旅游饭店协会的监督章程 酒店协会章程范本

导读：旅游饭店协会的监督章程 酒店协会章程范本 1. 酒店协会章程范本 2. 酒店协会章程范本大全 3. 酒店协会怎么成立 4. 酒店行业协会章程 5. 酒店协会章程范本图片 6. 酒店管理章程范本 7. 旅游协会章程范本 8. 酒店管理公司章程范本

1. 酒店协会章程范本

旅游饭店业部门进行监管。我国旅游饭店业的行业主管部门为中华人民共和国文化和旅游部和地方各级人民政府的文化和旅游主管部门，其职责是负责本行业相关法律法规、部门规章和产业政策的制定、实施和监管。頭條萊垍

全国性行业自律组织为中国旅游饭店业协会和中国饭店协会，中国旅游饭店业协会是我国旅游及酒店行业的自律组织，具有独立法人资格，其主管单位为中华人民共和国文化和旅游部，是中国境内的饭店和地方饭店协会、饭店管理公司、饭店用品供应厂商等相关单位，按照平等自愿的原则结成的全国性的行业协会。

2. 酒店协会章程范本大全

　　酒店管理是不需要资质的，因为管理和经营酒店是完全不同的，酒店管理是提供各饭店、酒店、宾馆从事酒店基层管理及餐饮、客房服务工作的管理。并没有许可经营的项目。　　有限责任公司营业执照办理流程：　　一、办理依据　　《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》　　二、办理需提交材料　　1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；　　2、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件；　　应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。　　3、全体股东签署的公司章程；　　4、股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件；　　股东为企业的，提交营业执照副本复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证件复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。　　5、股东首次出资是非货币财产的，提交已办理财产权转移手续的证明文件；　　6、董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件；　　依据《公司法》和公司章程的有关规定，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署，董事会决议由董事签字。　　7、法定代表人任职文件及身份证件复印件；　　根据《公司法》和公司章程的有关规定，提交股东会决议、董事会决议或其他相关材料。股东会决议由股东签署，董事会决议由董事签字。　　8、住所使用证明；　　自有房产提交房屋产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件。有关房屋未取得房屋产权证的，属城镇房屋的，提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。出租方为宾馆、饭店的，提交宾馆、饭店的营业执照复印件。使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。　　将住宅改变为经营性用房的，属城镇房屋的，还应提交《登记附表－住所（经营场所）登记表》及所在地居民委员会（或业主委员会）出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明。　　9、《企业名称预先核准通知书》；　　10、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；　　11、公司申请登记的经营范围中有食品生产项目，提交市质量监督管理局核发《食品生产许可证》复印件。　　注：　　1、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。　 　2、以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东签署，或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。　　3、以上涉及股东签署的，自然人股东由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。　　4、根据法定条件和程序，需要对申请材料的实质内容进行核实的，依法进行核实。　　三、办理程序　　申请——受理——审核——决定　　四、办理期限　　对申请材料齐全，符合法定形式的，自收到《受理通知书》之日起三个工作日领取营业执照。　　五、收费　　免收费　　　　　　

3. 酒店协会怎么成立

亚朵集团秉承“人文、温暖、有趣”的产品哲学，依托住宿（酒店、公寓）产业，从经营房间到经营空间再到经营人群，致力于打造新中产品质生活入口。

亚朵已成长为集新住宿、新文化、新消费为一体的生活方式品牌。

亚朵旗下酒店品牌包含：亚朵酒店、亚朵轻居、亚朵S酒店、ZHotel 、A.T.House、SAVHE萨和以及A.T.living

截至2020年8月3日，亚朵开业门店数583家，分布于174 个城市，服务于超2000万 亚朵会员，其中高端市场的规模占有率第一。

随着亚朵酒店的版图日渐壮大，亚朵在国内酒店行业中的地位也得到了进一步提升。根据中国饭店协会发布的《2018中国酒店连锁发展与投资报告》，在2018年中国连锁酒店高端品牌规模10强排行榜，亚朵凭借门店数和客房数的绝对优势，位居该榜单第一位。

4. 酒店行业协会章程

1、前厅接待

前厅接待岗位，平日的主要工作内容是客人接待、收银、办理入住、退房以及工作区域的日常维护等。这些事情，属于酒店运营中的日常事务。虽然在技术上没有任何太高的难度，但是也是不得不做。因为，这些事情是高频率发生的事情，需要依靠时间来支撑。

2、客房清扫人员

客房清扫人员，平时的主要工作内容是客房内部的卫生清洁，设施设备的检查维护等。这些同样属于酒店运营的日常事务。在技术上同样没有太高的难度，但是在体力上却有相当高的要求，也是不得不做的事情。这些事情，也是高频率发生的事情，需要依靠时间来支撑。

3、餐厅人员

餐厅岗位的人员，平时的主要工作内容是餐食的制作、备餐区域的日常维护保养等。这些事情，同样属于酒店运营的日常事务，属于劳动密集型事务。这些事情，也j是高频发生的事情，需要依靠时间来支撑。

4、安保人员

酒店的安保人员，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。这些事情，属于后勤维护性质。需要安保人员，时刻在工作区域来回巡逻，来回检查，以防有意外突发，以防疏忽。

5、工程人员

酒店的工程人员，主要工作内容是对酒店内部的一切硬件设施设备进行检修与维护，以确保酒店可以正常运营。

在传统的观念中，酒店的工程人员是必不可少的。然而，目前随着时代的发展，酒店的硬件设施设备，整体质量都比以前有了很大提高，同时产品的售后服务也是越来越完善。因此，酒店的专职工程人员，逐渐地走向了被边缘化的境地。

