酒店年营业收入 酒店年营业收入排名

导读：酒店年营业收入 酒店年营业收入排名 1. 酒店年营业收入排名 2. 酒店年营业收入排名表 3. 酒店年营业收入排名前十 4. 中国酒店营收排名 5. 酒店的营业收入 6. 星级酒店年收入 7. 酒店年营业收入排名榜 8. 酒店年营业额 9. 五星级酒店每年营业收入 10. 连锁酒店年收入 11. 酒店行业营业收入增长率

1. 酒店年营业收入排名

如经济型酒店以客房为主（客房收入占80％以上）、会议型酒店以客房、宴会厅、会议厅和西餐厅等和娱乐休闲配套为主（收入比例一般为：客房：餐饮：娱乐休闲收入＝5:4:1）、城市商务酒店突出客房、高档餐饮和会议设施、商务服务中心、高档商业专卖店和高档健康休闲项目为主（收入比例一般为：客房：餐饮：娱乐休闲：商场＝4：3：2：1）、当然，有些酒店以餐饮带动客房，则收入比例一般为：客房：餐饮：娱乐休闲＝4：5：1……度假酒店一般客房收入占总营收的大头，50％以上。这样酒店的毛利率可以达到35-45％左右，甚至更高。

总之，不同定位决定布局和配套、进而决定未来经营业绩的流向和结果。所以我们说其实一家酒店是否能够经营成功，在一开始选址和投资决策时已经70％以上决定了项目是否成功。

依我的经验：客房平均经营毛利是65-70％，餐饮平均经营毛利是18-20％（注：对于餐饮按社会化方式运行的酒店，一般就这样。），桑拿平均经营毛利80-85％，娱乐经营毛利45-65%。所以，餐饮区域越大，酒店整体经营毛利影响越大（当然除了餐饮带动客房的酒店除外），但餐饮能带来很大的营业收入和现金流，经营什么样的酒店跟投资者的取舍也有很大关系。不是越高利润的项目越好做，如桑拿和娱乐，利润率很高，但风险也就很大，因为受政策影响很大。

（注：经营毛利（GOP）指除去投资利息、折旧和董事会费用、房产税等经营管理者无法控制的费用以外的利润。）

我的经验是客房收入为主的酒店（占总营收50％以上）GOP率应该在35-45％之间，甚至更高。如三亚国际品牌酒店GOP率都在50％以上。以餐饮收入为主的酒店（如占总营收50％以上），酒店总的GOP率一般在25-33％之间。

2. 酒店年营业收入排名表

450万装修50间房，5年回本算你经营得好。50个房每年的租房成本最少20万左右，那么给你算下开支，我们且将450万包括家电，床上用品。在县上，平均入住率百分之六十。每天开30个房。中国百分之八十的县城中高档酒店房价也就180左右，按180算，你一个月的收入是162000元，50个房要聘用6个人，人均月薪3500，共21000元，水电费15000元，易耗品5000元，网费及其它杂费5000元，房租20000元。那么你一个月的利润是162000—21000（工资）—15000（水电费）—5000（易耗品）—5000（杂费）—20000（房租）=96000元，一年利润1156000元。理论上你4年左右就可以收回成本，关键是这个钱你得是自筹，不借贷，没利息。

从我做了7年宾馆的经验来说，县城里一间房一夜180左右的酒店很少，一般在100至150之间，而且年平均入住率达到百分之六十的也微乎其微。你要有五年回本的思想准备。做酒店要到沿海发达地区做好些，在县城开房住的百分之八十是18岁到35岁之间的年轻人，因为县域经济都比较落后，商务人士较少，年轻人又大多到沿海地区工作。

在旅游区开宾馆也是分淡旺季，淡季入住率也就百分之10不到，我是贵州省镇宁县人，我们镇宁这边有些宾馆淡季甚至关门谢客。只有旺季营业。

3. 酒店年营业收入排名前十

把问题简单化来进行分析，一家投资500万的宾馆，按照中档酒店的配置装修，能出60-75间房，一般3年左右能收回投资，也就是平均每年赚167万。一个运营良好的酒店，是能轻松实现这个回报的。并且能持续十年左右。

