猪场管理养猪技术 养猪场技术指导
导读：猪场管理养猪技术 养猪场技术指导 1. 养猪场技术指导 2. 养猪场技术指导书 3. 种猪场养殖手册 4. 猪场饲养管理技术 5. 养猪场技术指导内容 6. 生猪养殖技术指导 7. 猪场技术管理 8. 猪场养殖技术 9. 养猪场技术指导意见
1. 养猪场技术指导
不忧，有心事竟成，名扬天下的大师曾经也是一徒儿，养猪无须有技术和经验，只要打扫得卫生，饲料质新鲜，只有猪不屙肚（拉稀）、不肺炎，其他病症较难发，如有不可防的疫情，不但你防不了，凡人不都防不了，太白星君也无符，即便有其他病，可在网上搜，或将情况言于兽药店人，他也会配药（兽药大多不行，因为兽药可以不检测，一针打死千万猪也无责任，人药不用，如一针下去人即死，责任大于天，于是我建议养殖户不可用兽药，可将兽药名记下，再到诊所里购人用药），如屙肚，首先不要相信那些多大本事、养猪20年的经验，现场里有千猪的人和专家，更不要信人说屙肚不要喂料、断饮水、在饲料中放入屙肚药粉喂等谣言，这一切都无根据，还要多喂点，如不喂饿坏了，多养一个月也追不上来，肺炎仅打青霉素也不正确，屙肚可用：庆大霉素打针，用时喂强力霉素（别人说强力霉素是头痛药，你就不管它是头痛药还是尾爽药，能杀大肠菌就是用对药），或土霉素等，打针也可用青霉素，也可用头孢拉定混卡那霉素。肺炎用链霉素加青霉素，其他病情你会死猪，他大师同样走不了猪死的现实。
2. 养猪场技术指导书
1、总则
1.1为了加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免受不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进工作全面顺利前进，根据国家有关法律法规，根据猪场实际情况制定本制度。
1.2猪场安全生产要贯彻落实安全第一、防控为主方针，贯彻落实经理负责制，各级管理人员要坚持管生产要管安全原则，生产要遵循安全需求，实现安全生产和文明生产。
1.3对安全生产有突出贡献的部门和员工应给予报酬，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的负责人应认真处理，情节特别严重的人，违反国家刑法、法律、法规的，应提交国家执法机关论处。
1.4猪场安全生产包括锅炉、污水处理厂、配电室、用电、电力设备机械、高空作业、施工等安全生产、作业；另一方面，指食品安全、牲畜出口安全、行驶安全、防疫安全、雷击等。
1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产方面，任何人都提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要相当重视，采取预防措施。
2、机构与职责
2.1猪场成立安全生产委员会(以下简称安全委员会)，安全委员会组长:分公司经理、副组长:猪场副社长或社长助理、成员:办公室主任、生产技术部主任、各部门主任、会长。其主要责任:全面负责分公司的安全生产管理，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查事故处理等工作。
2.2各部门主任、主管负责总部职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实行安全生产监督检查，贯彻落实安委各项安全指令，确保生产安全。
2.3安全生产负责人的区分:第一负责人是社长、主管经理，第二负责人是各部门主任、主管，第三负责人是直接负责人。第一责任人负领导责任，第二责任人负管理责任，当事人负直接责任。根据事件的具体情况划分三级责任人的主要责任和次要责任。
