现场浇筑混凝土时，禁止施工人员随意向混凝土拌合物加水，试从理论上分析加水对混凝土质量的危害？与它成型后的洒水养护有无矛盾

导读：现场浇筑混凝土时，禁止施工人员随意向混凝土拌合物加水，试从理论上分析加水对混凝土质量的危害？与它成型后的洒水养护有无矛盾 超市生鲜蔬果日常管理

加水是水灰比的改变，塌落度不符合现场施工要求时有两种情况，一是拌合时加水不足计量不准确或原料的含水量测试不准确，二是等待时间久开始初凝。

成型后洒水与前述加水是本质的区别，理论上讲，混凝土自身的水分可以保证混凝土中水泥化学反应需要的水分，但是实际中水分是流失的，所以需要在养护期间洒水补充水分及混凝土表面进行降温防止收缩裂纹。

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干净，新鲜，想办法做到这两点。
1、数据管理：库存数据分析，虽然你不用负责库存，但你要盯着库存，再好卖的东西没库存就是没销售。畅销商品库存不足要及时催相关人员下单;
销售数据分析，通过往年的销售数据就能得知什么季节，什么时令，什么商品畅销。
2、现场管理：管理现场就是管理陈列标准。根据公司的陈列要求去查看现场是否按标准陈列。比如价格签清不清晰;商品是否饱满;卫生情况如何;现场销售气氛怎么样，是否要叫卖促销;员工的精神面貌;通道是否畅通等等。
3、人员管理：管理得好不好，最重要的是看对人员的管理好不好。因为以上陈列标准和数据分析都是人去完成的。就个人经验而言，其实那些员工们的要求都不高，你要去了解他们，熟悉他们的优缺点，再进行工作安排。他们的素质普遍不高，所以需要你对工作流程非常熟悉。而你要做的就是带领他们顺利地完成整个工作流程。
管理就是为人处世。在与人相处的技巧上，对下属你要尊重他们。你的尊重会赢得他们的爱戴。但尊重不代表放纵。工作的任务安排必须完成。在他们工作时，你要激励他们，感谢他们，帮助他们提高。

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