这里只是拿中档酒店的投资来做说明，根据地区不同，投资酒店定位不同，回报率也各不一样，档次越高，投资越大投资回报周期越长� ��但是酒店作为非暴利行业，以稳定现金流，稳健财务回报受到许多投资者青睐。

而且现在开酒店宾馆的盈利多少和投资客房数、选址对错挂钩。简单计算，假设间客房，连zhi锁酒店的出租率一般在%左右，房价在元左右，运营成本一般占收入的%，那么毛利润=乘乘%乘乘{-%}=万/年，还要去除房租及其他公成本等。

4. 中国酒店营收排名

截至到今天，全国每天有368个万达广场正常开门营业。

在过去的2020年，全国万达广场出租率99.4%，租金收缴率99.9%；（橙子哥是乙方，亲身经历过万达广场的催收力度。租金多为季度缴纳，下个季度开始的前15天为租金收款最后期限。在此之前包括不限于运营经理、运营副总、店总经理甚至区总经理不限次数和时间段的电话轰炸，电话解决不了的就要停电关门。直到你缴纳租金或者关门撤场。租金缴纳的足额准时关系到万达各个层面的工资奖金，甚至有个别店总为了不影响团队的奖金，个人替商户垫付租金。）

每个商业都有自己的代表作品，谁还不能吃顿饺子。下面是在万达系统业绩排名前五的购物中心：

一、上海五角场万达广场

开业时间：2006年12月23日

商业面积：25万方

销售额：2019年数据为50.4亿元。

二、宁波鄞州万达广场

开业时间：2006年

商业面积：26万方

销售额：2019年数据为29.8亿元。

三、福州仓山万达广场

开业时间：2011年12月2日

商业面积：12.63万方

销售额：2020年销售额26.25亿元

四、南京建邺万达广场

开业时间：2009年12月18日

商业面积：27万方

销售额：2020年销售额约为25亿元

五、上海周浦万达广场

开业时间：2009年9月19日

商业面积：32万方

销售额：2019年销售数据为24.3亿元

5. 酒店的营业收入

我国五星级酒店规模营业收入206.37亿元

目前中国是酒店投资的大国，但却是酒店管理的小国。我国经济转型的重要任务之一就是发展新型服务业，酒店管理是第三产业中的新型服务业，应该大力发展。我国发展酒店管理业的关键要抓住发展具有独立知识产权的品牌，落实国家关于发展文化软实力的要求，改变重投资轻管理、重硬件轻软件的情况，这既是中国经济转型的要求，也是中国服务走向全球的前提条件。我国五星级酒店规模发展非常迅速，2016年底五星级酒店809家，营业收入206.37亿元。

6. 星级酒店年收入

我 之 前 在 国内 四 季 酒店工 作 的 后来 通 过中介 培 莘 去到 瑞士 留学， 回国 后也是 找 了五 星 级 酒 店工作 ， 待遇 还好 ，一般月 薪 2 .5K- 3 . 5K ，管 培 5 /6 K ， 坚持 个一 两年 晋 升 还 是蛮快的 ， 像 基层 管 理 层 年薪 都 2 0 多 万 。