6、管理人员

对于绝大多数酒店来说，都需要配置一定数量的管理人员。并且，管理人员的配置也是非常必要的。管理人员，主要的工作内容在于协调酒店其他岗位人员的工作，以及负责安排、监督或培训其他岗位工作人员。

6、其他岗位人员

其他岗位人员，包括财务、会计 、采购、客服等多种岗位。但是，随着目前科技的发展，电子化办公软件的普及，这些岗位的工作内容都已经被集成到了软件之中，而无须酒店再专门配置人员去处理了。因此，酒店可以根据自身的体量，可以选择在这些岗位中进行人员的成本节约与精简。

5. 酒店协会章程范本图片

中国酒店用品协会，会长张汉泉——信基集团董事长、总裁。中国酒店用品协会，是由在我国依法从事酒店用品科研、生产、经营、管理以及酒店用品相关业务的单位和个人自愿组成的群众性、非营利性、自律性的行业组织。

协会成立于2013年3月，是独立的全国社团法人，协会全体会员都是来自行业中的优秀企业家。2013年，张汉泉先生发起成立中国酒店用品协会，这是中国第一家无业务主管单位的国家级行业协会，也是第一家落户广东省的国家级协会。

6. 酒店管理章程范本

酒店管理是对酒店的人员、硬件设备、服务、营销等进行规范化，标准化的一种方法和手段，从而更加有效地提高酒店的效益。酒店管理基本的概括如下：

1.资产管理：设施、设备、服务标准。

2.计划管理：未来一段时间内做什么？谁去做？如何去做？如：不能失火了才去建立完善防火系统和制度。

3.组织管理：对酒店承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。如岗位设置、规章制度。

4.人事管理：员工数量、培训日常管理、工资评估、考核奖惩、晋升、辞退等管理。

5.沟通管理：处理信息、沟通上下级、同级、上级的理解、支持与帮助。

6.协同管理：及时发现和分析多种冲突的性质、类型，并选择正确的方法解决。

7.预算与财务管理：减少支出，增加利润。

8.经营管理：酒店的投资与经营形成的选择，产品、价格、销售渠道促销方式和广告。以成本最小而利润最大化为目的。

7. 旅游协会章程范本

93年定义为中国友好观光年

8. 酒店管理公司章程范本

五种意识一、酒店意识（企业意识）每一位酒店工作人员都应该树立店兴我兴、店衰我耻、我与酒店共命运的思想。

所以应该爱我们的酒店。

酒店是我们所有员工的命运共同体，也就是要树立团体和集体意识，有“以店为家”的主人翁思想。

具体表现为： １、每位员工处理事情从整体出发顾全大局。

２、每位员工要服从工作安排调动，对上级安排工作不争辩不推拖不讲价。

二、服务意识质量是酒店（企业）的生命，服务是企业的生命灵魂体，市场竞争之本是提供高质量的服务。

实现服务意识的条件： １、每位员工都要树立宾客至上、服务第一的服务方针，解决工作中的单调和呆板的思想。

２、要求每位员工不论在任何情况下，都能做到宾客至上，无论何时何处何事都不能与客人争吵顶撞。

３、一切服务于客人，一切服从于客人。

４、对员工进行全员培训，提供规范化、程序化、标准化的服务。

５、要提供感情服务，使客人有宾至如归、家外之家感觉。

６、树立全体员工的敬业专业精神，明确工作、认识自我价值，使客人感到礼貌存在。

７、我们所有的工作针对一个人--客人。

８、每一位员工要牢记服务行为宗旨：眼看客人，心想客人，随时准备为客人服务。

９、酒店工作方针：下级服从上级，后勤服从前台，前台服从客人，一切使客人满意。

三、客源意识 客源是酒店的财源，是酒店经济效益的源泉。

１、要使每位员工都认识到客人是一种财源。

２、要尊重客人人格、 信仰、习俗，保证客人的生命财产和正当利益的安全。

３、为客人着想，想客人所想，急客人所急。

４、在感情上下功夫，在心灵上沟通。

５、没有客源就没有企业，作为一个企业来说，我们的衣食住行就没有保障，所以说客人是我们的衣食父母。

６、服务员要树立宾客至上的思想，处处保护客人，处处尊重客人，提供感情服务，即提供以人为中心的服务。

７、树立客人永远是对的思想，作为友谊好客的行业，他强调无论遇到什么情况，都不能有任何不礼貌的行为，对客人的抱怨要洗耳恭听，把理让给客人。

８、要站在客人的角度和立场上，设身处地地为客人着想，理解和关心客人。

９、每当出现客人投诉和抱怨时，提醒我们自己和企业在某方面出现问题，需要加以纠正和补充，我们要把客人看成我们的导师。

１０、我们要牢记：我们需要客人，时时讨好客人。

四、制度意识规章制度是酒店的法律，它约束每位员工的动作行为，使动作行为的依据，是酒店管理的基础，坚持严格的规章制度，是酒店提高管理的保障，所以要遵守制度，服从管理。

１、我们的动作行为以酒店的规章制度为基准。

２、强化制度意识，要明确等级意识。

３、建立一个以岗位责任制为核心的规章制度体系。

五、效率效益意识一切工作以效益为中心，以质量为根本。

提高效益以效率为主，提高服务的时间界限。

1、节省时间，提供高效率服务，是客人的基本要求。

２、提供高效率快节奏的服务，是酒店经营管理成功的体现。

方法有：１、守时守信。

２、用工作时间和劳动定额来表示劳动效率。

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