旅行社结账流程 旅行社结账流程图

导读：旅行社结账流程 旅行社结账流程图 1. 旅行社结账流程图 2. 旅行社的工作流程图 3. 旅行社结账流程图片 4. 旅行社结账流程图怎么做 5. 旅行社的账务处理流程 6. 旅行社的业务流程图 7. 旅行社结账流程图模板 8. 旅行社做账流程 9. 旅行社的业务流程 10. 旅行社账单怎么做

1. 旅行社结账流程图

多久没结账啊 压团款现在都成了正常现象了

一是缓解旅行社资金压力

二是可以牵制导游 但要注意恶意的押款 一定要搜集相关证书 比如行程，水单，签单的复印件以备无法说理的情况下跟他打官司（证据齐全的话一般都很顺利的，法院这种事见多了，都清楚旅行社现在的运作）

2. 旅行社的工作流程图

旅行社入驻携程网流程如下。

一、入驻流程

1、申请入驻：（1）核对资质信息：商家首先关注入驻标准，确认符合要求；

（2）提交入驻申请：商家务必按照邮件要求将信息发送到如下邮箱：gouwuzhaoshang@ctrip.com；

（3）双方入驻沟通：收到资料后，携程招商负责人会第一时间与您取得联系；

（4）确认合作意向：招商负责人会与您就合作条款、要求进行沟通，双方确认合作意向；2、签订合同：

（1）发送正式合同：招商负责人发送正式合同文本给商家；

（2）资质合同提交：商家提交资质文件并按照要求签订合同；

（3）资质合同审核：携程相关部门审核合同与资质文件；3、开店准备：

（1）产品资料准备：商家准备需要合作产品的相关商品详情图片及说明；

（2）交纳相关费用：商家按要求交纳质量保证金和平台使用费；

（3）上线销售准备：商家开通后台账户，并安排商品上架销售。

3. 旅行社结账流程图片

1.旅行社出纳就是根据从银行或是费用报销等取得的原始凭证做记账凭证并登银行存款日记账、现金日记账、登记余额调节表、每日至少核对盘点一次库存现金并做出纳盘点表，每月或每周做一次出纳周报表、月报表，向上级说明一下现金和银行的出入状况。

2.银行存款还要按照存人的不同户头分别设置日记账，逐笔序时地进行明细核算。“现金日记账”要每天结出余额，并与库存数进行核对：“银行存款日记账”也要在月内多次结出余额，与开户银行进行核对。月末都必须按规定进行结账。月内还要多次出具报告单，报告核算结果，并与现金和银行存款总分类账进行核对。

3.旅行社是服务行业，旅行社的纳税种类主要有营业税、所得税、房产税、土地使用税、城市维护建设税、教育费附加等等。

4. 旅行社结账流程图怎么做

一般有三种：预收、现收和事后结算。

旅行社与景区是合作关系，旅游景区为了吸引更多游客来参观游览,而旅行社的工作就是组织游客外出旅游参观,旅游景点为了扩大来游览参观的人数,可以与旅行社签订合同共同合作,为了刺激旅行社多往景区带团,景区一般采取给旅行社以优惠的价格,使得旅行社和旅游景点都能挣钱。

5. 旅行社的账务处理流程

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。

5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册，妥善保管。可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证，也可随时发生随时填 . 但不要把时间顺序颠倒了。根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。

扩展资料

一、旅游服务企业营业成本和费用核算的特点和内容

1、核算特点

(1)旅游服务企业经营的项目多，因而会计核� �也有不同的内容和方法。经营项目有旅行社、客房，客车出租等服务业务，也有商品经销业务，还有餐饮生产服务性业务。对生产服务性业务，在成本费用核算上有归集成本费用的核算，对商品经营项目要核算经营成本，对旅行社、客房服务，则主要是核算营业费用和管理费用。

(2)旅游服务企业与工业企业比较，其主要特点在于后者为物质产品生产企业，会计核算的主要对象是生产制造过程，而前者为旅游服务性企业，会计核算的主要对象是商品经销和各项服务过程。因此，旅游服务企业的营业成本和费用核算有其自身的特点。

