专门管理酒店的公司 专门管理酒店的公司有哪些
导读：专门管理酒店的公司 专门管理酒店的公司有哪些 1. 专门管理酒店的公司有哪些 2. 专门管理酒店的公司有哪些岗位 3. 什么是酒店管理公司 4. 专业酒店管理公司介绍 5. 酒店管理公司做什么 6. 专门管理酒店的公司有哪些部门 7. 专门管理酒店的公司有哪些职位 8. 管理酒店的机构 9. 著名的酒店管理公司 10. 酒店管理有限公司是什么行业
1. 专门管理酒店的公司有哪些
酒店是由工商行政管理局政府部门管理的。
1、酒店在工商业的行政管理上属于工商行政管理局；
2、酒店在特种行业与治安管理上属于公安局；
3、酒店在消防安全上归消防管理机关——支队、大队；
4、酒店在纳税上有税务局，在服务、食品卫生上有卫生防疫部门，在劳动用工管理上有劳动局，价格上有物价局，大的酒店还会涉及安全生产监督局等等管理机关。
扩展资料
酒店的职业主要有以下几类：
1、餐厅部：引领员、中餐服务员、西餐服务员、传菜员、酒水员等。
2. 专门管理酒店的公司有哪些岗位
酒店管理专业属于管理学类，可以考专业限制为管理学类的公务员岗位，也可以报不限专业的公务员岗位，相对来说国考专业限制较多，省考较少。
酒店管理专业的主要课程有酒店管理概论、现代酒店管理、酒店心理学、旅游学概论、前厅客房服务与管理、餐饮服务与管理、菜点与酒水、酒店英语、现代酒店营销、酒店财务管理、会议服务与管理、康乐服务与管理。公共课程有大学英语、旅游英语导游业务、旅行社管理、现代宾馆管理、市场营销、计算机文化与应用等等。
3. 什么是酒店管理公司
1、酒店和酒店管理的执照有本质区别，酒店管理营业执照，应该是拥有该执照的集团或公司可以有管理其他酒店或代为经营其他集团或公司旗下的客房，比如在杭州比较有名的杭旅集团管理公司和世贸管理集团公司。而酒店的营业执照是，不办理就没有办法开张这家酒店，就更加不要说请有酒店管理资质的集团或公司的人了。
2、酒店管理公司有两种，一种是为他人的酒店的经营活动进行策划工作，通过酒店管理方案，协助酒店管理的，还有一种是投资型的酒店管理公司，作为总公司，下辖几个酒店，负责总的经营管理知名的酒店管理公司。
3、执照，一般指官府所发的文字凭证。今多指由主管机关发给的准许做某项工作或活动的资格证明。如:营业执照、施工执照、驾驶执照。
4. 专业酒店管理公司介绍
酒店管理有限公司的经营范围是酒店管理，餐饮企业管理（不得从事食品生产经营），物业管理，投资管理、咨询，商务咨询，企业管理咨询，文化艺术交流与策划，展览展示服务，会务服务，泊车服务，汽车租赁服务。
还有从事经营酒店品牌营销策划，计算机技术咨询，网络技术咨询，酒店信息采集及发布服务，物业保洁，旅游信息咨询，广告设计，制作等。
5. 酒店管理公司做什么
酒店管理公司的经营方式:
1.酒店管理公司的管理输出服务:合作经营、经营顾问、全权经营。
2.酒店管理公司的培训服务:根据管理模式,建立以岗前培训服务。
3.酒店管理公司的用品筹划:根据酒店硬件设计功能与经营布局,兼顾营运与管理需要,提供酒店营业用品筹划。
4.酒店管理公司的咨询服务:通过对市场的调研,对业主投资环境的评估,提供酒店经营咨询服务。
酒店管理公司经营范围：酒店管理，投资管理，停车场经营管理，娱乐场所（游艺娱乐场所），健身俱乐部管理，咨询服务等。
6. 专门管理酒店的公司有哪些部门
前厅部：
接待订房、散客入住客人，接待团队，办理问询，寄存行李，处理订房，处理投诉。部分酒店将前厅收银也列为正常管理之内。
要求学历：中专以上，外形端正，五官端正，男172CM，女160CM以上，身无明显疤痕，无可见纹身，有英语基础，裸视1.2以上，表 达流利，耳目聪醒。年龄:20-28岁左右,通常大过28岁的,都转后台来做订房啦.
