万豪集团以人为本的经营理念,对饭店行业有什么

摘要

您好：

万豪酒店对饭店经营的启发：1.万豪集团最基本的理念是“人服务于人”，这有两方面的含义：公平对待每一位员工，同时重视员工的感受，让他们体会到“家”的感觉。2.创始人威拉德·玛里奥特先生的经营思想是：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。3.万豪成功经验的关键是以员工和顾客为企业的经营之重。

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万豪集团以人为本的经营理念,对饭店行业有什么启示

您好：

万豪酒店对饭店经营的启发：1.万豪集团最基本的理念是“人服务于人”，这有两方面的含义：公平对待每一位员工，同时重视员工的感受，让他们体会到“家”的感觉。2.创始人威拉德·玛里奥特先生的经营思想是：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。3.万豪成功经验的关键是以员工和顾客为企业的经营之重。

简述一些著名国际饭店集团发展与经营的情况

稍等片刻

1、万豪国际酒店集团Marriott International Inc

$万豪国际酒店(MAR)$以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿（Ritz-Carlton）、万丽（Renaissance）、ResidenceInn、万怡（Courtyard）、TownePlaceSuites、FairfieldInn（经济型酒店品牌）、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌；通过MarriottVacationClubInternational、Horizons、丽思-卡尔顿俱乐部（TheRitz-CarltonClub）及MarriottGrandResidenceClub等品牌发展和管理产权经营度假式酒店；特许经营和委托管理的酒店各占一半左右。

香港JW万豪酒店、上海万豪虹桥大酒店等都是其代表作；万丽酒店及度假酒店、新世界酒店（优质酒店）、万怡酒店（中高价酒店）和万豪行政公寓（长租酒店）等品牌均已进入中国大陆市场

2、喜达屋酒店与度假村集团Starwood Hotels and Resorts Worldwide

$喜达屋(HOT)$是通过兼并成长起来的全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一，以其饭店以高档豪华著称；旗下品牌包括圣·瑞吉（St.Regis）、至尊精选（也称豪华精选）（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋喜来登(Four Points)、艾美（Le Meridien）、W饭店（W Hotels）、雅乐轩（aloft），以及源宿（Element）等。

早在1985年，喜达屋就在北京开设的喜来登长城饭店，成为进驻中国的第一家国际品牌酒店。现在，中国也成为仅次于美国的喜达屋第二大酒店市场

国际饭店集团是如何分布的？

3、法国雅高国际酒店管理集团Accor

$雅高(ACRFF)$是由杜布吕和贝里松（GillesPelisson）于1967年在发过创办的，旗下拥有索菲特(Sofitel豪华型)、铂尔曼（Pullman）、全季（All Seasons）、美爵（Mercure）、诺富特(Novotel高级)、美居(Mercure中端)、美憬阁(Mgallery)、宜必思(ibis)、Formule1(大众化)、Motel6/Studio6, Red Roof Inns, Accor Thalassa等品牌。

雅高集团于1985年进入中国市场，现在集团旗下七个品牌索菲特、铂尔曼、美爵、诺富特、美居、宜必思和美憬阁均已在中国大陆开店，这些品牌覆盖奢华型、高端、中端和经济型各细分市场；一线城市布局索菲特品牌，二线城市布局铂尔曼品牌，在三线城市布局美爵品牌；其中宜必思品牌进入了中国经济型酒店前十名

3、全球数量：8

国际饭店集团产生的背景是什么？

同学，我回答了这么多问题，会不会给赞呢

会

帮帮忙，把最后一个回答了，谢谢！

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1.20世纪40-50年代区域发展阶段：酒店集团的扩展方向由其本国或本地游客的批量流向决定

2.20世纪60-70年代洲际发展阶段：出现与航空公司的联� �,70年代末基本完成对酒店市场的瓜分

3.20世纪80年代至今全球整合阶段：酒店集团扩张模式发生变化出现跨行业的兼并、收购与联盟

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