7. 酒店年营业收入排名榜

行政办公室是酒店的行政管理机构，其职责可概括为“三服务”和“四作用”，即为酒店高级管理层服务、为各部门服务、为员工服务;起到上传下达、联系协调、沟通信息、参谋咨询的作用。 行政办公室主要负责酒店与地方政府、新闻机构的联络;文件的领取、登记、送酒店高级管理层传阅、发送;政务的协调、督办;酒店公章和介绍信的使用与管理;店报的编辑、出版、内部发行;为客人和员工提供医疗服务;酒店的计划生育管理;员工美发室的管理。 行政办公室由办公室、店报编辑部、医疗中心组成。 市场营销部 市场营销部在总经理的直接领导下，以扩大客源、增加酒店收益、保持五星级酒店形象为中心开展营销工作;市场营销部同时还是酒店对外推销和宣传的窗口，是外联和广告宣传的中枢部门。它 负责分析酒店客源市场，收集相关信息;设计、美化酒店标志及广告策划;代表酒店与租凭经营单位及长住商社签订合同;负责酒店所有客房的预订、统计工作。 市场营销部设有办公室、施行社市场、日韩市场、欧美市场、政企市场、广告策划、市场分析以及预订部。人力资源部 人力资源部是酒店经营管理体系中重要的职能部门。它根据酒店的经营目标合理组织劳动力，能过招聘、录用、培训、选拔、调整、考核、巡视督导、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，达到提高员工整体素质，改变和有效调整员工队伍结构，充分调动员工的积极性、创造性、最大限度地提高员工的工作效率的目的。 下设人事部、培训部、质量管理部 财务部 财务部担负着酒店聚财理财的重要职责，是整个酒店经营管理工作的信息中枢，是反应酒店经营成果、为总经理进行市场预测和经营决策提供信息和数据资料、督导各部门改善经营管理、提高经济效益的职能部门。 财务部的工作职能主要有:根据国家的政策、法令、财经制度制定和完善酒店的财务管理制度和内部财经稽核制度，核算营业收、成本、费用和利润;监督、检查、分析酒店营业、财务计划及各部门收支计划的执行情况，考核资金的使用效果，定期向总经理报告收支情况，提出改进意见等。 下高会计核算级、收入稽核组、成本控制组、计划综合组、信息技术部、中心仓库、收银处、验货室。餐饮娱乐部 餐饮娱乐部是酒店重要的生产、服务部门，是酒店经营活动中重要的经济支柱之一。其经营目标是为酒店客人提供优质全面的餐饮、康乐及会议等综合服务，以优质的服务满足客人的需求;其工作的好坏，直接影响酒店的经济效益和声誉，也反映出酒店管理水平和服务质量的优劣。 餐饮娱乐部设有宴会/会议预订中心、中餐厅、宴会厅、咖啡厅、大堂酒吧、康乐中心等营业部门;以及管事部、员工餐厅两个后勤部门。前厅部 前厅部是酒店经营与管理的神经中枢，是酒店为宾客提供接待和服务的窗口与桥梁，是为酒店高层领导和营业部门提供宾客信息与作出经营决策的参谋机构。其工作与管理质量的优劣，不仅影响酒店的经济效益，而且还会影响酒店的社会效益。 前厅部是由办公室、机场代表、前台、礼宾部、商务中心、商务楼层前台、总机、大堂副理、财务等组成。客房部 客房部是酒店经济收入的主要来源部门之一，其经营、管理的客房既是酒店产品的主体，又是酒店设施设备的重要组成部分;因此，客房部的经营管理水平与服务质量，不仅直接影响到客人对酒店的印象，还关系到酒店的经济效益及整体声誉。 客房部主要负责酒店客房服务、洗衣服务、清洁服务等工作，本着“宾客至上，服务第一”的宗旨，努力为宾客提供安全、规范、迅速、礼貌、热情、真诚、卫生、周到的五星级服务，为酒店宾客创造一个良好的居住条件和工作环境。 客房部设有客房办公室、客房中心、楼层、清洁组、洗衣房等。 工程部 工程部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新创造、确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 主要负责人酒店机械、电器设备的日常维修与保养;酒店建筑装潢、工程更新改造;通讯设施、卫星收视设备的维护;庭院绿化、酒店内植物、花卉的养护、布置及� �洁工作。设有办公室、电气部、机械部、土木装修班、绿化班和集中供热站。保安部 保安部是酒店安全管理的职能部门。在酒店高级管理层和上级公安、消防、司法等政府主管部门的领导下，根据“没有安全就没有旅游事业”的精神和“宾客至上、安全第一”的原则，确保酒店的经营秩序和工作秩序正常运行，保障酒店、宾客、员工的人身财产不受侵害;协助公安、消防、司法、国家安全部门侦破查处刑事案件、治安案件和治安灾害事故;依法做好酒店的安全管理工作。 保安部下设:办公室、内保组、外保组、警卫组、消防中心组。运输服务部 运输服务部是酒店为方便住客，及时向客人提供良好的交通服务，更多地招揽客人所设的服务部门，它的主要职能是为酒店客人提供快捷、高效、便利、优质的用车服务，同时还兼顾酒店生产、办公用车。 运输服务部共设办公室、用车服务、后勤调度、维修班四个班组，通过各班组密切合作与积极配合完成运输部各项任务指标，为酒店客人、酒店各部门提供好用车服务。我自己也做过酒店里的总机、客房查房、打扫、餐厅接待、西餐厅收银等工作，如问到这些的我可以回答你。