(3)旅游服务企业的成本项目和费用主要是按营业成本和营业费用划分的。管理费用和财务费用作为当期费用单独核算，从每期的营业收入中直接扣除。

2、营业成本和费用核算的内容旅游服务企业的成本和费用项目一般是按费用要素划分，即分为营业成本、营业费用、辅助营业支出和管理费用、财务费用五项。其中，辅助营业支出在期末要分配摊入各项营业费用中。

因此，使用营业成本和营业费用两个科目核算企业各营业部门成本费用开支。管理费用是核算公司管理机构的和非营业性的费用开支。财务费用则是核算企业的利息支出、汇兑损失和金融机构手续等费用开支。对营业成本和营业费用的明细项目介绍如下：

(1)营业成本的明细项目：

①餐饮营业成本：包括餐厅、酒吧、咖啡厅等部门在经营中耗用的各种食品原材料、饮料、调料、配料等的实际成本。

②商品销售成本：指售出商品的进价。

③汽车营业成本：应比照运输企业会计制度，即出租汽车经营中所产生的实际成本，包括司机工资、燃料费、材料费、轮胎费、折旧费、维修费、养路费、低值易耗品摊销，制服费和其他直接费用等。

④旅行社的营业成本，包括各项代收代付费用，如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等。⑤照相、洗染、修理等服务企业营业成本主要指耗用的原材料成本。

(2)营业费用的明细项目

6. 旅行社的业务流程图

计调就是在旅行社啥事都要做的人，做完一个旺季神经都会奔溃的岗位！按区域划分为：周边计调，国内计调，出境计调。要求对自己负责的地区景点，酒店，餐厅，交通等情况非常了解，我们公司的计调经理甚至可以估算出这个高速什么时候会堵车，这都需要长期的工作积累。按操作环节分为：地接社计调，专线（批发商）计调，组团社计调。工作内容差不多，很多大社既有地接社，同时做专线（批发商），并且有自己的组团社。例如众信，康辉等等计调的工作主要内容包括以下几点：

1、搜集负责区域的旅游资源，包括景区政策，酒店政策，餐厅用餐环境标准，导游联系方式，交通资源（航空公司，铁道部/票务中心，车队）......事无巨细，只要可能会用上的资源都可以背着，说不定将来就能用得上。

2、设计线路，根据市场环境，客户需求设计相应可实施的线路。你在市面上详细的线路都是专业计调做出来的，会需要详细到游览时间，交通时间，用餐时间地点标准，参考酒店等。

3、核算报价，每一条旅游线路就是一个产品。每个产品多少钱都是需要计调核算好的，旅游是个利润率低的行业，这就要求计调在核算的时候务必要保证价格的准确+有竞争力。

4、团队操作，出发前需要提前安排好：派哪个导游带团？确定在哪个酒店入住？在哪个餐厅用餐？司� �联系方式，车牌号，航班号信息，送机人是谁？当地天气情况怎么样？......在出团中，需要应对各种突发情况，需要保持24小时开机，随时处于工作状态。回团后，需要做好账单，包括支出账单和收入账单。旅游行业整体工资不高，就不要期望计调好到哪里去。平时工作还好，就是到了旺季和出现突发情况时，整个人精神都是紧绷状态。本人做过2年的国内组团计调，遇到过食物中毒，航班临时取消，导游甩团，汽车爆胎，铁路被洪水冲垮，山洪滑坡景区停业......旅游途中会遇到的问题有时候真的没法预想，只要是有团在外面心就一直悬着，睡不好，吃不下，玩不痛快。现在没做了，整个人都轻松了许多。只是简单的说说啦，不喜勿喷。

7. 旅行社结账流程图模板

这种旅行社的盈利由于客源形式的要求，已经旅游资源的要求所形成的。

其主要的盈利手段是与旅游目的地的旅行社或景区联手开拓客源市场，它的主要职责在于招揽游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景区会和客源地旅行社有个同行的结算价。客源地的旅行社卖出的就是销售价，差价就是利润。举例：上海的甲旅行社有条线叫海南双飞5日价格是2500元。那么这条线路是海南乙旅行社做的。他们一个负责收客，一个负责接客术语叫组团社和地接社。一天有2个客人看了广告莱报名了。上海的甲旅行社不能独立操作海南线路，不需交给乙旅行社。那么之前商定的2个旅行社之间的结算价是2200，那么如果这个生意成的话甲旅行社可获得利润 300元一人。呵呵，这个只是假设，现在旅游业不是薄利行业了是微利行业啊，能赚个60就不错了。