2.4猪场各部门主任、主管职责
2.4.1上传上级指示和基础状况，进行信息反馈。
2.4.2总结推进安全生产先进经验，协助做好安全生产宣传教育和专业培训工作。
2.4.3组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作，遇到特殊紧急不安全情况时，有 命令停止工作，并立即向领导报告研究处理。
2.4.4各部门严格管理和制定特殊职业的安全制度，由专家负责。例如柴油、锅炉、配电室、污水处理厂、扶手拖拉机等。
2.4.5各部门要经常督促、检查本单位职工是否遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查，做好保养工作，及时向上级汇报本单位安全生产情况，做好原始材料的登记和保管工作。
2.5员工在生产、工作中要认真贯彻落实安全技术操作规程，遵守各项规章制度。重视生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全的情况，及时报告领导，迅速排除。
3、教育与培训
3.1新员工、自由职业者、外出劳动者、实习者必须进入安全生产的二级教育(部门、操作岗位)。对于改变职业的员工，必须重新进行安全教育。
3.2安全生产教育内容分为思想、法规、安全技术教育3种内容:
3.2.1思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选择典型事故进行分析，从事故政治影响、经济损失、个人受害结果几个方面进行教育。
3.2.2法规教育主要指国家法律、法规有明确规定的。
3.2.3安全技术教育包括生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术培训，其内容主要是猪场安全技术知识、特殊职业知识、消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练，如锅炉等压力容器、电焊、易燃易爆(沼气)、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊职业进行专业安全知识和技能训练，国家有关部门必须严格审查取得合格操作证(执照)后才能独立操作。否则，发生事故，分公司不负责任。
4、设备、工程建设、工地。
4.1各种设备和仪器不得超负荷和疾病运行，正确使用，定期维护，定期检查，不符合安全要求的旧设备，必须有计划地更新和改造。
4.2电器要有熔保险和漏电保护，绝缘要好，尤其是移动式电器，要经常检查，发现有裂纹，一定要请专业的维修人员维修才能使用。
4.3新建、改建、扩建、转移生产现场、技术改造工程，必须安排劳动保护设施建设，与主体工程同时设计、同时施工、同时生产(简称三同时)。
4.4生产用房、建筑物必须牢固、安全的通道平坦、光滑为生产设置的洞、壕沟、池塘、台阶、升降口等危险场所，需要安全设施和明显的安全标志。
4.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险工作场所，应采取相应的有效防护措施。
3. 种猪场养殖手册
