旅行社季报意义 旅行社收益分析

导读:旅行社季报意义 旅行社收益分析 1. 旅行社收益分析 2. 旅行社财务分析 3. 旅行社盈利模式分析 4. 旅行社盈利分析 5. 旅行社收益分析表 6. 旅行社收益分析怎么写 7. 旅行社利润分析 8. 旅行社净利润率 9. 旅行社利润表 10. 旅行社收益分析报告

1. 旅行社收益分析

主要的盈利手段是与旅游目的地的旅行社或景区联手开拓客源市场,它的主要职责在于招揽游客。然后呢,旅游目的地的旅行社或景区会和客源地旅行社有个同行的结算价。客源地的旅行社卖出的就是销售价,差价就是利润。

举例:上海的甲旅行社有条线叫海南双飞5日价格是2500元。那么这条线路是海南乙旅行社做的。他们一个负责收客,一个负责接客,术语叫组团社和地接社。一天有2个客人看了广告来报名了。上海的甲旅行社不能独立操作海南线路,需交给乙旅行社。那么之前商定的2个旅行社之间的结算价是2200,那么如果这个生意成的话甲旅行社可获得利润 300元一人。

地接社的营业收入是由组团社按拨款标准及规定,其来源是拨付的综合服务费、城市间交通费、加项服务费、全程陪同费等。拨付的款项对组团社来说是构成营业成本的一部分,对地接社来说则是营业收入。

2. 旅行社财务分析

旅行社计调是旅行社的重要工作岗位,计调的工作主要是:垍頭條萊

1、对接上游资源,根据市场需求设计出产品,并把产品的特性提炼出来。

2、对接渠道,比如同业渠道,进行人员确定工作。掌控、调整线路位置数。

3、对接财务人员。一般财务人员的账目是根据计调的进出项做出的。

旅行社各个部门的流程图如下:

3. 旅行社盈利模式分析

携程网的运作主要是线上预定,线下收取预订的提成。酒店,机票预订,火车票预订,旅游服务等,只要是通过携程网预订的,它都可以获得返利。现在它有自己的旅行社和酒店也可以营利。

另一方面,网络广告费用也有不菲的收入。只要你一个电话,一般出行的问题,都会给你解决。这极大地方便了人们的出行。

4. 旅行社盈利分析

简单一句话说,旅行社是是通过为公民个人或组织提供与旅行相关的服务而盈利的。   分解开来说,与旅行相关的服务内容包括:吃、住、行、游、购、娱六个要素。传统的旅行社业务,主要在前四个方面,近年业务发展,竞争激烈,大家开始在后两个方面做功夫,即购物和娱乐,尤其是购物方面动心思,以致经常出现一些负面的新闻。   旅行社的盈利点就在于组合以上诸要素的过程中,为顾客提供单项或者多项服务,收取服务费,或者吃差价。比如说“吃”,你在景点一份15-20元的盒饭,肯定不如旅行社给你在酒店里安排15-20元的桌饭吃得舒服

5. 旅行社收益分析表

净利润=利润总额 X(1-所得税税率)

利润总额=营业收入-营业成本 收入就是你由于旅游收到的钱 成本就是你为了客户的旅游付出的钱,一般包括餐费、门票费、住宿费、交通费等等,期间还有营业税、城市维护建设税、教育费附加等等

6. 旅行社收益分析怎么写

旅行社如何赚钱?这个问题问的蛮好的,我觉得旅行社赚钱有以下几个方面

一、通过各个热门旅游景点的线路收客,比如北京一日游,刨去车费,导服,保险,门票,成本外,就是利润了。

二、通过自驾票的售卖,因为现在私家车越来越多,很多游客不想跟团,喜欢自驾,比较自在,这样旅行社可以通过卖一些优惠的自驾票来赚钱,頭條萊垍

三、与景区合作,建立合作关系,成为景区的某一城市的区域代理,在门票方面,会享受一个低价,然后就可以加一些钱放给其他旅行社,人数发的较多的话,旅行社也会得到景区的一些额外奖励。條萊垍頭