8. 酒店年营业额

酒店业一般净利润率是酒店的净利润一般可达总营业额的30%左右，毛利润酒店一般保持在50%左右，人工成本及水电等费用扣除20%，净利润得持在30%左右。酒店业一般净利润率是酒店的净利润一般可达总营业额的30%左右，毛利润酒店一般保持在50%左右，人工成本及水电等费用扣除20%，净利润得持在30%左右。

9. 五星级酒店每年营业收入

五星级酒店标准

酒店按照建筑设备、酒店规模、服务质量、管理水平，逐渐形成了比较统一的等级标准。通行的旅游酒店的等级共分五等即五星、四星、三星、二星、一星酒店。

其中五星酒店是旅游酒店的最高等级。那么五星级酒店标准是哪些呢?

首先店内部功用区划分要合理，设施使用安全便当，供应2种以上言语服务。其次酒店应做到装修高级、材料奢华，并且房间不少于40套。然后酒店还需具有中西式餐厅，能供应至少2种风味的中餐。

最后酒店至少具有包容200人以上的会议厅，并配有衣帽间，相应影音设备齐全，公共及健康文娱设备齐全。

10. 连锁酒店年收入

投资酒店的回报率是受投资的金额和营运情况影响的，也就是说每个经营者的能力都不一样，回报率也会有所差异。

经济型与中档酒店的投资回报期一般为2-3年，而在一线城市的丽枫酒店，最快一年半左右投资人就可收回投资成本。

这是因为丽枫拥有成熟的酒店运营能力，可以为加盟商提供经验丰富的店长以及标准化服务流程，再加上定期对分店员工进行专业技能的培训，这些都让酒店品牌快速得到市场认可。

11. 酒店行业营业收入增长率

酒店作为消费板块的强周期行业，近年来给市场的印象一直是“高景气与成长”。

孰料步入5月份，酒店同店收入增速逐渐放缓，由前一年的“强力反弹”回归“常态化增长”。受此影响，酒店板块经历了一番调整。酒店行业增长的中期逻辑没有被打破，本轮增长周期没有结束，至少还可以持续两年时间。据前瞻产业研究院发布的《酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，从发展趋势上来看，2013年7月酒店行业市场景气指数为-32跌入谷底，而后缓慢波动上升，但整体趋势向好，已连续三年保持乐观态势，同时趋于稳定。到2017年4月酒店行业市场景气指数为达到了23，2018上半年景气指数达到32，与去� �同期相比提高了9个指数点，显示出酒店业者对酒店市场在今年的发展趋势持续秉持较为积极态度。由此看来，尽管近年来国家经济增速整体放缓，酒店市场通过客源结构的调整和收益管理策略的执行，提升经营业绩的信心也在逐步加强。目前商旅等需求保持平稳，行业提价的主要推动力是产品升级。从目前观察来看，中端产品仍有供需缺口，部分酒店龙头的中档同店RevPAR(平均客房收益)保持中个位数增长，叠加经济型存量的更新换代，酒店行业提档升级将是必然趋势。

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