一、猪的养殖技术 要使猪健康、快速生长，投入和产出成正比，就要创造良好的条件，具体说来就是做到“四良”，即“良种、良料、良舍、良管”。 ①良种。我国地域辽阔，地理、气候条件差异很大，猪的地方品种繁多，多达数10个。从肉质划分，有脂肪型、瘦肉型，肉脂兼用型猪。脂肪型猪一般是指国内的地方品种，瘦肉占胴体35%~45%，如全华猪、内江猪、两广小花猪。瘦肉型猪是指从国外引进的优良品种，瘦肉占胴体60%~65%，如长白猪、大白猪、杜洛猪。肉脂兼用型猪指用进口的良种猪作父本，地方良种母猪作母本杂交产下的后代，即杂交猪，这种猪抗病力强、生长快，饲料利用率高，瘦肉多。我们在具体选苗时，要挑选个大、脚高，体格匀称，用手触摸耳根无发热，身上无稀，采食正常的健康猪。 ②良料。要养好猪，我们应搞清猪的营养需要及其功能，同时还要学会识别真假、好坏的饲料，为养猪准备新鲜、营养全面的优质饲料。 ③良舍。猪栏的建设，要选在相对地高一处， 以便于排水排便。同时要考虑透光透气，防暑避寒。猪栏的大小按1头猪占地1.2平方米计算，食槽长度按每头40厘米设计。地平修的较低，其他三角较高保持一定斜度辅面。这样便于打扫卫生和冲选干净。 ④良管。建好栏、选好苗，准备好优质饲料后，就要进行优良的管理。调教猪吃在一处，睡在一处，便于在一处的三角管理。勤打扫卫生，准确供料，注意观察猪只是否生病，定期驱虫和防疫，为猪创造良好的环境条件。 猪的科学饲喂方法 要使育肥猪健康、快速生长，除了要做到以上“四良”外，在喂养方法上还要进行“四改”，即熟改生喂，稀改干湿喂，单一饲料改混合喂，随意喂养改定时定量喂。 ①熟改生喂。传统的饲料方法是把饲料煮熟喂猪，饲料在煮熟的过程中，其高温会破坏一部分营养成分，特别是维生素大部分被损失掉了。如煮食不当，还可能引起亚硝酸盐中毒，导致猪只死亡。饲料生喂，既保证营养成分不被破坏，又能节省人力和燃料，还可防止亚硝酸盐中毒。除马铃薯、芋头、南瓜、木薯含淀粉高的饲料煮熟喂有利消化外，其他饲料均可生喂。 ②稀改干湿喂。养猪有干喂、稀喂和干湿喂法。干喂需很多唾液和胃液浸湿饲料，干粉也容易引起咽喉炎和使猪呛鼻;稀喂看起猪吃得很饱，但长势却很差。因淡胃液不利于消化，水太多增加内脏负担，排泄快，排泄量大，影响饲料消化吸收。水多营养不够，不能准确掌握喂量。干湿喂法，浓度一般像粥一样，喂料后胃液能很好起到分解作用，促进饲料的消化、吸收，使猪生长快，报酬高。 ③单一饲料改混合喂。传统的喂法是有米糠喂米糠，有红薯喂红薯，有玉米喂玉米，一句话有什么喂什么的单一喂养。单一喂养法营养不全面，猪长势慢，饲料利用低。改为混合喂养，就是把多种饲料合理搭配，混合在一起喂。既充分利用己有的饲料，又补充一些其他饲料，营养全面猪就会快速生长，饲料的报酬高，也才能养出效益。 ④随意喂养改定时定量。传统的喂养方法是什么时候有空什么时候喂猪，什么时候想喂就什么时候去喂。改为定时后，使猪产生良好的条件反射利于生长，定量后减少浪费又保证营养促进快速生长。一般什么时候喂猪要确定相对稳定的时间，喂量要准确。归纳起来，猪苗是前提，饲料是基础，管理是关键，防病是保障，只要我们养猪有信心，喂时仔细认真，严格的坚持科学喂养，就会养出成绩养出效益。 应用“倒喂法”养猪。具体做法是从小猪到中猪阶段，即50~60千克以前，以高能量高蛋白的精料为主，配合必需的饲料添加剂，只喂少量青绿饲料，不喂任何粗饲料。猪长到50~60千克后至出栏，再适当降低精料中能量和蛋白质水平，减少精料的投入量，增加青、粗饲料的投入，其比例为精饲料62%，青饲料26%，粗饲料12%。 猪的养殖注意事项 1、加强通透性 猪场的通风透气性一定要很好，特别是到了夏季高温闷热的环境，猪舍的环境一定要加强通透性，因为如果猪舍不通风，不透气会导致空气变得非常浑浊，细菌滋养加快，加快了细菌的繁殖速度。猪舍过于闷热会导致猪产生过激反应，造成中暑打架等问题，而且要及时清理猪粪，不然会导致猪食欲不佳，开始掉膘。 2、注意防蚊虫 蚊虫一直是养殖业的最大难题，就犹如种植业的病虫害一样，猪舍脏乱，不卫生，是蚊虫最喜欢的环境。