客房部：
清扫客房、日常报修，预订会议室、安排场地布置，办理入退房手续，预订鲜花，清洗布草等。
要求：服务员要求初中以上，合法公民，无残疾，男170CM女158以上，能吃苦。客房部文员：要求高中学历以上，会操作电脑，熟练打字，办公操作等，外貌清新端正，必须女性。年龄:18-38岁
餐饮部：
分为中餐、西餐还有特色餐厅如日式餐厅等，合为一个部门，通常是独立管理核算，接订餐宴，会议室预订，场地布置，外卖团体订餐安排等。
要求：我只说员工,男170女158cm以上,初中毕业学历,外形端正,身无残疾,无可见纹身,表达流利.年龄:18-25岁左右.
娱乐部:
接订生日\婚礼\喜庆卡拉OK包厢预订,散客表演场座安排\酒水服务,点歌花篮预订等业务.
要求:不好说,这个部门比较娱乐,如上述无可见纹身等在这个部门是无要求的,只要部门经理面试之后就可以,要求承受能力强,外形端正,性恪开朗外向,有无学历并无硬性要求.
保安部:
分为内保\外保两种,人员上面没有明显规定,通常轮班制,有时在外面晒太阳,有时在大厅内吹空调,职责就是车辆安排,如遇突发事件紧急处理,监控监视,员工安全安检培训等.
通常要男性,退伍兵优先,外形端正,无残疾.视力1.5,体恪要求健壮,面试时通常以伏卧撑连续100个,短跑100米为多少秒来作为界定.
年龄:18-38岁.
销售部:
销售酒店内可以出租\经营的任何产品,主要与旅行社\公司主要负责人进行联系,有司机.销售部还进行定期酒店营销活动的组织与安排.团队的预订等.
要求:有酒店工作经验,了解酒店内部运作,男女外貌要求清秀,表达流利,性恪外向,表达流利,中专学历以上.年龄18-38岁.
人事部:
负责人员招聘解聘\入职员工培训,与劳动部门协调并定时跟踪酒店一切人事规定是否与劳动法密切挂钩.负责人员晋升,人事考勤等.
要求:一定有酒店工作2年以上经验,会电脑,有人事经验,专科以上学历.
财务部:
负责酒店营收支出,还得管理各个营业部门安排的收银员的日常工作.
要求:财会专业毕业,本地员工优先,我了解多数酒店,外地财会专业毕业的员工一般酒店都不予录取.通常女士优先.
后勤部:
分为医务室\洗涤部\员工饭堂
医务室\员工饭堂要求在此不在说明,洗涤部是承接酒店布草涤洗,烫\叠等工作.员工,社会普通工人,小学文化毕业,能吃苦.
行政部:
通常为酒店最高决策层部门,负责酒店行政规定\参与人事调动统筹\销售营销方案批阅,行使总经理权力.
要求:都是些经理,有相关部门经理工作经验.
工程部:
负责酒店设备设施维修.
要求:机修专业毕业,有相关工程管理工作经验优先.男工18-40岁.
采购部:
独立核算的一个部门,与后勤部挂购,又受财务部经济管理,服务于各个营业部门的物品采购.
要求:有采购经验,本地人优先.
