景点规划人 景区规划策划

导读:景点规划人 景区规划策划 1. 景区规划策划 2. 景区规划设计 3. 景区规划策划案 4. 旅游景区策划规划 5. 风景区规划 6. 景区规划策划主题定位 7. 景区规划策划书 8. 景区规划策划书范文 9. 旅游景区的规划设计 10. 景区规划策划方案 11. 景区规划与设计方案

1. 景区规划策划

1.旅游策划的概念

  旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。

2.旅游策划的基本任务

  针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游策划必须具有创新性、可操作性。

3.旅游策划的重要性

  旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。

4.旅游规划前的旅游策划--总体旅游策划

  在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。

5.旅游规划后的旅游策划―深度旅游策划

  旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。

6.旅游策划的落地策划

  针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力!旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。

7.旅游策划的营销策划

  品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。

8.旅游策划的招商融资策划(包装)

  旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报!

9.旅游策划中的定位

  旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面:  1. 旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造;  2. 旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础  3. 旅游策划的市场定位:按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。  4. 旅游策划的功能定位:围绕六要素、结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。  5. 旅游策划的开发战略定位:确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

10.旅游策划分类

  旅游策划的产品策划 

包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等  旅游策划的管理与企业文化咨询策划:旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。  旅游策划的投融资策划:投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。

总之结合实地文化背景开发不同的IP

2. 景区规划设计

旅游策划是从招引力打造到景象、修建、设备设备再到商业形式、营销形式、运营管理等一系列规划进程。包含几个步骤。

第一步进行旅行招引力规划

这其间有多个方面,首要是环绕招引力中心进行招引物打造。旅行 引物是旅行产品的载体,招引物打造的关键在于其精准的定位,这要求对资源、商场、文明等要有深度的认知,招引力能主导整个游憩进程。其次是游线的组织规划。旅行产品的游线是组织旅行的进程,同时也是让整个旅行能达到预期作用的进程,因此游线的组织规划十分重要。在游线规划中有一个十分重要的技巧――旅行心电图。

比方爬山,整个旅行进程短则一个小时长则一天,准则上说一般旅行进程每十五分钟应该让游客有兴奋点,半个小时要有较大的兴奋点,一小时必定要有歇息区并配有相应的消费品,由此构成整个旅行进程丰富风趣。旅行就像剧本,旅行的规划实际上是修改剧本,整个剧本要规划的跌荡起伏十分具有招引力。再次是旅行景点的规划。

关键是让游客更有用的欣赏旅行并参加体会。比方说在溪谷旁边修一条栈道,穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感触是完全不一样,规划中要将人和溪流的关系做好,既要构成人与天然的互动呼应,让游客能参加体会,又不损坏天然环境,还要凸显天然价值,在最好的方位感触溪流的生命力,让这种天然美景带来身心愉悦。第四是休憩节点规划。要在最美丽的地方停留,经过参观台、休闲小广场、休闲商街等方法停下来歇息,并在休闲区设有运营商铺,这种规划就构成了休憩节点规划。第五是游乐规划。

无论是天然参观的景点,仍是文明遗存类景点,或者什么都没有全新发明的景点,游乐性都是十分重要,旅行者越来越注重参加和互动,纯参观的景区很难招引游客停留。游乐设备设备现在已经开展的十分好,从机动、光电到现在的数码游乐不断的晋级。无论鬼屋探险,仍是天空漫游,或者其他方法,都可以把各种各样幻想的方法做成深度参加的游乐,经过发明出在现实中没有的情形和体会进程,给人身心影响性感触,发明出巨大的震撼性。

这些游乐化体会无论是在传统景区仍是文明景区或惹是生非的发明式景区都十分重要。第六是文娱规划。文娱和游乐差异较小,但游乐更多体现在互动性的动态结构,文娱更多体现在文明层面和演艺这样的方法结构。如:实景演出、互动性演出、餐饮中巡场演出、篝火晚会式的互动参加、角色扮演的体会性活动等等。

经过以上方面从主题景区到游线、休憩节点、再到游乐化文娱化规划的结合,构成了景区规划完好的架构。这种完好架构的规划在景区首要靠策划技能,要敢于创意立异,经过高水准的创意发明构成经典让游客念念不忘,由此构成口碑传播招引更多游客。

第二步是进行游憩方法规划

旅行目的地之所以招引游客不断到来,不仅仅是因为招引物自身的共同性,还有必要构成最大程度满足游客游憩需求的详细的欣赏、游乐、体会方法,即游憩方法规划。游憩方法落地为详细的项目和游线组织,成为可以实现的目的地内在。游憩形式规划是景区提高策划规划的主体内容,对景区转型起到至关重要的作用,也是收入形式规划、管理形式规划、营销形式规划的根底。

