酒店企业概况怎么写 酒店企业概况怎么写的
导读：酒店企业概况怎么写 酒店企业概况怎么写的 1. 酒店企业概况怎么写的 2. 酒店经营概况怎么填 3. 酒店企业概况怎么写的啊 4. 酒店企业基本情况简介范文 5. 酒店经营状况简述怎么写 6. 酒店企业概述怎么写 7. 酒店企业概况范文 8. 酒店企业概况怎么写的好 9. 酒店企业简介怎么写 10. 酒店企业概况怎么写的图片 11. 酒店企业基本情况怎么写
1. 酒店企业概况怎么写的
简介：东莞市鸿富国际酒店有限公司成立于2004年07月05日，主要经营范围为筹办等。
法定代表人：罗建业 成立时间：2004-07-05 注册资本：800万人民币 工商注册号：441900000728355 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址：东莞市中堂镇振兴路2. 酒店经营概况怎么填
美团酒店的运营的话呢，其实它非常的简单，因为美团的整个运营模式都非常的简单，他就是通过美团的酒店，通过美团的销售，把自己的信息挂到美团的网站上，然后给到美团一个协议价，他们通过美团来直接订购酒店，然后不迟的去上新一些图和更新实实的订房情况，其实并没有什么太大的不同，到了之后呢，直接拿身份证向正常酒店一样的登入，然后入住就可以了
3. 酒店企业概况怎么写的啊
海花岛欧堡酒店是五星级，海花岛欧堡酒店由三个独立的离岸式岛屿组成，规划填海面积约8平方公里，规划平面形态为盛开在海中的三朵花，故取名为“海花岛”。海花岛欧堡酒店是恒大集团旗下的一所酒店，该酒店是一座人工岛，位于海南省儋州市排浦港与洋浦港之间的海湾区域，南起排浦镇，北至白马井镇，距离海岸约600米，总跨度约6。
8公里。海花岛欧堡酒店的三个独立岛屿中，海花岛1号岛主导功能为旅游度假、商业会展、酒店会议、娱乐休闲、餐饮和海洋运动休闲。2号岛和3号岛主导功能为居住，为居住功能区，配备一定的公共服务设施。
4. 酒店企业基本情况简介范文
山东蓝海酒店集团不是国企，是私企，即山东蓝海股份有限公司。
山东蓝海酒店集团是一家以中高档酒店为主，以餐旅职业教育为辅的酒店集团。集团创立于1994年，十余年来，蓝海集团始终坚持既定的发展战略，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断开创崭新局面。
蓝海集团引进国际一流的cis策划，形成了以“蓝海集团”为母品牌，“蓝海国际”、“蓝海”、“钟鼎楼”等为子品牌的完整的品牌体系。
5. 酒店经营状况简述怎么写
20个房间小旅馆可以做的酒店类似其实还是挺多，例如主题酒店，就像一些旅游景点就有很多这类的主题酒店，有迪士尼主题，宠物主题等等吸引一些年轻的客户入住。又如，今年比较流行电竞主题酒店，像我们平台最近咨询量比较大爱电竞酒店，人群是分流网咖，酒店内准备各类食品引导二次消费提高收入。那么我们就按照一般运营合理的旅馆来测算：
如果是位于一线城市可以做一些主题酒店，费用利润及成本计算如下：
20间房，装修约5万/间，以全年平均入住率为75%计算，主要是大床房与双床房为消费主力，平均房间280元，物业租金5-8万元/月，品牌管理费5%(不加盟可以减去这一块)，水电费1.5万/月，维修费等一些杂费约3万/年，人员4500元/月，共3个人，约20万，通过以上计算，一年赚到利润大概在45-55万左右,如果投资一个这样的旅馆大概要2-2.5年回本。(仅供参考，实际与店长能力以及入住率有关)
如果位于二三线城市可以做一些小型经济型酒店，如尚客优、速8等费用利润及成本计算如下：
20间房，装修约3万/间，以全年平均入住率为75%计算（加盟能获得客源输送正常情况下这点应该是能做到的），主要是大床房与双床房为消费主力，平均房间150元，物业租金3-4万元/月，品牌管理费5%，水电费1万/月，维修费等一些杂费约3万/年，人员3000元/月，共3个人，约16万，通过以上计算，一年赚到利润大概在30-40万左右,约2-3年回本。(仅供参考， 际与店长能力以及入住率有关)
