碧桂园酒店的发展前景?

导读:碧桂园酒店的发展前景? 酒店服务管理和旅游管理 什么旅馆的会员卡可以再全国内住宿打折! 餐饮酒店如何创新经营

有的,碧桂园酒店的地理位置比较好,如果你能力好的话提升的空间是比较大的,这主要是看个人能力。

酒店服务管理和旅游管理

旅游比酒店好点吧,至少英语水平不是狠深。
酒店管理需要去大酒店面试,有时候狠困难。

什么旅馆的会员卡可以再全国内住宿打折!

七天连锁,汉庭快捷,锦江之星,如家都可以。

餐饮酒店如何创新经营

如今餐饮业、酒店业虽然都发展的很快,但也出现了两极分化严重的情况,餐饮酒店倒闭数量高居不下,中式餐饮很难与洋快餐的快速扩张匹敌;酒店业中资酒店则以八成星级酒店的床位占星级酒店约二成的利润,也难以与外资酒店竞争。出现这些情况的主要原因,是出于经营而不在于管理。 讲师:秦骏伦 实践派的企业微观经营管理研究工作者,清华大学职业经理训练中心教授会理事。秦骏伦教授的主要著作有:《创造学和创造性经营》、《创新经营--中国企业诊断》;由秦老师主讲的光盘《创新经营》在全国销售几万套,并有七十多家电视台先后播放过。 适合对象:餐饮业和酒店业的各级管理者 第一讲 创新经营是餐饮、酒店业成败的关键 1.酒店、餐饮业创新经营的成功案例 第二讲 研究市场、细分市场,实现正确定位 1.研究市场的诀窍是换位思考 2.市场需求分现实需求和潜在需求,要细分市场需求,善于从中发现商机 3.企业的市场定位还必须让目标顾客了解,这才能吸引顾客 第三讲 建立企业目标,搞好发展战略 1.竞争战略的重点是名牌战略 2.餐饮、宾馆业的发展应该在名牌的基础上走连锁经营之路 3.强化规范化管理、重点原材料配送、人员培训与质量监督等措施 第四讲 制造特色、创造竞争优势 第五讲 结构调整,优化组合 1.对各个机构方面先进行机构剖析 2.抓住影响机构不合理的主要环节逐个解决 第六讲 积极促销,形成热点 1.好的促销措施让你的企业打造知名度、美誉度、信誉度、忠诚度 第七讲 慎重发展,联合成强 1.搞基建必须慎之又慎 2.多元化经营必须慎之又慎3.并、兼并必须慎之又慎

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