以给客人安排租赁车辆，自驾游可以是当地租车，也可以自驾车，两种选择，租车也会有一部分利润。

2. 景区商业化

应该是可以的，这事公共场所，只要付费，不影响正常秩序，是可以拍摄的，如有需要有偿服务那也是正常的

3. 旅游景区的商业业态

新兴服务业是指伴随着信息技术的发展和知识经济的出现、伴随着社会分工的细化和消费结构的升级而新生的，或用现代化的新技术、新业态和新的服务方式改造提升传统服务业而产生的，向社会提供高附加值、满足社会高层次和多样化需求的服务业。按其属性划分，主要分为生产性服务业和生活性服务业两大类。本次所要调查研究的主要是指金融、房地产、文化、旅游、物流、信息、中介、社区、会展等对国民经济贡献较大的服务领域。

1.新兴服务业与传统服务业区别

（1）传统服务业

传统服务业是指为人们日常生活提供各种服务的行业，如饮食业、旅店业、商业等。

（2）新兴服务业

新兴服务业是在工业比较发达的阶段产生的，主要是依托于信息技术和现代管理理念发展起来的，是信息技术与服务产业结合的产物。具体包括两类：

一类是直接因信息化及其他科学技术的发展而产生的新兴服务业形态，如计算机和软件服务、移动通信服务、信息咨询服务、健康产业、生态产业、教育培训、会议展览、国际商务、现代物流业等；

另一类是通过应用信息技术，从传统服务业改造和衍生而来的服务业形态，如银行、证券、信托、保险、租赁等现代金融业，建筑、装饰、物业等房地产业，会计、审计、评估、法律服务等中介服务业等。它们通过其各种服务功能，有机联结社会生产、分配和消费诸环节，加快人流、物流、信息流和资金流的运转。

4. 景区商业模式是什么

1.门票商业模式

这种商业模式就是简单的门票经济，利用天然的资源进行简单的改造，同时修一个大门收取参观费用。这是目前国内观光型景点的主流模式，这种模式是否成功依赖于其旅游资源的品位。这种模式投资小，但如果资源品位不高，也难以形成有效的资金的循环。当然，如何抓住卖点进行营销推广也很重要。张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。

2.旅游综合收益商业模式

这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。一般情况下，一个景区的门票占到总收入的40%是合理，如完全依赖门票经济是难以获得可持续发展。比如四川的碧峰峡运作很成功，除了门票外，还有酒店、餐饮和购物等多种收益。

3.产业联动商业模式

这种模式就是以旅游作为平台，利用旅游这个平台资源来开发相关的产业，从而获得比较多的收益。典型的农业旅游，除了获得旅游收益外，还有农业和农业加工的收益。内蒙古的牧业旅游也是比较典型的，投资商不仅发展旅游，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合收益。

4.旅游地产商业模式

这种商业模式实际上是产业联动的一种，只不过这种模式在国内运作已经比较成熟，因此单独说明。这种模式是投资商在开发旅游的同时要求政府给与一定的土地作补偿（� ��格一般是各种办证的费用），旅游和地产同时开发，通过地产的收益来弥补旅游的投资。

5.旅游资源整合的商业模式

这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。就是由一个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。广东的部分景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。

6.产业和资本运作相融和的商业模式

这种模式就是将景区开发到一定程度后，通过引进战略投资者而获得收益。这种模式在广东的漂流行业比较盛行，在广东投资一个漂流往往只需要100多万元，如果运作得当，那么两年时间一般可以收回投资，随着资源的升值，进行高价出售。

7.混合商业模式

混合商业模式适合一些非常大型的景区，从前期的资金募集到推出采用多种运作模式，就是前6种商业模式的综合运用。

5. 景区商业模式创新

随着科技发展，医疗水平的提升，人们生活水平质量提高，寿命也越来越长，对老年的生活要求也越来越高，不管是精神寄托、还是社交：旅游及群团活动，都成为老人生活中重要的一部分，为了能够享受幸福的老年生活，旅居养老便成为多数老人的选择。

1、冬季，南方城市优越的地理位置和舒适的气候条件，成为北方人追捧的两大因素，不用在寒冷的北方过冬，对多数北方人来说是一种享受，尤其是以海南为主的一些南方沿海城市，更是受到北方老人的喜爱。