且如果猪身上还有一些伤口，那么蚊虫就为集中的攻击伤口，导致猪的伤口难以愈合，伤情恢复缓慢，甚至还会加重，染上病害。这些病害病菌又会 过蚊虫进行传播至其他的猪身上。要定期给猪舍消毒，清理猪粪，用水浇灌猪群，给伤猪进行治疗。 3、温湿度管理 猪生长最适宜的温度在15-25度，温度过高会使猪的精神受到影响，影响猪的食欲，萎靡不振，坐卧不安。在遇到高温干旱的天气要注意给猪舍降温，有条件者可使用降温设备，同时也可以往猪舍内浇水进行物理降温。但是随之而来的问题就是浇水之后猪舍变得湿润，母仔猪需要的环境是温暖干燥的，在高温的天气下又湿润会严重的降低仔猪存活率，而且这种环境也是病毒最喜欢的环境，所以，在浇水前要将猪舍的排水系统处理好，不能让猪舍有积水，保证低温又干燥。 4、养殖密度 猪舍中有分为多少个猪栏，每隔猪栏中的数量不宜过多，因为养殖过密会发生打架，抢食等一系列问题。而且猪自身有一定的体温，一到夏季当猪开始靠近时就会感觉到明显的气温上升，难以控制每只猪的正常体温。且抢食的现象也不能保证每只猪的体重，成熟后导致有的猪小，有的猪大，降低价值，影响经济利益。所以每个猪栏中的数量绝对不能过密。
4. 猪场饲养管理技术
现在我国市场上猪肉的销售量是非常高的，养猪行业也是我国最广泛的养殖项目之一，很多的我之后都会选择养殖猪，因为养殖猪的收益还是非常可观的，也有越来越多新的养殖户加入到这个养殖行业中，但是在养殖猪的时候，还是有很多问题需要注意的。
一、正确选种
听说养殖户在养殖猪的时候，选择品种是非常重要的一项，因为每个地区都有不同的品种，而很多之前养殖很多年的养殖户的养殖品种是非常有参考价值的，所以收养之后再选种的时候主要可以参考两个方面，一个是适应能力比较强的，第二个是一份效果比较好的，这两点综合起来就是比较合适的。而且在这之前要做好充分的市场调查，因为新手对于养猪的方向分化，没有一个准确的定义，选择适应能力比较强的，一般存活率也比较高，新手养殖户可以先慢慢的了解养猪的各方面需要注意的地方。
二、控制养殖数量
如果是集中养殖的话，切记千万不要盲目扩大自己的养殖数量，规模是一点一点建立起来的，如果刚进入养殖行业，建议把养殖数量控制在30头猪内，数量再多的话，可能有些照顾不过来，也没有办法更好的了解养猪中所需要注意的问题，慢慢的等着问好了养猪所需要的所有东西，吃货，到后期的数量可以在慢慢的扩大规模，如果一个人熟悉之后，建议养殖数量也要控制在50到80头，因为这样可以保证养猪场的正常运转。
三、控制养殖成本
很多养殖户选择养猪，也是为了利益，但是成本的投入是要靠养殖户自己来控制的，而在养殖猪的时候，最能节约成本的，主要就是资料这方面，因为现在很多养殖户都会购买他人生产的饲料来进行喂养，这样的成本是比较高的，相比之下，养殖户自己配置饲料，不但安全营养之外，成本也是非常低的。
四、预防疾病
预防疾病是对于新手养殖户来说一个非常大的考验，因为对于有经验的养殖户来说，什么季节该注意什么问题都已经非常了解了。对于不同季节容易发生的病害最通用的方法就是保证好猪舍里的卫生，及时进行消毒，所以吸收养殖户一定要在这一块多下点功夫，尤其是发现有异样的猪的时候，一定要及时检查，弄清楚病因。
对于没有养过猪的新手，养猪能够说是一件挺困难的工作。从仔猪到养猪上市需求一个科学、合理的饲养进程。中心包含它的饲养办理、办法、配料、猪栏建造及疾病防止 等。
一、关于仔猪断奶过晚的问题。许多养猪新手都认为仔猪吃奶时刻越长越好，其实不是这样的。仔猪40日龄左右胃酸分泌机能、免疫器官免疫功用已根本完善，此时断奶较适宜。