8. 旅行社做账流程

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。

5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册，妥善保管。可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证，也可随时发生随时填 . 但不要把时间顺序颠倒了。根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。

扩展资料

一、旅游服务企业营业成本和费用核算的特点和内容

1、核算特点

(1)旅游服务企业经营的项目多，因而会计核算也有不同的内容和方法。经营项目有旅行社、客房，客车出租等服务业务，也有商品经销业务，还有餐饮生产服务性业务。对生产服务性业务，在成本费用核算上有归集成本费用的核算，对商品经营项目要核算经营成本，对旅行社、客房服务，则主要是核算营业费用和管理费用。

(2)旅游服务企业与工业企业比较，其主要特点在于后者为物质产品生产企业，会计核算的主要对象是生产制造过程，而前者为旅游服务性企业，会计核算的主要对象是商品经销和各项服务过程。因此，旅游服务企业的营业成本和费用核算有其自身的特点。

(3)旅游服务企业的成本项目和费用主要是按营业成本和营业费用划分的。管理费用和财务费用作为当期费用单独核算，从每期的营业收入中直接扣除。

2、营业成本和费用核算的内容旅游服务企业的成本和费用项目一般是按费用要素划分，即分为营业成本、营业费用、辅助营业支出和管理费用、财务费用五项。其中，辅助营业支出在期末要分配摊入各项营业费用中。

因此� ��使用营业成本和营业费用两个科目核算企业各营业部门成本费用开支。管理费用是核算公司管理机构的和非营业性的费用开支。财务费用则是核算企业的利息支出、汇兑损失和金融机构手续等费用开支。对营业成本和营业费用的明细项目介绍如下：

(1)营业成本的明细项目：

①餐饮营业成本：包括餐厅、酒吧、咖啡厅等部门在经营中耗用的各种食品原材料、饮料、调料、配料等的实际成本。

②商品销售成本：指售出商品的进价。

③汽车营业成本：应比照运输企业会计制度，即出租汽车经营中所产生的实际成本，包括司机工资、燃料费、材料费、轮胎费、折旧费、维修费、养路费、低值易耗品摊销，制服费和其他直接费用等。

④旅行社的营业成本，包括各项代收代付费用，如代收的房费、餐费、交通费、文娱费、行李托运费、票务费、门票费、专业活动费、签证费、陪同费、劳务费、宣传费、保险费、机场费等。⑤照相、洗染、修理等服务企业营业成本主要指耗用的原材料成本。

(2)营业费用的明细项目

参考资料来源：

9. 旅行社的业务流程

1、导游带成人团时，除应做好接人粘贴车号等服务外，须更加注重讲解服务，通过讲解促进与客人互动与沟通。

2、出行前加强安全注意事项的宣讲，提醒相关注意事项。

3、注重成人团午餐准备工作。提前预订，及时解决用餐过程出现的问题，确保客人用餐质量。

4、导游与客户负责人核实人数并填写《每日人数确认单》。 下团前认真填写《质量反馈单》，真实反映团队服务质量。

10. 旅行社账单怎么做

1、英国

餐厅：通常账单已经包含了服务费；如果菜单显示不包含服务费，则应该给服务员10%~15%的小费。有时候仔细看账单的话，会有一项可选择的服务费用，千万不要直接付款，应该衡量一下餐厅的服务是否值得这个费用。在酒吧不需要给小费。

