投稿

连锁酒店经营方式有哪些？

谢绝崇拜 • • 阅读 283
导读：连锁酒店经营方式有哪些？ 我想开个能在当地凸显个性的酒店，具体该如何操作？不要跟我说开什么主题酒店，这些都是老掉牙的东西。 酒店经营管理提升方法 OYO的经营模式有什么值得借鉴的？ 连锁经营模式的优缺点?



（1）直接经营
总部所有，直接经营，直接投资或者控股的方式。
 （2）合同经营（委托管理）
签订合同，接受业主委托，根据饭店集团的经营管理规范和标准经营管理饭店，获取管理酬金.
（3）租赁经营
签订租约、交纳固定租金，租赁饭店，然后由饭店集团作为法人对其进行经营管理.
（4）特许经营
拥有特许经营权人向受特许权人提供特许经营权力，以及在组织、经营和管理方面提供支持，并从受特许权人获得相应回报.特许经营是最常见的连锁方式，其次租赁和委托管理也比较多。
到啦主题酒店也是属于连锁式的酒店，符合条件也可加盟

我想开个能在当地凸显个性的酒店，具体该如何操作？不要跟我说开什么主题酒店，这些都是老掉牙的东西。

现在酒店的自助入住和手机开门技术是当今最流行的，很多酒店还没有使用该技术，推荐你的酒店试一试，绝对能凸显个性。我开的酒店正在使用金绿雅，该产品性能稳定，使用该系统客源肯定明显上升。

酒店经营管理提升方法

一，为了增加客户流量与互联网团购平台合作
酒店为了吸引人流量，常常会与很多第三方销售渠道合作，缴纳高昂的佣金和降低自身的利润从携X网、去X儿网等团购平台获取人流量，满足了消费者对酒店价格的比较需求，带来了一定的客流量，但也在一
定程度上培育了更多对价格敏感的酒店客人，越来越多的客人被他们所称的“超低价格”吸引，而选择通过第三方销售渠道订购酒店产品。
酒店产品的价格也因此一
降再降，市场利润也不断萎缩，最严重的是这帮客人毫无忠诚度可言只是被低价吸引而来，长期的赔本赚吆喝不仅酒店没赚到钱也变相的毁了整个行业。

二，过分的关注成本，降低了顾客的消费体验
管理者心血来潮为了降低酒店运营成本往往在节约上做文章，改用价格低廉的牙刷牙膏、洗发膏沐浴露，客流量少时停用电梯，这样的管理制度虽然节省了一小部分成本，但却忘了酒店的本质所在，如果忽略了细致的服务，只是为了给顾客提供住宿服务，那和快捷宾馆有什么区别呢 ？
三，盲目的搞个性化营销
盲目的跟风哗众取宠，酒店为了吸引顾客提供一些所谓的情趣房间，作为噱头确实吸引了一部分的年轻人，但也某种程度上降低了酒店的品味，酒店的主流客户毕竟还是一些商务人士，旅行团等，真的为了一小部分人（相对来说是低收入者），而放弃主流消费群体？
四，连锁酒店加盟
客流量少，营销乏力，加盟希望带来大量的客流，加盟商告诉你一间房三千不算多，用不了多久就能赚回来，果真如此吗？真的加盟后才发现，扣除掉运行成本，加盟费恰恰才是利润所在，继续干吧等于白白替别人赚钱，退出加盟，损失惨重客户流失......

OYO的经营模式有什么值得借鉴的？

一个酒店行业资深前辈和我聊过OYO的发展战略和经营模式，比如OYO从最初就锁定在下沉市场，在酒店运营管理和加盟模式上不断的进步和优化等。通过标准化、品牌化、精细化的运营，在发展过程中超越其他传统酒店品牌，投入技术、成本、人才、渠道等资源来提升中小单体酒店的综合价值和用户评价。

连锁经营模式的优缺点?

连锁经营模式的一大优势就在于可以有效整合社会资源，而不是单靠自己的一己之力去单打独斗，在一定程度上规避了风险有效降低创业的成本。缺点是由于店面经营由盟主打理，如果盟主缺乏足够的管理与控制能力，那么经常有走样的可能，品牌的定位被模糊 特色被弱化，最后对加盟商和盟主都造成极大的损害，店面和品牌都将受到损害。

Hash:4cd0f2c0f42ddc8acfd51dea58fdfd5885874e25

声明：此文由 谢绝崇拜 分享发布，并不意味本站赞同其观点，文章内容仅供参考。此文如侵犯到您的合法权益，请联系我们 kefu@qqx.com

赞 (226)
39 151
下一篇 2023-11-16
上一篇 2023-11-16

相关推荐

  • 点击查看更多