旅行社季度销售计划 旅行社年度计划与年度总结ppt

导读：旅行社季度销售计划 旅行社年度计划与年度总结ppt 1. 旅行社年度计划与年度总结ppt 2. 旅行社年度计划工作总结 3. 旅行社的工作总结及计划 4. 旅行社总结和计划 5. 旅行社全年工作计划 6. 旅行社年度报告 7. 旅行社年度总结报告 8. 旅行社年度工作计划

1. 旅行社年度计划与年度总结ppt

其实这个问题很简单：

首先您要清楚酒店与旅行社的合作模式有哪些？一般旅行社与酒店是包房、代销两种模式。包房模式需要旅行社打部分定金到酒店，酒店给予旅行社一定的价格。代销模式就是按照酒店的报价向外销售（一般酒店均不允许旅行社单卖房间，旅行社一般会做成自由行或跟团游产品线路）。

其次，您需要了解当地同等档次酒店的价格情况，因为旅行社无论做自由行还是做团，均是以价格为第一选项的，所以在您有价格优势的情况下，均是好谈的。

第三，您的前辈肯定清楚酒店曾经与那些旅行社合作做，针对性的于旅行社合作会更顺畅些，旅行社做产品也很少换资源的。

2. 旅行社年度计划工作总结

可以多参考各大旅游网站编写 现在的行程首先会有特 色 推 介，也就是亮点可以是住宿餐饮景点购物等根据不同情况。

一般都是按时间编写的 日期后面紧跟着写出发地与目的地 然后是用餐 交通 酒店（标明星级）有的行程需要写明特别具体的时间 比如中青旅 但一般只标明日期阐述好早中晚行程即可，因为旅游过程中存在很多不可预见的因素。

第一天在机场接团：上午机场接团后专车（交通）前往XX景点（标明游览时间），然后是景点的介绍，一般一两句话即可，说要点。

如果是一些制高点可以这样形容：在山上俯览港九全貌，维多利亚港烟波浩瀚的风光尽收眼底。

。

有时没有含餐可以这样解释：为了方便您游览，当天午餐园内自理。

午餐后驱车（交通）前往XX购物（所用时间），满足尽情消费购物的欲望。

（一般行程肯定会有购物，有些团专门是购物团的）晚餐（交通）品尝具有当地特色的XXX、XXX美食，保证让您赞不绝口！晚餐后回酒店休息。

倒数第二天一般会安排自由活动：可自行前往XX等知名景点，在XX的每一刻，都值得您尽情把握。

最后总结性说明XX一定让您不虚此行！最后一天：乘坐XX航班于今天上午XX分（时间）抵达北京（出发地），结束愉快的美国夏威夷（旅游目的地）舒心之旅~一个完整的行程还有包括旅游费用包含的，费用不包含（其中包含自费项目价目表）、参团须知 。

如果是旅游合同还要有盖章 、电话、双方签字、安全告知书。

总之旅游合同对于旅行社来说是非常重要的，行程也一定要好好编写，祝你成功！

3. 旅行社的工作总结及计划

　　5月份忙碌的工作已经过去，现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结：　　首先在经营收入方面：　　5月份共完成营收 元,其中客房完成营收 元，占计划的 %，平均出租率 %，平均房价 元;另外，餐饮完成营收收入 元，占计划的 %;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的;另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。　　在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通 过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户;同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求;另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;　　公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费;　　5月份的工作已经过去，在5月份的工作中存在着诸多不足之处，结合市场情况和XX年度全年营销计划，现将XX年6月份的工作从以下几个方面开展：　　1.部门工作方面：　　本月部门的主题活动确定为优质服务月，将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作，通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平，并在活动中评选出服务标兵;另外，本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解，通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性;　　市场销售方面：　　本月将酒店的客源结构所占比例调整为以散客为主，会议为辅，团队为补;从去年数据分析结合今年酒店客源走势来看，在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时，为确保酒店营收不出现大幅下降，适当提高会议客源的比重，来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收;　　会议市场，加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访，搜集行业信息，把握各种会议信息，把握该季节会议，确保酒店收入的稳步提高团队市场方面， 销售经理积极了解市场动态，与各主要旅行社达成合作意项，关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策，与韩国团社积极达成进一步合作的协议，确保该客源的稳定性，同时也积极的去开发新的团队客源;散客市场方面，扩大市场开发范围，将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护，多走访周边单位，深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与酒店;进一步加强与各客房渠道的合作和沟通;同时，本月仍将继续加强对外地市场客户的走访，重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访;　　营销活动方面:　　本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察，确定今年酒店销售方式;　　以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划;　　市场竞争对手报告　　5月份周边主要酒店客房情况统计：　　1.*酒店 本月主要是以会议为主，同时也接待了部分医疗器械会议，会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差;　　2.*宾馆 本月主要是以中石油会议为主;本月团队价格定的较高，未接旅游团队;　　3.&大酒店 散客出租率不高，因现有房间老化严重所以竞争力不断下降，主要接待内部电力会议和客人;　　4.&酒店 本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议，房间� ��按门市价销售;　　5.&&& 此月前半月的出租率较高;下半月一直下降;　　综合以上各酒店并结合5月份整体情况，此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好，散客客源较充足，下半月呈下降趋势;团队市场方面，团队客源较四月份大幅下降，各酒店对于价格的竞争也较激烈;　　进入6月份以后，整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季，内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面根据情况不同，主要是产品发布会和订货会为主;