二、饲喂的问题。许多养猪新手对干喂的办法不是特别了解，特别简单挑选水喂。这是遭到传统家猪饲养的影响。为什么不要水喂，因为水食在猪胃肠道中逗留时刻短、分泌快、耗费热能多，并且消化液会被减弱，不利于消化吸收。正确的喂法是精料以料水比1:1拌匀后及时喂，青绿饲料独自喂，圈内应有自动饮水器或是放置水槽，水槽内应坚持随时有清洁饮水。
如果是颗粒饲料，牢记加水喂食，颗粒饲料加水拌成糊状喂猪，会使颗粒饲料养分成分遭到严峻破坏，达不到开端颗粒饲料的养分要求。
三、小型饲养户的留种问题。依照传统办法，人们习惯将个头大，成长速度快，不简单患病的猪挑选留种，这个条件是对的，单位常规饲养引种的往往是杂交系的猪，而杂交猪遗传功能不稳定，作种用后代会呈现严峻的性状别离，有些很快就体现为饲料报酬低，成长速度慢，抗病力弱。所以要细心了解猪的族谱，一旦是杂交系的，万万不可留作种用。
四、养猪场的建设：养猪场的选址是非常重要的，首先最少要远离村庄1000米以外的地方，而且还需要排污方便，水电和进出的道路也要方便，这些都是建设养猪场的一些基础条件，除了这些基础条件之外，我们要把猪场建设在地势平坦，阳光充足，通风良好的地方，因为只有通风良好了，猪场内才会减少细菌的滋生，会更有利于猪的成长。而且，环境也是非常重要的，因为现在的环保非常严格，因此排污必须合理化，一定要符合环保的要求。
五、心态要放平衡：养猪首先要把心态摆在首位，需要有一定的恒心，那种三天打鱼两天晒网的人最好不要养猪，否则最后就会失败，而且在养猪的过程中，一定要经常观察猪的精神状态，如果发现猪生病了，一定要做好及时的处理。而且平常在给猪喂食饲料的时候，刚开始一定不要使用全价饲料，这样会无形中增加养猪的成本的，养猪户可以自己配料，这样也会减少不必要的开支的。而且养猪需要坚持，不是说几天就能看出成效的，那些朝三暮四的人也是不会成功的。
其实养猪行业一直都是比较热门的养殖项目，关于这对于新手养殖来说还是非常乐观的，以上就是新手养殖的时候需要注意的问题。
5. 养猪场技术指导内容
（1）认真学习养殖理论知识和基本饲养技术，不断地提高饲养技能。服从场长调遣和技术员饲养管理安排，遵守各项管理制度。
（2）科主任领导下，在药师的指导下进行工作。保持饲养室内清洁卫生、通风干燥、温度适宜。
（3）按时给动物添饲料加水，保证动物安全健康。
（4）投料标准严格按照技术员制定的计划执行，减少浪费。
（5）及时处理动物饲料残渣、粪、尿等污物。经常保持动物笼清洁卫生。
（6）发现动物有皮肤病或其他疾病时及时治疗处理。
（7）仔细观察，巡舍发现病畜及其他异常应及时处理并向上级经理或主管汇报。
6. 生猪养殖技术指导
我发表我个人的意见，请参考。。
1:
我觉得你可以去大型的养猪场帮忙干干活，做个几个月，就能多实践一些经验,也可以多看看养猪方面的书本，多学习一些知识。然后再自己先养一头。看看是否觉得自己掌握了。
2:可以先自己学习养一头，不用大量的一下子养太多，先学会三查，就是我们一般说的巡栏，就是在早上、 午、晚上、都要查看猪的生长生活情况，每天坚持不懈。五看，就是看食欲、看粪便、看精神、看睡觉、看皮毛。
3:猪圈是必须建立的，一般使用发酵床猪舍为全开放，这样可以使得猪舍通风透气，温度比较合适于猪的生长
4注意清洁猪舍卫生，避免感染，每头猪从出生到出栏大概是需要450-500斤的饲料，大概是5--6个月左右的时间，每种饲料的价格不一样，也可以适当饲喂一些青饲料。猪可以吃剩料，但是也得注意安全，有些我们吃的饭菜，菜品对人体不好，但是同时猪也一样。也会对猪不好。
5猪的饮水量很大，必须每天提供足够的水。
6猪病防治也是一定要预防的。
从了解猪知识到，自己实践，再到自己试养，过程也必须要细心，用心，不怕脏，不怕苦。