笔者认为,游憩方法的立异,主要经过游憩线索、游憩节奏、游憩方法、游憩内容、游憩空气5个方面的立异来实现。笔者经过多个景区项目的实践总结,将景区游憩方法规划概括为以下五个步骤:

第三步是进行景象规划

前瞻产业研究院指出打造旅行招引力为需求,经过十分丰富的元素结构景象特征,有用的运用景象契合体现其价值,充沛显现其共同性,不仅包含天然景象规划还包含文明景象规划。文明景象规划开始由文明参观的景象规划向文 体会规划开展,文明体会景象规划经过运用多种手段及媒介营造一种空气与情形,让人沉溺其间,享受一系列难忘的阅历,它具有参加性、互动性、消费性等特点。文明体会化景象规划主要经过情形化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化方法打造。

第四步是进行修建规划

共同的外观修建是一道风景线,标志性的修建是十分具有招引的景象。在修建规划中一般对文明进行挖掘找到立异点,再将其转化为修建语言,使修建自身具有鲜活的生命力。

第五步是进行游乐设备设备的规划

很多设备设备经过包装规划,把现成的技能转化为适用的产品的功用,经过旅行游憩方法构成游憩、游线等规划,最后整合成为景区规划的一整套形式。例如春秋淹城的“大摇臂”,经过对设备自身和基座进行文明包装,利用孙武点将台的典故打造景象,把基座部分打造成点将台的中心,点将台自身采用六边形的土建根底造型,由上而下慢慢突出一点,显现出点将台的气势和雄伟。正面有两个兽头立于城楼之上使得主体修建更加突出、更显威严。这种空中看淹城的大型观览设备,主要功用是参观游乐――游客踏上平台,被举至50米的高空,俯瞰整个景区及古淹城遗址。

第六步是进行商业形式规划

做景区不能只是做景象,一个景区项目最主要的是落实到商业形式规划,没有商业形式这个景区很难进行投资回报。商业形式规划中第一是收入形式规划。其次是收益项目。正如景区交通的收益项目,它们既是交通工具又是旅行工具,所有的交通工具都涉及到收费形式。第三是消费形式规划。景区的购物点的规划主要经过业态进行规划,包含休闲性购物、文娱项目消费、游乐项目消费等,经过收入形式规划构成收入结构,经过收入结构才能算出盈余结构。所以收入形式规划是旅行游憩规划产品规划中十分重要的板块。

第七步是营销形式规划

在收入形式规划同时,要进行营销形式规划。景区营销时首要要断定景区标语。比方漂流的标语:男人一路欢笑,女人一路尖叫。这种标语反应了典型的旅行体会进程,这样的广告词实际上它带来了一种很好的营销作用,这类策划也叫营销策划。广告策划、标语策划、营销渠道策划、促销形式策划等,经过互联网、电视广告、主流媒体、新媒体等形式进行营销规划,营销规划与景区管理规划可以称之为软体系规划。

由此,“软体系规划”与景区的“硬件规划”构成景区的整个开发。把开发规划按时序划分,进一步延伸到运营规划,这些规划结合在一起构成了完好的旅行景区的规划规划架构并指导旅行景区开发。

3. 景区规划策划案

打造一个成功的景区,

第一,要有亮点,也就是宣传热点,可以用当地的文化,地势,再或者建造你独有的游玩设施!

第二,人性化的设计,例如:便利设施,休息区,厕所,超市等,但是这些一定要具有文化气息和独特的风格,每一站不仅是功能单一的休息区,一定要有创意,利润一段路程的讲解,文化小物品,摄像摄影的布景创意,让人们主动拿起手机拍照摄影发抖音发头条,创造网红拍摄点打卡点,收集品打卡点,让每一站都成为必去之处。

第三,整体环境卫生一定要保持,甚至起到提高引导游客注重环保的意识,例如利用周边环境与特殊的植物生长,水生态环境为例,讲述这是如何形成,如果不维护环境随意破坏会造成多大的损失,甚至布置木偶,玩偶,广播,视频的方式轮播讲解。

第四,世界上最便宜的推广就是顾客转介绍,唯有良好 的服务,环境,游玩亮点这三点都具备,就可以达到口口相传的效果。

4. 旅游景区策划规划

我的观点是,先从种植业开始,也备好生态循环链,发展农家乐,旅游业,纯天然无公害供旅游者采摘,实现农民收入增长的同时生态循环发展有益于后代健康成长。

一,从村庄内现有可利用价值资源入手,例如:历史性文物寺院,非物性遗址名人,红色烈士陵园,战役指挥部等。二,从村庄策划与规划上寻找突破口。三,从种,养植(殖)物产业创新上突破。四,坚持市场导向为主体。