四、出入境,出国游,也是旅行社的一个很大的利润点,通过 承接游客出国游,办理各种手续等都是可以赚钱的。

五、帮助景区卖房,在旅游季节,帮助游客预订客房,赚取一些差价,也是一个利润点。頭條萊垍

六、代购,还有就是帮助游客在国外代购一些国外商品,导游经常出国,可以帮助那些想买国外商品的客人代购,这样也是一个赚钱的方式。頭條萊垍

总之旅行社如何赚钱挺多方式的,我知道的有这些,不知道对你有没有帮助條萊垍頭

7. 旅行社利润分析

开旅行社要看在什么地方开,不建议在小城市,在大城市开的话虽然竞争很激烈,但是收入也还不错。回答平均5万的人你懂不懂旅游。报告的数目一定是低的。旅游有很多挣钱的地方你不懂不要乱说啊。只不过开旅行社前期资本要看你有多少,如果钱多自己注册一个好好干,打自己的品牌,如果钱少可以挂靠一个旅行社,不过挂靠的旅行社一定要大牌子,比如国际旅行社,青年旅行社,文化旅行社。

8. 旅行社净利润率

旅行社的利润是在百分之15到30%之间,有的甚至会更高,这个主要是看旅行社的服务项目、服务水平以及客户来源。頭條萊垍

一般旅行社的成本就是房租、导游工资、宣传费用、租用车辆费用、门票成本和团餐成本,每个旅行社对后三项成本的把控程度如何,会直接影响到旅行社利润。

同时,客户来源很重要,大公司、团体、国有和事业单位往往是旅行社最喜欢的。條萊垍頭

再次就是其它的旅游附加项目,比如进店购物等,这里面就有很大的隐藏利润。條萊垍頭

9. 旅行社利润表

万达如欲进行旅行社业务发展,建立O2O模式将成为必然,电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式,但以酒店、机票订购为主,旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。随着O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用,旅行业中随即也将掀起一股O2O狂潮。

  在并购湖北新航线国际旅行社,共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司之后,又将北京环行五洲国际旅行社收入囊中,万达集团旅游版图越来越清晰,而上述两家仅仅是个开始。万达将未来2至3年间完成公司在全国的布局,并购10家左右的旅行社,并在万达集团正在布局的万达城或是其他文化旅游项目正式运营时给予各方面的支持。

中投顾问高级研究员高博轩表示,目前传统旅行社正处于水深火热之中,万达在此时欲大规模收购传统旅行社将加剧企业运营风险。虽然旅行社业务与万达的文化旅游业务契合度较高,旅行社业务能够对文化旅游业务起到一定支撑作用,但是传统旅游业现状举步维艰,万达又毫无旅行社经营经验,旅行社业务恐对万达产生一定拖累。

万达如欲进行旅行社业务发展,建立O2O模式将成为必然。现阶段传统旅行社的盈利模式已经难以适应市场发展,电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式,但以酒店、机票订购为主,旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。随着O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用,旅行业中随即也将掀起一股O2O狂潮。

全产业链扩展是万达的一贯发展战略。其在影视业务方面除了将万达影院做到了全国第一,还不断朝影视上游进军,向制片和影视基地扩展。万达在文化旅游领域同样如此,不仅仅满足于建立景区,对与景区有密切联系的旅行社业务也欲囊括其中。但是万达固然实力雄厚,若企业发展业务过多,将导致重心分散,后续业绩增速或将放缓。條萊垍頭

中投顾问发布的《2013-2017年中国文化 游业投资分析及前景预测报告》中指出,近年我国文化旅游发展迅速,吸引众多投资者纷纷涉足其中。万达作为文化旅游市场的后起之秀,通过大规模资本运作已经在业内形成巨大影响力。万达的文化旅游景区模式与华侨城类似,以主题公园为主。我国主题公园建设的模式尚未成熟,与欧美发达国家差距甚远,万达欲在文化旅游领域有所突破,需首先需在主题公园建设、运营方面有所突破。

10. 旅行社收益分析报告

有名气的旅行社,一般收3-5万加盟费。没有名气的一般都是零加盟费,然后收点广告费。 具体能赚多少钱,就要看您能组织多少人了。

打个比方,如果您一年能组1万人,一人200元利润,就是200万

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