其它:一些小的部门,如预订部属于前厅部,宴会部属于餐饮部等
7. 专门管理酒店的公司有哪些职位
酒店通常开设有采购部、餐饮部、行政部、财部部以及公关部等各个部门。酒店有哪些部门和岗位不同的部门又开设有不同的岗位，如：采购员、厨师以及服务员，财务会计还有公关人员等。这些不同的部门以及相关岗位又有不同的职责。
一、酒店各部门的职责
1、采购部：主要负责酒店采购计划，并且织织物品采购，做好进货的验收以及库存和发放，并且提供货源信息。
2、餐饮部：掌握 场新的需求，制定合适的菜单，同时进行餐饮创新以及推出特色菜品，加强餐饮推销，增加营业收入。
3、行政部：主要负责整个酒店的行政事业以及后勤部门的管理工作。
4、财务部：制定财务计划、做好经济核算，同时加强财务分析，提供相应的解决策略。
5、公关部：制定销售计划，负责与客户建立良好的合作关系，并且对酒店相关产品服务进行宣传和推销。
8. 管理酒店的机构
7219 其他组织管理服务
指其他各类企业、行业管理机构和未列明的综合跨界管理的活动。
◇ 包括下列其他组织管理服务活动：
— 私营企业管理服务；
— 乡镇经济管理服务：乡镇企业管理服务、农业经济管理服务、农业机械管理服务、集体资产管理服务、合作社管理服务、其他乡镇经济管理服务；
— 各种类型的企业管理机构，如不参与投资与经营的酒店管理公司等；
— 供销合作社管理活动；
— 公共事业管理活动：公共物品管理活动（市政物品、教育物品、医疗物品等存放管理）、其他公共事业管理活动；
— 其他企业管理活动（含勤工俭学管理等）。
◆ 不包括：
— 行使原政府职能（企业协调、行业规范、国有资产管理）的企业管理机构，列入7212（投资与资产管理）；
— 政府部门转制后成立的行业性联合会，列入9522（行业性团体）；
— 单一后勤服务（为企事业、机关仅提供单一的食堂，或托儿所，或医院，或班车等服务），列入相应的行业类别中；
— 政府派出机构（如政府在异地的办事处等），列入9221（综合事务管理机构）；
— 企事业单位驻异地的办事处和外国企业驻华的办事处、联络处的活动，列入7211（企业总部管理）；
— 赈灾物资的管理，列入8529（其他不提供住宿社会工作）；
— 为农民提供统购、统销、代购、代购的供销合作社，列入5189（其他贸易经纪与代理）；
— 提供农产品及其他商品的批发或零售的供销合作社，列入51（批发业）或52（零售业）相关行业类别中；
— 运输和商业中的货物存放管理，列入59（装卸搬运和仓储业）相关行业类别中；
— 企业在异地以办事处名义开办的宾馆、饭店、招待所等，列入61（住宿业）相关行业类别中；
— 农工商科贸一体的企业，按照主要经济活动列入相应的行业类别中；
— 外国公司在我国批准开办的独资企业，列入相应的行业类别中。
9. 著名的酒店管理公司
汉庭优选和汉庭酒店同属汉庭酒店管理公司旗下，汉庭优选为升级版，酒店内的设施会比汉庭要略高一点。
10. 酒店管理有限公司是什么行业
酒店管理是指在一定生产方式条件下，遵循客观经济规律的要求。依照一定的原则，程序和方法。对酒店的人力，物力，财力及其经营活动过程进行有效的计划，组织，指挥，监督和协调，以保证酒店经营活动的顺利进行。达到最少的劳动耗费取得最大的经济效益的活动过程。酒店管理就是管理者为了使酒店达到经营的既定目标，在接待服务过程中发挥计划、组织、指挥、控制、调节等管理活动的总称。酒店管理是包括经营与管理酒店管理的重要实践是管理者要履行管理的职能，充分发挥管理的作用，以保证酒店的经济效益与社会效益双丰收。 因此，酒店管理很重要一条就是：管理者使下属把自己所负责的那一部份工作做好。在酒店管理中，以往的中小型酒店多是家族式买卖，由于规模小，经营活动行为简单。所以经营者仅凭自己的知识，经验， 能力去组织经营管理活动。根本不需要专门的管理。从而使管理者三位混为一体，也就是说酒店在业务活动中，管理与经营往往结合一起，所以很多人就认为经营就是管理。管理就是经营。其实经营与管理是酒店经济活动过程中缺一不可的两方面。是两种不同的职能它们既相互联系又相互区别。酒店经营与管理的关系。
1、管理产生于经营之中，又相对独立。没有经营，就不需要管理，有什么样的经营就必然有什么样的管理与其相适应。同时管理是经营中分化出来的。自然就成为一种不同于经营的专门职能，有相对的独立性。
2、管理即为经营服务，又驾驭经营。管理从经营中分离出来的目的就是为了更好地经营。帮助经营活动从可能性变成现实性，所以管理之为经营服务的。管理驾驭经营是指管理把经营活动过程及其要素作为施加作用的对象，通过制定经营方向，目标，决策以及具体措施，运用各种管理方法，手段来推动经营活动。市场营销是酒店经营管理的核心。也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。它是一门建立在经济学，管理学，行为科学，心理学，价格学等学科的理论基础上，专门研究现代酒店市场营销活动规律的综合性应用科学。正确掌握酒店营销学，对饭店的生存与发展将起着决定性的作用。
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