酒店：门童搬运一件行李给1-2英镑小费；客房清理人员1-2英镑/晚；在五星级酒店最多给服务人员5英镑。

导游或司机：将车费的找零给出租车司机作为小费即可。乘坐泰晤士河游船时，服务人员会索要小费，但实际上是可以选择是否给小费的。

事实上，给小费的这一个习俗起源于16世纪的英格兰，之后逐渐蔓延至全球；但如今，对比欧洲其他国家，给小费的场合反而比较少，大多数正式的场合，服务费都已经包含在定价里面了。所以在这个国家，在给小费前需要慎重考虑一番。

2、法国

餐厅：如果在账单上显示“service compris”这个词时，表示不需要给小费；不过大部分的当地餐厅都要求加收10%的服务费。在法国的酒吧是不需要给小费的。

酒店：搬运一件行李小费为2欧元；客房清理管家1-2欧元；通过礼宾部预订餐厅一次约10-15欧元。

导游或司机：每位游客每天应给导游约25欧元的消费，对于持有执照的导游则为25-50欧元；旅游车司机则为对应导游所获取小费的一半。往返机场的预订车辆，应给司机10-20欧元的消费，具体数额取决于司机等待的时长及车内舒适程度。出租车司机小费应为车费的10%-15%。

3、意大利

餐厅：

小费大约为餐费的10%即可，不需要多给。

酒店：门童5欧元；客房清理管家1-2欧元/晚，如果有其他客房服务则适量多给一点。

小贴士：

（1）除非是搭乘旧式人力划桨的游船，不需要给普通渡轮和汽艇的船夫小费。

（2）美元和欧元都可以，但是欧元更受欢迎些。

（3）在意大利不像在美国，小费占消费金额的多少并没� ��固定比例。如果商家一开始拒绝接受小费，你应该坚持要给，因为他们通常只是在客套，并不是真的拒绝。

4、西班牙

餐厅：如果餐厅的服务很好，留下餐费的7%-13%现金（注意不要刷卡）作为小费；如果服务不好，大可以直接付了账单就大摇大摆走出餐厅，没有人会抱怨。

酒店：如果礼宾部给你提供了额外的服务，可以给他们5-10欧元的小费；如果你希望客房清洁人员打扫地十分干净，可以给他们5欧元/天；门童搬运一件行李应给1欧元小费。

导游或司机：每位游客每天应给导游30欧元，如果服务特别好，最多给40欧元亦足以；旅游车司机则为对应导游所获取小费的一半。给出租车小费时把车费四舍五入取整给司机即可。

小贴士：在西班牙给小费，一定要给欧元！

5、土耳其

餐厅：另给账单约10%的现金作为小费，或者可以更多一点。

酒店：土耳其酒店的账单一般不包括服务费用；给礼宾部小费的多少一般取决于酒店有多高级，五星级酒店礼宾部提供的服务一般应给10-20美金的小费。

导游或司机：每位游客每天应给导游10-15美金，如果是私人导游则至少为75美金。通常不需要给出租车司机小费，但是把找的零钱作为小费是个不错的选择，有时候出租车司机也会主动留下零钱作为小费；私人专车服务无论乘客多少，一般每天每辆车的小费是35-50美金。

小贴士：

（1）在土耳其的浴场，给按摩师的小费应为20-25美金。

（2）如果在土耳其租赁小船游览，给全部船员大约5%的租金作为小费即可；如果是人工划桨的小木船，则每位游客每天应给15美金的小费。

（3）美元和欧元的小费都是可以的。

（4）在土耳其，是否给小费是客人可以自行决定的，如果服务完全令你不满意，可以不用给！

6、希腊

餐厅：按照惯例，通常根据餐费的不同给账单数额5%-10%的小费（如果是普通不太贵的给10%小费，如果是比较贵的餐点则给5%的小费即可）。

酒店：搬运一件行李小费1欧元；客房清理管家最多1欧元/晚；当礼宾部提供专属服务时适量给小费即可。

导游或司机：可以不用给出租车司机小费，把零钱作为小费给他们的话就足够了；私人专车司机小费一般是20-40欧元。旅行团的游客应该每人每天给导游4-6欧元，私人导游的小费则应是40-60欧元/全天。

小贴士：如果租用游艇，应给船长和船员租金数额的5%-15%作为小费，记得要将小费装在一个信封里面交给船长让他们自己去分配哟，这是惯例！

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