假如是位于旅游区可以做一些精品民宿，费用利润及成本计算如下：
20间房，装修约4万/间，以全年平均入住率为75%计算，主要是大床房与双床房为消费主力，平均房间350元，物业租金4-5万元/月，品牌管理费5%(不加盟可以减去这一块)，水电费1万/月，维修费等一些杂费约3万/年，人员3000元/月，共3个人，约16万，通过以上计算，一年赚到利润大概在80-100万左右,约1-1.5年回本。
6. 酒店企业概述怎么写
酒店财务管理制度
第一节、 概述
财务管理办法是酒店在财务管理业务、会计制度的基础上，结合业务需要所订立的运作规条。本管理办法所包括的规定内容，酒店所有员工必须遵守，不得违犯，或以任何形式蓄意背离原意，以致虚应或走样。
财务管理办法的内容，包括各项管理办法的细则都是财务管理业务上用以规范业务运作标准，使用符合酒店业务运作要求。这些管理办法的制定，在原则和方向上，应依循和符合会计制度的规定和精神。如遇财务管理办法与会计制度的规定内容产生茅盾或不一致时，应以会计制度的规定执行。财务管理办法的相关部分应停止执行，并由酒店财务经理根据会计制度的规定及时作出修订。
第二节、资金管理办法
酒店的资金收支必须按本制度的规定办法管理。违反本制度所规定将按财务法规和员工手册的有关规定给予处分，并追究应负的经济责任。
1、酒店的资金包括银行存款和现金，除按规定留存的备用金，存放在酒店规定的贮存处外，均存入酒店在银行开立的基本账户内。
2、上述账户的提取及使用须由总经理（或他的代表），及财务经理共两人以上的会签，并加盖酒店的财务专用章、私章方可提取。
3、上述银行账户的支票私章由出纳保管。财务专用章由财务经理保管。
4、上述银行账户的支票由银行领出后，经出纳登记保管，并凭有效批准后的付款通知单填写支票，不符本项规定的任何情况，不予填写支票。
5、如果在取得发票之前需要预先领取支票的，应在5个工作日之内，将有关原始凭证交回财务部，予以核准报销。支票未能按原定用途使用时，必须及时退交出纳员，可根据业务需要重新办理支票领用手续。
6、不得开具空白支票，支票的收款人、用途、金额等必须填列齐全。如因特殊情况确需将某项内容空置不填的，应在《用款申请单》的备注栏填写清楚，按程序经有关领导审批后方可开具。经办人需在支票开出后三日内将原空置项目的实际内容告知财务部。出纳员负责督促相关工作。
7、 酒店的所有营业现金收入均按酒店的《营业款缴纳管理制度》办理，违反者给予处
分，并追究应负的经济责任。
8、按本管理制度存放在酒店内的周转资金规定为：
出纳备用金：仅作为本制度规定的其他备用金的报销回填，和支付零星现金支付。 外币兑换备用金：前堂收银处的外币兑换备用金，除受酒店的规定管控外，同时必须遵守银行对代办外币兑换业务所订立的有关规定，并只作为外币兑换点的外币兑换业务专款，不得挪作其他用途。
收银员找零备用金：各收银处的找零备用金，只作为收款业务中找零给客人的专用备用金，并应按规定在每班交接班时，由交接双方核点交接，不得截留滞交。 邮资备用金：前堂部接待处的邮资专用备用金，允许以邮票和现金的形式同时保管，但只用作提供给客人的代邮服务专用，不得挪作其他用途。现金和邮票的总和应与备用金规定的固定额度相符。
采购 备用金：采购部的备用金，规定只作为解决酒店零星采购，业务急用所需。 专用备用金：经总经理和财务经理的同意，在特殊情况下个别部门可获拨留不超过人民币壹仟元的临时专用备用金。在事情办理完毕后或被通知回缴时必须即时交回。
9、所有备用金包括出纳的备用金均采用随用随报的回填办法控制。除出纳的备用金按实际支付后，并经批准开出支票由银行账户存款回填补充外，其他备用金以报销方式回填，报销均应在指定办公时间内，在出纳的办公室办理回填手续。办理回填手续应在5个工作日以内，所有备用金均采用报销回填的定额控制方法，使备用金固定在规定的额度，不得随意增减，所有备用金额度的变更，均须获总经理和财务经理批准。
