万达集团文化旅游 万达文化产业集团

导读：万达集团文化旅游 万达文化产业集团 1. 万达文化产业集团 2. 万达文化产业集团副总裁 3. 万达文化产业集团简介 4. 万达文化产业集团电子商务发展现状 5. 万达文化产业集团官网 6. 万达文化产业集团高管 7. 万达文化产业集团总裁 8. 万达文化产业集团紧密合作客户

1. 万达文化产业集团

初创阶段

1988年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金。1992年，改制为万达集团股份有限公司，脱离区属企业定位，向现代企业经营靠近。1994年，万达进入足球领域。1995年-1998年，在住宅开发的同时，历经开办电梯厂、制药厂、连锁商业等的探索。

（二）调整阶段

2000年，开发建设第一代万达广场，确立商业地产与住宅地产“两条腿”走路的发展战略。2004年，开发建设首个第三代万达广场。万达广场历经10年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。2005年，先后成立商业规划院、商业管理公司、酒店建设公司，形成商业

地产的完整产业链。2007年，成立万达连锁百货，正式进军零售业。

（三）成长阶段

2008年，万达集团总部迁往北京。2009年，文化旅游产业成为企业新的重点发展方向。2010年，进行最大规模的机构调整。

（四）扩张阶段

2011年，正式成立万达影视制作公司，和美国弗兰克德贡公司成立合资演艺公司。2012年，并购全球第二大影院公司AMC，成立万达文化产业集团。2013年，并购英国圣汐游艇公司，启动南昌万达文化旅游城，投资青岛东方影都。

2. 万达文化产业集团副总裁

曾茂军

曾茂军，男，1971年出生。毕业于中国人民大学，工商管理硕士学位，工程师。曾茂军是万达电影院线股份有限公司总裁。曾茂军，工商管理硕士，现任万达文化集团高级副总裁，万达电影院线股份有限公司董事、总裁，美国AMC院线董事、五洲电影发行公司董事长、分管万达影视业务

3. 万达文化产业集团简介

万达集团属于民营企业。

万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元。已在全国开业117座万达广场，75家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影屏幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。

万达商业是全球规模最大的商业地产企业，已在全国开业117座万达广场、75家酒店，持有物业面积2157万平方米；建设中的万达广场70个，酒店69个，物业面积1747万平方米。2015年1月，在香港上市的万达商业（03699.HK）市值超过2200亿港币。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。

万达文化产业集团是中国最大的文化旅游企业，注册资金50亿元，资产490亿元，2014年收入341亿元，旗下包括电影制作、发行、院线，电影科技娱乐，舞台演艺，主题乐园，儿童连锁娱乐，旅行社等多个产业。文化旅游正成为万达新的支柱产业。

电子商务是万达集团迅速崛起的支柱产业，包括万达电商和快钱两家公司。

万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99家百货店，营业面积260万平方米，是中国最大的连锁百货企业。

2015年4月21日，王健林董事长在沈阳举行的“2015中国绿公司年会”上首次对外披露万达“2211”工程：到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。

4. 万达文化产业集团电子商务发展现状

不是猎头公司，万达集团属于民营企业。

万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341� �元，年收入2424.8亿元。已在全国开业117座万达广场，75家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影屏幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。

万达商业是全球规模最大的商业地产企业

5. 万达文化产业集团官网

万达集团创立于1988年，经过30年发展，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团。万达是世界领先的不动产企业、世界领先的影视企业、世界领先的体育企业、世界领先的儿童产业企业。北京万达文化产业集团，于2012年12月1日在北京举行成立仪式。

6. 万达文化产业集团高管

融创中国董事会主席孙宏斌在其朋友圈转发了一篇题为《请对王健林多一些善意》的文章，并评论道：王健林是我最尊敬的优秀企业家。

孙宏斌称：“万达商业全部平台直接就业近200万人，间接就业超1000万人，每年新增就业占全国2%，每年缴纳400亿左右的税收。万达是世界级的优秀企业，王健林是我最尊敬的优秀企业家。”

这已经不是孙宏斌第一次在公开场合称赞王健林。在融创中国2017年的中期业绩发布会上，孙宏斌在谈到贾跃亭时就曾表示，贾跃亭不懂得断臂求生，处理不坚决，王健林才是一个成功的企业家。

