酒店的入住率的盈亏平衡点一般是多少的？

酒店的入住率及平均房价是关系酒店收益的两个重要指标，如何制定酒店的平均房价以及入住率目标，则是酒店经营者需要重点关注及思考的问题。

入住率达到多少是酒店的盈亏平衡点？对于酒店业来说，入住率常常成为行内人士衡量酒店经营水平的核心指标，而70%的入住率，则是较为常用的盈亏平衡点。不过，这只是一个简单的数字，实际经营中，不能单纯看酒店入住率来制定营销策略。

入住率受到多方面的影响首先影响入住率的，必然是价格，这背后还关系着酒店经营者的营销策略。酒店经营者一般会对酒店设置一个标准房价，并进行一系列与标准房价挂钩的动态设置，根据不同客源、不同日期、不同销售渠道等，放出不同的动态价格。

影响入住率的另外一个因素必然就是酒店提供的硬件，而这当中涉及的范围可以很广，包括酒店所在地理位置、交通因素、配套设施、家具等。对于一些品牌酒店，特别是国际酒店集团管理的酒店，对于酒店的部分“硬件”有着一套明确的标准，比如床品的供应商、房间面积的大小等，虽然项目业主是出资方，但仍需要确保在酒店品牌方的框架下选择，以确保品牌的统一性。

最后，影响入住率除了酒店提供的“硬件”，必然还要面临来自住客对酒店提供的“软件”的评价。口碑营销在互联网时代有多么重要，这里就不再展开了，但我们如果作为消费者，有时候还能感受到，细致到一条毛巾的摆放位置，都会对酒店本身的服务留下好与坏的品牌印象，并直接影响我们的下一次预订。

疫情下，酒店业主何去何从？作为酒店经营者，不同档次的酒店入住率也是不同的，要根据酒店的情况，制定合理的平均房价以及入住率指标。

今年以来，酒店行业受疫情冲击较大，但在常态化防控下，行业已经开始适应了疫情的影响，并开始进行整合和洗牌。越来越多的连锁酒店通过合并及收购以扩大其经营规模，形成行业整合趋势。2019年我国连锁酒店渗透率为24.9%，预计2020年将达到27.3%左右。

在这个市场趋势下，如果想要实现疫情中营收翻一番，不妨考虑加盟有资质的酒店品牌，除了能直接提升项目的知名度，最直接的是能利用连锁品牌的品牌效应，提升项目的入住率及平均房价，从而达到增加营收的目的。

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