10、 酒店所有费用的报销，均须经部门经理同意，加签后送财务部办理审批手续，经获
批准后在出纳处领取或退缴现金。
11、 现金借款。
公司严格控制现金借款。确因业务需要而必须借款时，借款人应填写《借款申请单》，公司人员借款由总经理审批。借款1万元以下由总经理审批，借款1万元以上及公司总经理本人借款由董事长审批。
借款人申请临时借款时，应填明估计还款日期。除特殊情况外，一般借款不得超过25个工作日。出纳员应及时向财务经理报告借款逾期未还情况，并向借款人发送暂借款催款单。接到催款单后既不说明原因又不归还借款者，财务部有权扣发其工资，直至结清借款为止。结清借款前不再给予第二次借款。
第三节 用款管理制度
本制度适用于支付酒店改建项目、日常大批量采购以及大额的费用支出，零星的费用采购或费用的开销，另订立报销制度。
(一) 、用款分类。本用款管理制度将用款项目划分为五类： 1、建设项目。包括工程项目、设备的大修。 2、购买固定资产。
3、 特殊费用项目。包括差旅费每次超过5千元、业务招待费和礼品费每笔超过2
千元、公益赞助费、诉讼费、评估费
4、 日常经营项目：工资、能源、办公、成本等日常经营活动的必需费用。 5、财务类支出。包括银行贷款利息，代收代付款，支付供应商货款等。 本用款管理制度未涉及的支出项目，有合同的，按合同所规定的程序付款；无合同的，相关责任部门必须提交相应的专题报告，报送总经理批，审批后予以付款。 (二) 、用款的管理 1、建设项目合同款项的支付
（1） 经办部门根据合同条款以及项目的进度情况，填写《工程项目审价报告书》，
经由合同部、监理公司审核确认后，连同《用款申请单》一起上报总经理审批；总经理批示付款意见后，财务部签字后对外支付
（2） 用款达100万元以上的，需要报集团总裁审批。 2、购买固定资产及日常经营用品及日常费用
（1） 开业定购的固定资产和用品，在预算的范围内，择优与供应商签订合同，
根据合同的支付条款，如果是预付款，由经办部门填写《用款申请单》，经总经理批准，财务部门支付款项；如果是货款，财务部根据验收记录和发票的收取情况，支付款项（购买固定资产需要行政部向银河集团公司汇报）。如果用款达100万元以上的，需要报集团总裁审批。
（2） 使用部门根据营业情况，对需新添置的固定资产，提交报告，连同《用款
申请单》送财务部；对于日常经营用品的支出，只需要提交物品申购单；对于日常费用按相关定额或要求，填写《用款申请单》；送财务部审核后，报总经理批准，批准后的进行采购或付款。
（3） 设备大修计划首先报总 经理审批，根据维修情况和合同付款的要求，填写
《用款申请单》附审批报告一份副本，经总经理批准后付款。
3、特殊费用项目用款
特殊费用的用款，应由经办部门提交报告，报总经理批准，批准后填写《用款申请单》，连同批准后的报告送财务部，完成付款审批手续后付款。如差旅费每次超过5千元、业务招待费、礼品费每笔超过2千元，依照集团有关规定送总裁审批。 4、日常经营费用
按采购制度进行（祥见《采购制度》）。 5、财务类支出
（1） 财务类费用依照有关合同或规定，填写《用款申请单》，报总经理批准，批
准后付款。
（2） 月结的供应商货款，根据验收单，核对清楚后，报总经理批准，批准后安
排付款。
（3） 月结的供应商货款，根据验收单，核对清楚后，报总经理批准，批准后安
排付款。
第四节 营业款缴纳管理制度
酒店对营收现金采用钱、帐分途的管理方法，有关控管方法按以下程序执行，所有操作人员均应绝对遵守本管理办法的各项规定，违反者将受纪律处分，以至追究法律和经济责任。
1、前堂收银员、餐厅和其他营业点的收银员均应在下班时将该班次的账单点算清楚，并完成各该班的营业收入报告。账单和有关报告应于下班后第一时间交到指定的办公地点，以便在初步核查后转夜班审核组进行随后的帐务工作。现金部份应于下班前，在见证人的见证下投入投放式保管箱内。