5. 风景区规划

因为湖滨靠近洞庭湖,这里将是引领高端别墅的板块。随着洞庭湖国际公馆的进一步的开发,相信这里会有更多的发展。

6. 景区规划策划主题定位

一、规划依据与技术体系

二、旅游资源分析与评价

1、景区概况

1.1地理位置

1.2自然环境

1.3社会人文

1.4风景旅游

2、旅游资源类型分析

3、旅游资源总体特征

4、旅游资源开发评价

5、总体评价

三、规划总纲

1、规划原则

2、规划指导思想

3、规划目标

4、规划范围

5、规划期限

四、旅游功能分区与项目规划

1、景区性质与主题定位

2、功能分区原则

3、功能分区与布局结构

4、分区规划

五、专题规划

1、金峨寺及寺前区

2、团飘峰佛教文化项目

六、旅游设施规划与旅游组织

1、现状

2、环境容量

3、规划措施

七、风景区保护规划

1、风景资源保护

2、景区环保保护

八、风景区绿化规划

1、景区植被现状与问题

2、规划措施

九、旅游交通规划

1、现状

2、对外交通及出入口规划

3、内部交通规划

十、水、电、通讯规划

十一、旅游商品开发规划

十二、旅游市场开发策略

1、市场资源

1.1宏观产业背景

1.2区域旅游市场专势

2、客源市场定位

3、市场开发策略

3.1基本策略

3.2旅游产品策略

3.3宣传促销策略

3.4价格策略

十三、旅游发展影响分析

1、环境影响

2、经济影响

3、社会影响

十四、旅游发展对策与实施措施

7. 景区规划策划书

很高兴回答你的问题,感谢邀请 ,任何旅游景区的主题策划都要注重突出景区的灵魂和主线!

在旅游规划中,一个旅游景区可供选择的主题线索非常多,如何提炼出既能体现景区资源特色,又能迎合旅游市场需求的主题类型是旅游景区开发中的首要问题。旅游景区主题选择取决于景区的地脉、文脉和人脉。在主题化策划过程中,以环境调查、提炼亮点、主题选择、主题项目策划为路径,确定旅游景区发展主题。

环境调查

提炼亮点

主题选择

主题策划

旅游景区主题是旅游景区规划的中心思想,可供旅游景区选择的主题类型非常多,从景区的旅游资源的构成上来看,往往不是由单一资源组成的,可能包含有许多资源类型,如自然风光、历史文化传说,对主题公园类景区来说,可供选择的主题范围就更广,因此确定主题类型比确定主题范围更为重要。

先着眼“景区性质”

旅游区性质主要取决于区域风景资源的构成和特色、旅游开发的区位优势、旅游区的主体、旅游区的区域地位、分工等。即旅游景区性质确定取源于两方面:第一,构成旅游景区旅游资源的类型与特征;第二,旅游景区在区域旅游系统中的地域分工。也就是说,旅游景区性质的确定不但要考虑资源本身特色,要符合区域 游产业发展的总体布局。

再琢磨“资源特色”

特色是旅游目的地的吸引力、竞争力和生命力形成的源泉。因而,旅游景区主题策划要深入挖掘旅游景区资源特色,尤其要针对外地客源市场的旅游景区及其旅游资源多做文章。对旅游资源的分析不能仅仅停留在表面所具有的特征上,还要把注意力集中在对抽象人文要素的发掘与整理上,力求从整体上把握资源特色。

把握资源特色

对景区旅游资源状况分析主要从旅游资源类型、旅游资源品位、旅游资源的数量与规模以及不同类型的旅游资源的分布与组合等方面进行。不仅要对景区内旅游资源类型进行深入调查和客观评价,还要与周边地区旅游资源进行横向对比,挖掘出具有特色的资源进行重点开发

8. 景区规划策划书范文

体量较小的景区可以直接做旅游修建性详细规划,一般景区则要在策划、总体规划后才做修建性详细规划。其作用是为旅游区景区修建服务的。旅游区修建性详细规划并不能直接指导施工而是指导建筑设计和景观设计的。

9. 旅游景区的规划设计

上海角马建筑设计团队,是中国颇具影响力的旅游规划和景观设计团队。有多年各类方向旅游资源开发的经验,具体你要去他们的官网上查,像灵山拈花湾2.0的改造升级和汉中张骞街的规划设计,都是他们的手笔,挺有品位的。