祝你成功。
7. 猪场技术管理
五个方面来谈自己的观点与大家分享。
1 场长具有良好的个人素质
规模猪场投入大、风险大、效益的取得只能通过科学细致的管理。这要求场长具有：
1.1 责任心和职业道德
做事先做人，我认为当好一个场长、责任心是第一要素。如果场长都没有责任心、他怎么去要求和管理好下面的员工?有了责任心、才能够爱业和敬业、才能够严格的要求自己、约束自己。同时也能够为自己的员工树立一面旗帜。
1.2是一个好的计划者和沟通者
场长要善于计划，猪场管理也就是计划管理。如何规范地做好计划?这是场长需要做的工作。猪场计划：包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划(包括配种计划、转群计划、补种计划、淘汰计划、销售计划等)猪场做好了这些计划、你安排事情才会有条理性。
场长要善于沟通。场长能够将公司的意图和精神向下面的员工转达，做好员工的思想工作、很好的落实公司的制度和要求。场长也需要将员工的想法和需求正确的向领导反映，在员工和公司之间起到一个平衡协调的作用。
1.3是一个懂技术的实干家
猪场需要现场管理。需要场长能够从生产中发现问题、找出原因、再解决问题。场长有一定的实践经验、懂管理，才能够将生产环节规范起来。场长必须“五勤”：①腿勤，多巡视猪群；②手勤，多动手教员工；③眼勤，多观察、发现问题；④嘴勤，多和员工交流，把你知道的灌输给员工；⑤耳勤，多听员工的意见。只有你勤快了才能够把你知道的理念、方法教会你的员工。员工才能够在生产实践中运用生产管理才会规范。
2猪场管理应与企业文化相融合
企业文化是一个公司核心价值的体现是团结员工的一个精神力量。一个好的场长应该是企业文化的宣传者和组织学习者，能够将公司的理念、发展目标和员工的个人成长相结合来培训员工。从内心去开导和帮助员工让员工的技术和管理水平得到提升。他们可以从公司文化中学到东西在精神和情感上会达到一定的共鸣。这样你才能够团结你的员工稳定你的团队，才能够将你的管理理念落实到生产中。
3场长要善于培养和建设团队
猪场效益的高低在于管理。场长要善于培养团队、让自己的团队有凝聚力。好的生产成绩是靠集体的力量才能发挥出来的。培养有凝聚力的团队应从以下方面着手：1)人性化的关心你的员工；2)好的管理制度、以制度管理人；3)公司好的企业文化氛围和发展前景；4)好的培训、学习和自身能力的提升；5)劳动付出和收入相适应、奖罚分明。我们通过人性化的管理和培养让我们的员工对企业有认同感和归属感。员工能够适应企业的管理，能够将企业的荣 和自己荣辱相结合，能够真正的将企业当做自己的家。这样我们的管理才能够达到一定境界，我们猪场的生产水平也一定会有更优质的突破。
4培养员工的责任心和执行力
猪是有生命的，需要我们的爱心去呵护才能够健康的成长。管理者要把培养员工的责任心作为工作的重点。主要从以下方面来培养：
1)加强员工对公司文化的培训、让员工对公司有认同感；
2)强调员工职业道德，强化专业技术培训，不断提高员工的技术水平；
3)建立激励机制来奖励生产突出的员工、做到奖罚分明；
4)加强管理突出中层管理者的责任。
我们通过上面的措施要求来培养员工的责任心。只有将责任心和好的激励机制结合猪场的成绩和效益才会提高。
好的制度和管理需要执行力。猪场管理不能只做表面功夫。公司的规章制度不是摆设是需要大家共同去执行的。因此，场长首先要做的事情就是组织大家学习规章制度，让员工明白制度的必要性和重要性。让我们的员工明白制度不是来针对他们、约束他们而是让他们从中学习科学规范的养猪技术，学会怎么去做管