就在一个多月前，万达商业和融创中国的一笔交易，正式将孙宏斌与王健林联系在了一起。

7月19日，万达商业、融创中国和富力地产三方签订了一笔交易总额高达637.5亿元的协议。

其中，融创房地产集团以438.44亿元收购万达集团的十三个文旅项目91%的股权，余下9%的部分由万达商业保留。这十三个项目分别位于西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明和海口。

融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德在公司2017年中期业绩会上表示，目前和万达的第二笔项目已经交接完。按照此前签订的协议，万达在合肥、成都、桂林及广州四个项目的股权交割和财务账簿、印章印鉴等资料的交接程序已经完成。

在当日的签约仪式上，孙宏斌在发言中曾表示，这次合作王健林选择融创作为合作伙伴是对融创的信任，万达集团成功漂亮的转型是融创和中国企业学习的榜样。王健林选择融创是对团队的认可，对高端项目操作能力的认可。不辜负这次信任。

7. 万达文化产业集团总裁

万达文化理念体系

核心理念：

万达愿景：国际万达 百年企业

万达使命：共创财富 公益社会

万达精神：勤学敬业 志在必得

核心价值观：诚信 创新 自律

万达集团股份有限公司成立于1988年，1992年转制为股份制企业，是东北三省首批股份制试点企业之一。如今，经过万达人十余年励精图治，万达集团已逐步发展成为拥有超百亿元资产、上百亿元销售额、近千名员工、业务覆盖全国数十个省市和地区、以住宅地产和商业地产为支柱产业的大型企业集团。

8. 万达文化产业集团紧密合作客户

据相关资料显示，万达文化产业集团旗下共有11家公司，涉及9个行业，包括中国万达院线、美国AMC影院公司、万达影视传媒公司、万达德贡舞台演艺公司、万达电影科技娱乐公司、大型主题公园公司、万达美术馆、大歌星连锁量贩KTV以及财经类周刊《华夏时报》、商业类月刊《全球商业经典》和《大众电影》杂志。

时至如今，万达集团已不仅仅是地产界的巨人，也在文化产业生根发芽。日前，万达老板王健林披露了自己带领万达一路达到顶峰的心路历程：

第一步是“走出去”：万达� ��1988年成立，1992年就走出了大连，到广州去发展，那时是中国民营房地产企业第一家走出去的。从那以后，就一发不可收，如今已做到了全国90个城市，现在也是民营企业当中在全国分布城市最多的一个企业。这一步应该说奠定了万达发展的基础，从一个地区的小公司成为一个全国性的、多产业的公司。

第二步是“商业地产”：2000年选择做不动产是出于这样一种简单的生态考虑，后来商业模式越来越成熟，现在，万达已经把不动产作为企业的第一个支柱产业来追求了，这是后来被动转为主动，从不自觉到自觉这样一个过程。如今，万达不动产规模已经非常大了，在全世界，开业的有1300万平米以上，在建的可能还有2000多万平方米，关键是万达速度很快，每年差不多有400万到500万的不动产增长。两年以后，2015年，万达将是全球最大的不动产企业。

第三步是“文化产业”：万达从2005年开始做电影院以后，到2012年，连续每年都超过35%的增长，即使在2011年和2012年，宏观经济有所放缓，依然有超过30%的增长。除了电影院，万达现在还做其他的，比如说舞台演绎，这方面美国做得已经很成熟了。现在在中国已经两年多，我们正在建造5个舞台，差不多100亿人民币的投资，做5个这种顶级的秀，都配在度假区里面。以后还会涉及电影制片、传媒，还包括电影科技。

第四步还是“走出去”：按照万达现在这个速度，2013年预计就能接近350亿美金，8年之内，到2020年，万达做到1000亿美金这个规模是完全可以的。所以这么大一个规模，一定要走出中国，这是从战略角度考虑。另外也能分散风险，不要把鸡蛋放在一个篮子里面，所以出于这个考虑，万达2012年年初宣布了一个十年的发展战略规划，就是希望十年之内成为全世界一流的跨国企业。所谓一流，至少也在全球100名以内。

王健林最后总结称，走出去不光是为万达企业自身的发展，万达还肩负一个责任，为中国的民营企业增光。万达希望用自己的发展来证明，民营企业没有国家特殊的优惠政策支持，或者说是金融支持，一样可以发展得很好、很快。

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