10. 景区规划策划方案

文旅景区项目的运行系统,包含从景区开发、景区筹建、试运营到正式营业的整个过程。所谓文旅项目,是文化旅游项目的意思,是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业;指在一定期间内,一定预算范围内,为文化旅游活动或以促进旅游目标实现而投资建设的项目。

它包括文旅综合体、度假区、景区、景点、酒店、游乐设施、文创商品开发、旅游交通建设、旅游培训等,涉及到“吃住行游购娱”等各个方面,贯穿文化旅游的整个过程。

11. 景区规划与设计方案

旅游业发展总体规划需要规划的内容有哪些?你的问题比较宏观,而且需要的专业知识很多,我从自己发布这个旅游领域的看法,提出自己一些浅显的见解供你参考,希望有所帮助。

一、旅游总体规划的内容

旅游业发展总体规划,牵涉到经济发展、旅游发展、社会经济发展、民生福祉等多项领域,从旅游的角度,分为以下主要规划内容——

1、旅游景区、古建筑物、世界遗产地名录、人文场所、网红打卡地、道观、寺庙、尼姑庵、公园湿地、地质博物馆。

2、旅行社规划。旅行社数量、旅行社从业人员数量、旅行社诚信建设、旅行社等级。

3、旅游线路规划。重要旅游线路、通往景区道路建设、旅游高峰期的交通疏解。

4、旅游配套设备设施、场地场所规划。

5、旅游手机APP、互联网旅游发展规划。旅游订票软件、旅游美食软件、影院剧院线上展示等。

6、旅游从业人员培训、深造、专业技能提升规划。

7、旅游媒体传播规划。国家级、省级、市级旅游传播媒体、旅游传播的内容、旅游传播的模式、旅游传播的效果分析。

8、旅游酒店建设规划。计划引进多少星级酒店、搭配世界还是国内的知名酒店品牌、引进计划、投资周期、投资回报率。

9、旅游景区摊点、临时摊位规划。

10、当地特色产品、民族工艺品、非遗传承人产品规划。

11、旅游演出。每年定期举办多少场次的旅游演出、聘请的明星和知名人士数量、旅游地点的设计。

12、旅游品牌规划。如云南省的大理市,其旅游品牌就是风、花、 、月四个知名的品牌。昆明市的旅游品牌就是“春城”。西双版纳的旅游品牌就是热带雨林、大象、孔雀、避寒圣地。

13、旅游票务规划。分为季节吸引某个地区的游客,机票打折、酒店打折、门票打折的措施和方法。

15、旅游诚信建设的规划。含不强制消费、不高价消费、不滞留游客、不“转让”游客。旅行社的星际评定、黑名单评定、景区内餐馆服务文明等级的评定。

16、旅游服务规划。每年评定文明旅游服务从业者、文明遵章守纪旅游大巴车、文明i旅游线路、旅游服务之星、酒店服务等级评定等。

二、旅游业发展总体规划的前瞻性

1、市场饱和度的前瞻性。需要考虑到5-10年的景区游客量,也可以说是两个五年规划。游客的数量决定了一个城市旅游业发展的前景,做5-10年的景区游客量规划,便于细化旅游线路、旅游配套设施、旅游产品开发。

2、景区建设的前瞻性。一个城市旅游业的发展,首先根据城市的已知旅游景点、旅游线路、旅游空间进行规划。景区的规划首先考虑到容纳游客的数量,其次考虑景区内配套哪些游乐设施、旅游体验设施、旅游交通设施。比如一个城市的游客接待量为10万人,未来可能就会按照20万,30万的数量增长,现有的旅游景区和景点、线路是否已经满足了目前的需求,如果不满足,则需要利用一个城市的地质地貌、自然遗产、文化场馆等进行扩容工作,方能满足未来的需要。

三、旅游业发展规划的科学性

任何事物都不能违背科学发展的规律,在进行旅游业发展总体规划的时候,应该考虑到其科学性。

1、景区建设的科学性。包括人文关怀、残障人士盲道建设、卫生间、餐饮搭配的科学性。

2、不盲目跟风的科学性。一个城市的旅游业规划,总体发展布局,应该根据城市的特点来进行,不盲目跟风,不重复建设,不大拆大建,就需要在规划阶段就进行科学论证,充分调研,合理设计。

3、配套设施的科学性。旅游业的总体规划发展,要从游客的需求出发,搭配不同的酒店类型,档次高低不一的住宿条件,令郎满目的商品展示,尽兴游玩的附属设施搭配。

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我是张长国,黔人,老兵,物业从业者。张长国聊旅游,风光、人文、山水、民族、美食,用我的经验,带给你非同寻常的旅游体验!

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