4. 旅行社总结和计划

如何做好计调的一点心得

同学提到的：关于如何做好计调？各位同仁真的非常有见地！我从事计调这一块也已四年了，我是从一窍不通就开始着手这一职的，一开始，跟同行前辈们学，看他们怎么做然后自己想想是否也同样适用，一点一滴的积累．大多数的观点大家基本雷同，还有二点是本人的一点切身体会，供大家参考：

一、因为导游是各有所长的（或活泼或稳重等），在按排导游时，一定要问清楚游客的类别（教师、学生或是领导之类的），然后选定什么性格的导游上团。比如我社的一名导游，她非常擅长学生团和领导团，每次带完学生团客人都是依依不舍眼睛红红的送别，而领导上班时总是一副严肃的表情，一出来总该放松放松，她是机智活泼又恰到好处。

二、每一个团队到来，我们做计调的一定要亲自过去探望，跟他们导游或领队见见、沟通一下，有什么地方不太满意的、有什么地方做的好的，这一点非常有用。万一有什么不足之处，你们的见面正好能够及时化解。还有询问导游带的怎么样，可以在事后及时的反馈，这样，你对自己导游的能力也能经常心理有数，既加深对方的印象，又提升了导游的能力。頭條萊垍

5. 旅行社全年工作计划

旅游计划确定后就开始落实了，首先准备好旅行中所需的各项物资，如水壶，雨具，常备药，宽松适合的旅行鞋，行旅箱，相关证件等，然后就要预订旅行中机船票，住宿宾馆，景区门票，如果是报旅游团旅行，也要咨询旅行社，行程的安排，做到心中有数，确保旅游开心顺利。

6. 旅行社年度报告

个人述职报告大体由三部分组成：　　

一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。　　

二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。　　三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。　　从一篇述职报告的文章结构上讲，写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：　　一、坚持实事求是。述职者在讲成绩或问题时，都要实事求是，一就是一，二就是二，成绩讲足。问题讲透，不夸大，也不缩小，要原原本本反映履行职责的状况；　　二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同，实施的工作也不同，不可能把所有的工作都写出来，要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右，发言稿30分钟左右为宜。　　� �、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用，是起主要的作用，还是支持他人或部下的作用；是起组织协调作用，还是亲自带头的作用；是起决策作用，还是提合理化建议的作用，只有讲清个人所起作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确评价述职者的功绩。同样，对于存在的问题和过失，也要分清责任，是负领导责任，还是负直接责任。在讲个人作用的时候，要摆正关系，正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成绩都记在个人账上，也不能笼统摆政绩，看不出个人的作用。

7. 旅行社年度总结报告

这个问题其实需要考虑一些具体的问题。垍頭條萊

1. 出国游还是国内游。

2.自由行，还是半自由行，或者是全跟团。

3.资金的考虑，是需要考虑尽量低的成本出行 还是预算比较充足。

4. 根据你家人或者自己出行的人数，你是希望快节奏的 还是说重点考虑快乐安全，非购物店的出行。

不论是哪种出行都需要先规划好自己的出行目的地，天数，人数，总的预算，包括酒店出行，餐饮，额外的纪念品大概是多少，才能提前准备充足。

首先不论国内国外，自由行或者半自由行可以多问问周边的朋友是哪种方式或者是和哪家旅行社，多参考朋友的意见好坏。最后决定是哪种出行方式。因为不管是大的还是小的旅行社，都会有各种线路的设计，或者说有各自的特色。也有各自不足的地方，尽量避开自己不喜欢的那一部分。條萊垍頭

另外说一下个人的一些体验。

跟团行， 时间比较赶，都是大概卡着时间一个点一个点走，大部分中间都会去一些购物场所，不一定强制消费，但是比较浪费时间。垍頭條萊

自由行，个人目前比较喜欢的方式，三五好友 或者家人，或者几个朋友的家庭一起出行。可以提前预定机票，目前像亚航这些每年都会有超低折扣的机票，国际机票来回可能比国内一趟还便宜 。垍頭條萊

而且最近几年还有很多的高端定制游，酒店，行程都安排的不错，也没有专门的购物店，但是也可以有自由的时间去比较知名的地点血拼。人数也不多15，6个人，还可以帮忙把国外租车这些全部办好，也可以现地和带团领队商量增加或者减少某个项目。頭條萊垍

所以，基本上按照自己的定位，多看看周边人的评价，选择适合自己的出行，不一定是最好的，但一定要和自己的预算和出行相匹配的。頭條萊垍

8. 旅行社年度工作计划

开展旅行社业务，有以下几点：开发更多的旅游产品，加大销售力量，增加销售方法，加强电子商务的拓展，增加旅游资源，发展增加同业合作伙伴，增加企业知名度，输入新鲜创新技术。垍頭條萊

第一步是相关政府部门和企业部门机构做的工作，了解每年的旅行计划！这是一个伟大的收入！

第四步是组织买旅行！散客吸引更多的惊喜！

第五步是通过自身的宣传活动，吸引旅游，比如旅游节举行！ 垍頭條萊

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