从笔尖到脚尖,景区如何玩转文旅融合?

我国的文旅产业还处在初期的发展阶段,相比于欧美尤其是美国的文旅产业还有比较大的差距。早在几年前,记得当年王首富开发万达文旅的时候,喊出的口号是让迪士尼在中国挣不到钱,最后的结果大家也都知道了,其实诸如此类的项目在全国上马的不少,最后的结果基本都是不了了之或者是半途而废,成气候能盈利的项目少之又少。当然这里面的原因是多种多样的,我觉得主要有下面这几种:

1.定位失当,口号乏力

定位和旅游形象广告词就像写对联和写成语,前面四个字,后面四个字。比如“文献名邦,生态之城”。这类定位口号大多出自官员和教授文人之手,看似堂堂正正,其实毫无吸引力。要么就搞个“XX之都”、“天下奇观”之类的来忽悠客户,听着大气,其实空洞无物,大而无当。

2.策划缺失,规划平凡

很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失,只有规划没有策划!这个景区的定位怎么独特而有吸引力?产品怎么吸引人?营销怎么出彩?根本不是他们思考的重点,景区永远要解决一个问题:如何把大量游客吸引过来?你的方案回答了吗?绝大多数旅游规划公司的90%的工作时间是放到规划画图上,创意策划,解决致命问题,他们几乎没花时间,花了也没用,因为没有“创意定生死”、“策划就是玩命!”的精神。

3.用“文化”掩藏平庸,用“高端”掩盖无脑

一提到旅游策划人人都会说要挖掘历史文化,突出地方特色。这是对的。但很多时候,大家会为文化而文化,忘记了根本目的是吸引游客、发展经济。任何一个景区或城市的文化都有其特点,但是这个特点不一定是卖点。特点是与众不同之处,卖点是消费者愿意掏钱买单的特点。消费者不愿意买单,再特也没用。消费者愿意为什么样的文化掏钱呢?世界级的文化、独一无二特别有吸引力的文化、数一数二的文化。但是很多城市和景区根本不具备这种量级的文化。北京、西安、洛阳千年古都,这就是一流的文化,这些城市搞旅游靠古人就可以赚钱了。绝大多数城市和景区的文化是有特点,但缺乏足够的量级和吸引力,所以,做旅游策划和规划时,不能仅仅反映地方历史文化,更要根据旅游市场和游客的需求要提炼和升化。

再说说美国的文旅产业,大家最耳熟能详的应该就是迪士尼以及环球影城了,美国文旅项目的共同点是什么?它们都是通过动画、影视这样最直观的文化输出形成了自身的特色及优势,当然前提是他们的作品足够优秀,也确实是这样的。足够优秀的作品加上足够到位的宣传及规划,形成了全球知名的IP。原创人物会继续加入到这个大家庭中,从而也形成了不同的小IP,比如迪士尼中最经典的米老鼠唐老鸭系列、狮子王、各种公主系列包括最火的冰雪奇缘两姐妹,甚至是加勒比海盗系列全部出自迪士尼,所以可以想想迪士尼为什么能够持续的火爆和盈利了,这不是没有道理的。

反观我国的动漫影视文旅,原创的知名IP几乎没有,请不要和我说什么喜羊羊、熊出没系列,那些糊弄糊弄小孩子还可以,所以说缺乏原创及优秀的作品是我们在动漫影视文旅方面存在的劣势。但其实我们也应该看到积极的一面就是现在也出现了很多的优秀动漫和影视IP,至于怎么参与到文旅中去,还需要有足够专业的策划及宣传才行。

但也不能妄自菲薄,最近几年故宫的火爆就是一个例子,皇家的东西更接地气了,受到了广大年轻人的欢迎,我觉得就挺好的,当然全国也只有一个故宫,算上沈阳的是两个,那其他地方的文旅项目 该怎么开展呢?

首先如果在国内做动漫影视的文旅,我看还是先等等吧,横店之类的影视城可以弄一个,但也是在有好的作品的前提下,总不能搞个打鬼子一日游什么的吧。

其次,如果是历史文化景区,这个还是要看命的,没什么内容就别生搬硬凑了,老老实实把景区服务搞好就不错了,也不要再搞仿古那套了,那都是20年前的套路了。

最后,也千万不要搞什么莫名其妙的主题公园,比如说某市搞了一个什么恐龙公园,结果烂尾了,那些主题都是送命题,最好别碰。

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