如何看待企业要走“重视人才”的发展之路？

人才是企业发展壮大的核心力量，只有认识到人才重要性的企业才能很好发挥人才的作用，人才要发挥作用需要有以下的条件：沃土、团队、激励、目标。

人才沃土是人才成长的基础，企业注重营造发挥人才作用的环境，尊重人才，一些企业唯领导马首是瞻，好待遇，好福利都是领导的，特别是国有企业更加严重，这样的环境是人才也会变成平庸。

团队是发挥人才作用的保证，一个好汉三个帮，人才的作用不在于单打独斗，而在于带领团队，帮助团队在重要的工作和攻关中起支柱的作用，人才可以起领头羊的作用，起团队精神支柱的作用。

激励是持续发挥人才作用的催化剂，人才要持续发挥关键作用，要靠物质和精神的激励，让人才认识到最大发挥自己的作用于企业，于个人是双赢的，并且由动力继续往更高更远的方向努力。

目标和愿景是支撑人才不断往前攀登的动力，人才需要证明自身价值和体现人生目标，通过企业目标，通过团队目标鼓舞和支撑人才不断在创新道路上走更远。

一个不重视人才的企业是走不远的，看看成功企业，华为，BAT，看看一些濒临困境的国企，这些都是是否重视人才活生生的案例。

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