理者，怎么去提升自己的技能知识和管理水平。员工从内心里接受了，产生了认同感，行动才不会抵触，制度才能够执行。管理者要建立监督机制，经常去监督发现问题、提醒员工改正错误、规范员工。制度执行要严格必须做到奖罚分明。这样猪场才会有好的执行力。
5做好猪场的细节管理
猪场的内部管理主要是落实各个养猪环节的操作规程和规章制度。猪场不缺制度、要求，缺的是执行力。管理要做的工作就是把“死”的东西执行到位，让人都为猪服务。我们为了提高生产成绩管理上主要把握以下的细节：
5.1 管理好种猪群
1)根据怀孕母猪的孕期长短规范孕产母猪的饲喂量。注意2个细节：一是必须按配种时间来规范调整母猪、利于落实怀孕前期母猪的减料和妊娠后期母猪的加料。二是让员工明白各阶段母猪的饲喂量，以规范母猪饲料的投喂量，控制母猪的体况。
2)做好产房母猪的产后恢复和喂料。主要注意6个细节：母猪的接产和消毒;母猪产后的保健;母猪产后子宫炎的处理;产后母猪如何补料;母猪乳房炎的发现和治疗;母猪无乳时仔猪的寄养。
3)配种计划和断奶计划的安排。
4)种猪记录档案必须完善和管理规范。
5)淘汰计划和后备母猪的选留。
5.2抓好日常消毒和疫苗注射
5.2.1消毒注意的细节
消毒药的选择、用量、稀释后消毒药水的量;栏舍的卫生要保证消毒的效果。
5.2.2疫苗注射的细节
疫苗保管是否正确;注射针头长短的选择;疫苗注射的监督。
5.3猪群的保健
注意的细节：全场各环节用药的确定(考虑全场的耐药性问题)；健用药的时间要把握控制好;用药的时间长短、药物的搭配和用药量要控制。
5.4猪免疫抗体的检测
注意的细节：采血样的比例;采血样时注意消毒和操作方法、防止细菌感染;采血样的量、新鲜度和保存方法。
5.5猪舍环境的调控
注意的细节：温度调控考虑不同体重猪的适应温度;不同季节栏舍饲养猪的密度;通风换气的时间和保温。
猪场管理是责任心很强的工作，需要细心做好每天的工作、注重细节、注重规范管理、注重科学的饲养、注重员工的执行力。我们管理者只有将员工的利益和企业的成长相结合、注重人文的关怀、善待我们的员工，引导和培养员工的认同感和归宿感，这样才能够发挥员工的积极性。只有将员工的积极性和责任心发挥出来，猪场的效益才能够最大 化、企业才能够发展壮大。
场长只有将人的管理放到首位结合团队建设，让你的团队形成一定的凝聚力和执行力。这样才能够管理好规模猪场、才能够适应现代化养猪的需要、才能够当好一个猪场场长
发布者：爱畜牧网友“he19920913”
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8. 猪场养殖技术
理养猪生产的技术管理包括如下几项工作：(1)建立完备的生产记录，根据生产记录每月统计一次。(2)找出生产中的薄弱环节，制定出解决问题的技术措施。(3)建立猪场生产技术档案，以总结经验提高生产技术水平。
(4)参照《规模化猪场操作规程》，制定出各个生产环节的技 术指标，并组织下达和落实。(5)对新的生产技术，安排对比试验，通过筛选，找出适合本 场的技术措施和方案，由点到面地逐步应用、推广，真正做到科学养猪。
9. 养猪场技术指导意见
（1）不能建在居民区。
（2）落实“三废”处理，废水废渣和废气都要有完善的处理设施。
（3）水源地不能在上风口，对环保要求较严格。
（4）要有化粪池,沉淀处理。
补充：
养猪场必须拥有养猪用地证明、环评手续、规划意见、立案备案手续、动物防疫条件合格证、养殖场备案登记手续、生产经营取可证、野生动物训养繁殖许可证八个证件，才能正式开始养猪
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