2、夏季，对于一些不喜暑热的老人来说，一些避暑山庄或是北方滨海城市等颐养中心，因为贴近山林或毗邻大海、空气清新、温度适宜，也让许多老人深深的喜欢。

3、景区旅居养老是由一些依托丛林、湖泊、滨海和温泉等自然生态资源，打造而成的山水疗养基地、温泉享老基地、风景享老基地等多元化的景区旅居养老模式。通过这种远离城市喧嚣，陶冶情操，也让一部分老人喜爱。

6. 景区商业模式画布

手机实景拍摄指不搭任何布景，在事先决定的真实景物中进行影片的拍摄工作一般现实题材的影片，适于采取实景（或在实景基础上稍作人工修饰）拍摄，可使影片中出现的场面富有真实感和时代气息。

从制片管理角度看，实景拍摄，不必搭置布景，可以节约制片成本，加快摄制进度，但对器材的使用和技术的处理有较复杂的要求，因为有些室内实景（如卧房、办公室、车厢、船舱等）空间很小。

拍摄所用摄影、照明器材都须具有小巧、轻便、高效、灵活等特点。

7. 旅游景区的商业模式

中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露：当前，我国旅游年票经营模式可以由“政府主导，企业发行，景区参与，商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家，所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票，政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构，对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做，会更为适合。因为作为局外人的企业，可以运用其专业的方法，以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。

也就是说，旅游年票的大部分销售是分出去的，而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用，拿陕西来说，陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室"，按� �公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年，经所有年票景区联合授权，由各地成立的年票办公室经办，是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。

但实际上，民心工程也有可能实现盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的，但是要记住，年票也是有成本的，即：只要用户到达景区，使用年票免票，年票办就要支付给旅游景区一定的费用，当然了，这个费用相比起景区门票的正常价格来，就要低得多了。不过，实际如何具体结算，或者到底是以单个用户结算，还是以达到一定数量以上的用户结算，就不得而知了。

那么，有人就会问了，那这样结算的话，旅游年票不是越卖越亏了嘛？

实际上，真正计算的话，去同一个景区的人越多，年票办给景区的结算就越多，成本就越高，如果所的用户都去了所有的景区的话，旅游年票这个事情是必亏无疑。

但是，办理过旅游年票的人，仔细想想，你买来的年票，一年当中真正使用的有几回？事实就是，你不可能一年当中逛遍800多家景区，即使经济允许，时间也不可能允许。

比如：一个省有10万人购买了旅游年票，按单价100元每人计算，总销售价格就是1000万元，那么其中：

有20%的人去了很多景区，这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200，就是400万元。

有20%的人去了几个景区，这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。

另外有50%的人只去了1,2个景区，这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50，就是250万元。

另外有10%的人一次也没用过年票，这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100，就是100万元。

总盈利：1000-400-250=350万元。

所以，虽然有40%的人用年票重复消费了，而且成本是亏的，但是，另外60%的人其实都是盈利的，从总账上来算，旅游年票是不太可能亏损的。

所以，关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了：

1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数，给景区的结算成本实际上是很低的。

2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量，当接待量到达一定数量的时候，也等于是享受了超值的团购价，这也就间接降低了整体的成本。

3、用户基数达到一定量级的时候，旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的，如果全中国人人一张旅游年票，估计每个旅游景区都要被挤爆了。

当然，以上都是笔者个人的分析和想象，应该说，旅游年票是一个相当惠民的项目，也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。

而同类的自驾游护照、自由行旅游护照，还是和旅游年票的模式类似，要不然，为什么问到护照激活率的时候，主办方都是三缄其口？因为，这是背后的生意规律啊，即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样，有的人办了一次都没去，自己肯定是亏了，有的人天天去，商家自然是亏了，商家都在赌这个激活比例或多或少而已。

如果能够实现大数据的管理，和旅游景区一起建立用户数据的分析系统，有针对性地开发旅游景区的需求，毕竟，旅游景区需要人气，游客需要实惠，两者的需求都满足了，相信，旅游年票会带来更大的价值，也会让用户的体验更好。

本文原创作者：我不是博客（微信：noblog）

8. 景区商业模式有哪几种

01 、夜市

夜市在“夜经济”中的主角地位是不可撼动的，它是夜间高频消费场所以及游客、市民夜间出游的必选方案。如浙江杭州河坊街夜市、河南开封鼓楼广场、陕西西安风 味小吃街都已是备受游客推崇的夜市品牌。

