怎么样发展酒店?

导读：怎么样发展酒店? 个人做酒店行业是怎样的一个发展道路？ 要哪些最基本的东西？我下决心要做上去。

酒店业投资，首先要选择地点，即酒店所在地区的选择，其次是对该地区的商务旅客、观光游客进行分析，接着是对交通状况进行分析。地点的选择，可以在中心城市，可以在中小城市，可以在边远地区，都会有需求，但是要求就不一样了。对潜在客户的分析，才可以决定酒店投资的规模和规格。我所说的规模，就是房间数目，规格，就是星级。商务旅客户多，星级要高为好，观光游客多，便宜适中为佳。了解交通状况，例如，是否交通枢纽，或是必经之路，或者无路可达，这也是决定酒店投资的各项因素。
如果你心目中已经有了投资地点，你就要依据上述三要点，进行相关投资策划，计算投资周期、回报率，升级可能，等等。有了这个策划，才会有相关的资本投资，人力资源投资，甚至是融资，等各具体方案的出现。
如果你手中有大量现金，尚未找到合适的投资地点，你就要考虑你是去北京上海参与到数百家国际大酒店的竞争中去？争夺他们手中的市场占有率？还是到漠河，海拉尔，元阳，瑞丽，赤水，然乌这些边缘地区抢占旅游市场？
依我看，兵无常势，水无常形，避高趋下，是其特质。常言道，水为财。这对投资，是否也有启示？

个人做酒店行业是怎样的一个发展道路？ 要哪些最基本的东西？我下决心要做上去。

中国不缺乏酒店人才，缺的是酒店人才成长的土壤。目前在中国国人对酒店的认识和理解还停留在饭店发展的原始阶段，大家还没有意思到酒店管理的重要性；第二中国的酒店业主大部分做酒店都是投机行为，并不是长期行为；因此酒店的发展自身带着一种急功近利、投机取巧的动机和色彩。因此现阶段的酒店人才是比较尴尬的，因为没有太适合你的空间，因此国际连号的外资酒店成为酒店人才的救命稻草，但是有几个人能在外资酒店里有出人头地的机会呢？又有几个人能在外资酒店里做到功成名就，登峰造极呢？这种可能真是微乎其微，少之又少。至于国有酒店或民营酒店，我不想在这里重提了。尤其是中小型酒店那真是你与酒店业主之间弱肉强食之间的较量，除非你有鱼死网破、同归于尽的勇气和胆识方可取得应得的利益，否则你凶多吉少啊！现在的酒店业乌烟瘴气，将来的酒店业也好不到哪里去，中国的酒店业走向成熟还需要半个世纪，如果兄弟真想做酒店，除非经过时间的洗礼把那些投机取巧、伤天害理的酒店业主淘汰出去，方能与真正的酒店业主修成正果。因此，选择不对，努力白费。好自为之！

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