2、每一班次的收银员在完成帐表的核查工作后将其所持现金中，属找零备用金的部份取出，清点清楚后移交到下一更收银员，如属于最后班次（除大堂外），即将其交到指定的保管处。在减去找零备用金的额度后即属于该班次的现金收入，则按上述的规定，投入投放式保箱内。
3、每班的现金收入必须与该班的营业报表内所统计的现金销售额相吻合。如有任何差异应即时查明，差异部份不论是超出或是短款均应如属填报，记录在收银员报表内的现金超短栏内上报，不得隐满。如投款包含了找零备用金，也要清楚地记录在缴纳袋上，同时在交班记录本上注明，方便下一班次同事接收。
4、现金收入应在该班当值的前堂收银员当面见证，点算清楚后（假设条件许可，以下相同），随即在缴纳封袋上如实填写清楚，并在袋口骑缝加签，然后即时投入投放式保险箱中。收银员和见证人均须在投缴记录簿上同时加签。所有封袋必需使用香糊，或胶水封口，不准使用透明胶或订书机钉上作为加封，未依循本项规定进行者，除对因此引起的所有后果负全部责任外，并将被视作蓄意违反本管理办法，遭受纪律处分。
5、所有投缴事项必须即核、即签、即时投箱，不得以任何理由拖延，缴款人和见证人均有责任监督对方按本规定的条款完成规定的事项和核签，对不按规定操作而引致的后果，双方均负同等责任，受同等处分。
6、对于不按规定要求，在没有见证下，独自封袋投箱者，除此而引致的后果全部由其个人负责外，还应按违反规章制度论处，初犯者予口头警告，蓄意再犯者给予书面警告，以至最后警告。
7、缴纳人和见证人不按规定，没有当面点核，或不认真点算清楚而造成的过失，按第6项的规定同等处分。
8、收银缴纳登记簿的每一栏，均应按规定的内容和格式完成要求填入的资料填写，并在规定的栏目位置加签，不得有遗漏、错填。其中因错写需要更正的，应用横线画去，再在其上方写上正确数据，然后由缴纳及见证双方加签，违反本项规定者按与第6项相同的程 给予处分。
第六节 发票管理办法
为使酒店对发票的使用得到有效的管理制度，特制定本管理制度，酒店所有人员必须严格遵守执行，违反者除按违反酒店员工手册的规定给予严格处分处，还将循《中华人民共和国发票管理办法》的有关规定追究应负责任。
第一条 开出发票
1、酒店使用由税务机关统一的税控发票，由指定发票管理员凭发票领购簿和规定的文
件及财务专用章向税务机关领购发票，并负责保管和控制使用，并向税务机关报送使
用情况。
2、所有发票由指定会计员设立登记本记录和控制作用。在加盖财务专用章后，由各岗
位点的收银员向指定会计员直接办理领出和缴销。
3、收银必须按照本管理制度的各项规定执行，并接受监督和指导，各岗位点的收银员要严格遵守发票的使用和缴销。在发现有违反规定时，应立即通知指定发票管理员协同调查并报财务部经理处理。
4、发票必须顺序、按时限使用，不得折本跳页（指：订本式），每次打印发票后必须检查印刷号码与输出号码是否相同。
5、发票的开具不准涂改、撕毁，如有作废，应注明原因，整份完整保存，交回给发票管理员核销。如发生丢失、损坏必须即时报告候查，因此造成损失的由当事人赔偿。
6、发票不得转借、转让，不得为其他单位或个人代开，只能对经营业务收取款项使用。
7、任何情况不得拐带或以任何方法将空白发票带离酒店。
8、发票管理员必须定期检查发票的管理和使用情况，监督和责成完善和防止可能出现的疏漏。
9、每班次结束后，收银员均要打印发票使用报告，附于营业收入报告之后。
第二条 收取发票
1、购买商品和其他付款事项，应向收款方向取得发票，该等发票必须具税务机关规定
的全国统一发票监制章，并由收款方加盖财务专用章或发票专用章，并经开票人签字
方可接受。
2、发票必须符合有关税务规定，内容不得涂改。
3、对不符合规定的发票，不得接受，不得作为报销凭证。
4、所收发票金额应与交易事项的金额相符，在正常情况下，发票应直接开给酒店。如
有特殊情况，应具报告说明，并经财务经理批准，方可给予报销。