夜市是城市烟火味的集中代表，它代表的是“吃”“买”“逛”“玩”的多彩生活，是城市活力重要体现。利用夜市发展城市“夜经济”，政府扶持的作用不容忽视，对于夜经济制定相关政策予以支持和引导，对业态、业户及经营环境进行系统规划，将宏观指导和市场机制进行有机结合。

02 、演艺

作为近年文化和旅游融合发展的典型业态之一，演艺业已经成为留住游客、带动夜间消费的重要动力。白天看美景，夜间看演出，已成为不少游客的旅游方式之一。

因此旅游演艺要不断提质优化，成为当地拉动夜间经济，助热旅游消费的新动能。

03 、景区

景区要抓住游客的心，就要在时间停留度上下功夫，景区夜游自然是一个强大的吸引力，但是千篇一律的夜游对游客而言也是没有吸引力的，因此景区夜游要有地方特色，从当地风土人情、人文风貌等出发，打造充满地域特色和文化底蕴的夜经济，避免同质化问题。

04 、节事

举办节庆和活动是历来是吸引人流、聚集人气的重要手段，夜间节事是文化新载体以及城市新名片，一场夜间主题节事活动，可以成为城市夜经济的爆点。

发展城市夜经济，需要积极打造一批品牌夜间节庆活动为夜间经济发展添砖加瓦。通过夜间节庆活动的展开，为城市构建差异化的吸引力，塑造区别于他地的特色夜经济。

05 、街区

街区是夜间高频消费区与网红打卡潜力地。在发展“夜经济”的大背景下，街区可以优先布局引进购物、餐饮、休闲、娱乐、健身、旅游等多种新兴时尚业态，并举办趣味活动，形成城市夜经济的有力补充。

商业街区可以凭借自身优势，将各样的业态有效组合，以出色的逛街场景和氛围，用心营造出一副“夜经济”消费图景。

06 、场馆

为发展夜经济，北京、上海和广州等地，不少博物馆、美术馆等文化场馆开放了夜场，文化场馆成为城市夜生活新的风景线。当然目前国内博物馆的夜间开放多是集中在节日期间，夜间活动的内容如何跟文化场馆的文化相匹配，而不是简单的灯光秀、展示陈列等内容，是对这类场馆夜间开放更高层次的需求。

07 、古镇

古镇应该是夜经济最有特色、最有韵味的体现之地了，或是江南水镇，或是偏安一隅的民族古镇，这些大城市周边的小城镇，都可以从夜晚寻求突破。从赏夜色到夜生活，从夜赏古镇到与夜晚的古镇互动，这些都赋予夜经济新的内涵。

08 、乡村

发展乡村夜游，提高游客在乡村的参与度和逗留时间，释放夜间经济巨大的潜能。

乡村在发展“夜经济”中一定要有乡村味道，具备当地特色，有乡村的文化品位，走个性化、差异化发展之路，不要一味地模仿城市当中的夜生活项目，乡村的优势在于生态环境好、自然资源种类丰富、民俗文化底蕴深厚，发展乡村夜经济要充分利用乡村自有特色，结合科技、创意、艺术等手段营造丰富的夜生活体验项目。

9. 景区商业模式有哪些

任何旅游企业做旅游网站都是为了赚钱，那么好的能够帮你赚跟多钱，差的旅游网站不仅让你耗时，而且好浪费的金钱。那么什么是好的旅游网，需要满足以下条件：

1、旅游网站给游客看的，那么需要有好的浏览体验，首先设计需要美观、浏览必须顺畅。

2、有好的优化营销功能，能帮助旅行社获取流量，解决获客及游客留存问题，提升转化效果。

3、可以对接OTA，实现分销，让ota帮你分销。

4、功能需要满足旅行社业务场景，这样旅行 社使用起来才更加顺畅。那么旅游网站如何赚钱，这个就很重要了，可以用以下方式：1、通过seo、sem获取流量客户。2、可以通过移动端网站对接微信公众号，通过运营公众号让客户直接在公众号内购买。3、运营自媒体号，比如：搜狐自媒体、今日头条，投放自营广告，让用户直接进入网站购买。4、通过朋友圈传播，引导潜在客户购买。

10. 旅游项目的商业模式

义工旅游的商业摸式就是由义工轮流带队外出旅游。

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