企业如何推进智慧旅游发展？

导读：企业如何推进智慧旅游发展？ 公司如何促进一个地区的旅游业？ 为了促进旅游经济发展，中国旅游业应当坚持哪些发展策略？ 凯撒旅游发展历程？

1.智慧旅游的发展可以通过整合资源,改善旅游企业的经营管理现状,开拓新的发展空间。传统旅游企业的经营管理并没实现全部资源的最优配置,往往会在经营管理企业的过程中消耗太多的时间、人力、物力与财力。

2.智慧旅游的发展可以通过对旅游产品开发与设计的创新,提高旅游服务的质量,提升旅游者的满意度。

3.智慧旅游的发展可以通过控制旅游企业的发展节奏,来实现旅游企业长期、稳定和可持续的发展。

公司如何促进一个地区的旅游业？

公司想要促进一个地区的旅游业就得扩大旅游景点的名气，让别人知道这有个旅游景点，它很有特色，为什么值得去看，只要去看的人多，就能带动旅游业的发展，不光是旅游景点的门票收入，还有就是当地的交通，餐饮和宾馆服务行业等等相关单位

为了促进旅游经济发展，中国旅游业应当坚持哪些发展策略？

旅游经济发展战略可分为三个层次，即全国旅游经济发展战略、地方旅游经济发展战略和旅游企业(景区)经济发展战略。

三个层次的旅游经济发展战略既相互区别又相互联系。全国性的旅游经济发展战略对下面层次的旅游经济发展战略具有指导意义，下面层次的旅游经济发展战略必须根据全国旅游经济发展战略来制定

凯撒旅游发展历程？

凯撒旅游创始人陈茫在最初创办公司的时候，将客户定位于在欧洲的华人、留学生以及中资企业工作人员。但经过一段时间的运营，陈茫发现旅游市场前景广阔。“陈茫认为，中国的快速发展，将为欧洲带来源源不断的客源。”范轩说。

　　1993年陈茫和夫人朱小慧，在德国的汉堡创办了凯撒旅游的前身——华人旅行社。1997年旅行社跨出德国，在法国巴黎成立了分公司。

　　而在1996年，凯撒旅游同步在中国设立了北京办事处，由陈小兵（陈茫胞弟）主导，开始了对中国市场的深耕细作，最初从事的是政府公务团赴欧考察业务。

　　谈及凯撒创办初期的辛酸，范轩说，2003年的“非典”时期，中国同欧洲的人员往来几乎中断，这令欧洲的对华旅游业受到沉重打击。在当时，德国各家航空公司停飞了绝大部分来自中国的航班，各个景点也看不到来自中国的游客。所有在欧洲从事对华旅游的企业都是忧心忡忡。

　　范轩介绍，在当时，很多从事对华旅游的企业都纷纷辞退员工，有些甚至改行，但是陈茫并没有这样做。虽然没有业务，但他还是保留了团队中的大部分人员。陈茫认为，只要挺过难关，凯撒旅游就会迎来更大的发展。“当旅游市场恢复正常运作的时候，因为有很多企业放弃，所以凯撒旅游会占据更多的市场份额。”陈茫说。

　　在此背景下，2003年，陈小兵主导着凯撒旅游对保利国旅实施重组，更名为北京凯撒国际旅行社有限责任公司。自此，凯撒旅游扎根北京，开启了全球化的发展之路，先后在慕尼黑、巴黎、洛杉矶等地设立分支机构，在中国的上海、天津、广州、沈阳等核心城市设立分子公司，开始了“从欧洲到中国 从中国到世界”的全球化旅游发展战略。

　　创办华文媒体 助力文化传播

　　回顾2003年的非典，虽然让凯撒旅游的对华旅游业务受到重创，但与此同时，一个新的机遇也摆在了陈茫的面前。在那时，互联网还不像如今这样发达，不少海外华人因为语言障碍，很难从当地媒体上获取到来自祖国的信息。

　　“如果能创办一份报纸，不仅可以在欧洲有效地传播中国文� �，还能利用媒体的力量帮助海外华人捍卫权益。这样的一份‘精神食粮’一定能够得到人们的认可，让更多的人通过其真正受益。”正是抱着这样的想法，陈茫创办了欧洲新报，范轩出任总编辑。

　　欧洲新报在创刊之初，曾以德、法、中三种语言刊发，但在实际工作中，由于语言不同，使得文章质量和精准度把控都颇具难度。为此，范轩决定进行一次改版。改版后的欧洲新报以中文为主，内容涉及政治、经济、文化交流等。如今，15年过去，欧洲新报的发行量已经接近10万份，发行范围遍布西欧各国。随着中国经济的不断发展，越来越多的华人走出国门。欧洲新报也伴随着国人的脚步登上了国际航班。“在中国国航、中国东航、中国南航、中国海航、汉莎航空、奥地利航空、瑞士航空的机舱里都能看到我们的报纸。它把国内和国外华人的声音传达到很远的地方。”范轩说。

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