5、发票的商品或服务内容应与交易事项相符，不得串通开票单位虚构作假，以相同金
额发票抵充顶替。
6、财务人员应以交来发票核销各项报销事项，审核其真实性、合法性、完整性。
7. 酒店企业概况范文
万豪国际酒店集团公司，即万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球 130个国家和地区的超过6,500 家酒店和30个品牌 [1] 。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达 [2] ，雇用约 300,000名员工。其2011 财年的财报收入超过 120 亿美元。
8. 酒店企业概况怎么写的好
西安豪享来温德姆至尊酒店坐落于西安曲江新区大唐不夜城的核心位置——新唐人街开元广场东北角，大雁塔及众多风景名胜、购物中心、商业步行街近在咫尺，酒店距离西安国际会议中心及曲江国际会展中心约5分钟车程。
酒店毗邻唐城墙遗址公园，约10分钟步行范围包括大雁塔、大唐芙蓉园，曲江池等著名旅游名胜；交通便利，临近地铁4号线出口；袁家村、同盛祥、德发长等驰名美食皆汇聚于周边区域。酒店东面商业步行街商铺林立：银泰商城、河马鲜生、一洋百货、大悦城、华润万家超市等方便您购物血拼；特色小店云集：奶茶、甜品、小吃、伴手礼 应有尽有，更有太平洋影城，曲江美术馆，曲江音乐厅等文化娱乐场所，满足您各式休闲旅行需求。
酒店是全球酒店集团公司——温德姆酒店集团旗下的品牌，也是该集团在中国直属管理的一家国际奢华酒店。连续三年位列TripAdvisor猫途鹰中国25大热门酒店
酒店将现代建筑艺术与中国传统建筑文化有机结合，五百余间奢华典雅的客房及套房，让您即刻体验舒适自在与宾至如归。
数间别具特色的餐厅及酒吧，令您随时惬意享受美食美境，完善的会议设施使您拥有尊贵、完美的活动体验。
9. 酒店企业简介怎么写
董事长，总经理，行政总监，财务总监。营销总监，营销经理
10. 酒店企业概况怎么写的图片
简介：潍坊万华酒店有限公司是山东万华集团旗下子公司。万华集团是一家集地产、金融、工业、物流、教育、贸易、工程于一体的多元化企业集团，拥有成员企业近30家，旗下万华酒店位于“中国蔬菜之乡”—寿光，毗邻全国最大的蔬菜交易市场，山东寿光物流园南侧（寿光市文家路东侧文圣街南侧366号），占地面积41.5亩，经营面积4.5万平方米,环境优雅，交通便利。酒店住宿、餐饮、娱乐、洗浴、KTV、美容美发、会议室等服务法定代表人：夏继宏成立时间：2016-03-22注册资本：5000万人民币工商注册号：370783200111968企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)公司地址：寿光市文家路东侧文圣街南侧366号
11. 酒店企业基本情况怎么写
酒店入住率：
酒店入住率 = 每日实际入住房间数目 / 每日可供房间数目
酒店入住率是根据每日实际入住房间数目比每日可供房间数目计算，在为维修中的房间不包括在内，酒店入住率是衡量一家酒店经营状况的一项指标。
例子：
2018年07月10日，某家酒店在当天共有600间房间可用，当天旅客占用的房间数据为500间，那么当日的入住率就是500/600×100%=83.33%。
扩展资料：
很多酒店从业者越来越觉得，酒店在机遇与潮流中所面临的挑战，把握机遇，逆潮流而动，创造出自己的一套营销操作系统，才能让酒店保持先进位置，将流动性和利润、增长作为酒店的核心。星级酒店随着旅游业的大潮如雨后春笋般涌现，面对着如此激烈的市场竞争，酒店管理者怎样保持从容姿态，通过强化市场洞察力，把握时代脉搏，来制定酒店的营销策略，成为了一个重要的课题。任何的一种营销策略，不管是分销还是直销都不能做到涵盖整个市场。因此要管理者要确立好酒店的经营核心：
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