旅游社区参与模式 社区旅游发展模式
导读：旅游社区参与模式 社区旅游发展模式 1. 社区旅游发展模式 2. 生态旅游的社区参与发展模式 3. 社区参与旅游模式 4. 社区旅游发展模式图 5. 社区旅游发展模式调研 6. 社区旅游发展现状 7. 如何为社区旅游发展赋能 8. 社区旅游发展模式有哪些 9. 旅游社区参与的模式与机制
1. 社区旅游发展模式
1.望风
大策略看市场
文旅项目之所以这么热，是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感，闻风而动，无可厚非。但过多关注政策，有时也容易迷失，何况政策的连续性并不可靠。
经营企业的根本，还是要回到市场这个基本面上来。小策略看政策，大策略看市场。必须抓住真风口、真行情，莫把流星当恒星。
文旅类的田园综合体的真风口、真行情是什么?当然是市场，是全民旅游时代井喷式的消费升级，是全国各地方兴未艾的全域旅游热潮，田园综合体是有泡沫的，而全域旅游是没有泡沫的。
02
选址
大城市近郊或旅游城市是未来热点
国家规定的旅游资源分为五级，顶级的国家名胜区一般不允许开发。有些分级比较低的地方，拿地成本低，又有怡人的生态环境，更适合做文旅地产的项目。
除此之外，大城市的市郊临近一线人口密集区，客群得以保障，也适合做文旅地产。比较典型的就是华侨城欢乐谷主题公园模式的成功，而未来随着大城市周边旅游资源的消耗，位于一线城市周边1—2小时左右的景观城市将成为旅游产业热点，契合5+2的流行生活趋势。
03
定位
找准客群是关键
1、城市观光娱乐为主：城市主题公园+酒店。
以城市观光娱乐为主的项目，通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、大型电影院等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，比如华侨城欢乐谷。
2、休闲度假为主：旅游景区+酒店。
以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验，这种适合短途休闲度假，强化了过夜以及居住功能。
3、高端人居为主：旅游景区+酒店+高档住宅。
在城郊的风景优美之地，建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等，形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱，主打居住。比如观澜高尔夫项目，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性。
4、复合型：旅游小镇。
主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。
04
投资
运筹帷幄，决胜千里
文旅行业初期发展必须合理控制投资规模，利用持续创新升级和滚动投资来吸引重复消费和长效发展。初始投资过大，会造成投资回报率低。
投入高、周期长、收益预期难是文旅项目的难点，所以首先要开发核心区，优先树立市场形象，各个分区独立发展，分期建设。同时，必须在启动时一炮而红，并进行持续性经营，才能吸引源源不断的投资方。资本是把双刃剑，文旅项目发展离不开资本，但又因文旅产业投资的平均回收周期较长等特点，要谨防资金链断裂的危险。
05
成本
合理分配，适度控制
财务数据的计算、运营管理成本的准确预测、项 目用地成本不确定、绩效考核难以评判、客流及收益情况难以精准预测都将影响成本的合理分配。
客观、真实地构建计算/预测模型，不能为通过论证或数据好看而失真。更重要的是设置好政府、社会资本的风险、收益分配和调整机制，即使项目预测不准确，也不使项目参与方产生严重的利益失衡导致项目无法继续。
06
营销
有势借势，无势造势
任何优秀的文旅项目都离不开出奇制胜的策划：绝佳的创意、高效的执行力以及利用时事热点进行宣传，以点带面，高速放大。
合理运用“网红产品”发声，所谓“网红产品”就是体现项目品牌气质、文化、价值且能吸引人的切入点，如前阵子火热的“玻璃栈道”，就成功吸引各大主流媒体，甚至央视争相报道，这样扩散式的营销方式是最成功的宣传手段。
07
整合
资源整合，优化配置
资源整合就是优化资源配置，形成“1+1>2效应”。
在全球一体化时代，具备资源整合能力才具有更强竞争力。在文化旅游的开发运营中，文化资源。
2. 生态旅游的社区参与发展模式
社区居民参与旅游开发的模式有哪些？
对于这个问题，是有很多种模式的。如果居民所在地是地处旅游景区，就是比较有地利优势的。可以采取以下几种开式参与：
一、以土地入股方式参与当地的旅游开发。实行股份制合作的模式。
二、也可以是投资入股方式，创建旅游合伙企业。
三、也可以个人独资创建旅游企业。
四、经营方向：包括餐饮、住宿、农庄、民宿、生态旅游、休闲度假、旅游相关产品开发生产销售、地方特产经营、交通设施、旅行接待导游服务等等。
根据以上几种模式，结合居民的实际情况，因地制宜参与旅游开发。
3. 社区参与旅游模式
传统文化是乡村旅游的灵魂。要深入挖掘乡村特色文化，不断提升传统文化的魅力和旅游吸引力，推进乡村传统文化的产品化，变文化优势和资源优势为经济优势。同时，注重对传统文化的保护，在实践中摸索继承和发扬乡村优秀传统文化的新路子，使乡村旅游成为弘扬优秀乡村传统文化的重要渠道，防止将优秀的传统乡村文化庸俗化。
（一）制定乡村旅游的总体发展规划
乡村旅游的消费者更多追求一种休闲情趣，他们大多有较丰富的旅游经验，追求是原汁原味的乡村韵味，而不是工业文明的复制品。乡村旅游开发要以乡村文化为核心，提高乡村旅游产品的品位和档次，避免乡村旅游产品结构雷同，提高产品竞争力。在规划中要在改善农民基本生活条件，加强基础设施建设的同时，注重保护农村文化的本色，强化经营特色和差异性，突出乡村天然、淳朴、绿色、清新的环境，强调闲情和野趣。
（二）积极引导社区民众参与乡村旅游发展
乡村旅游是在乡村社区展开的活动，乡村社区作为乡村旅游活动的重要依托地，村民的积极性、能动性和创造性关系到乡村旅游地乡村文化的保护与发展，关系到旅游活动真实性的实现，更关系乡村旅游目的地的未来发展。在乡村旅游发展中,首先要转变思想，更新观念，充分认识社区参与在乡村旅游文化资源开发中的必要性和重要性。其次, 旅游发展要充分尊重当地村民的传统文化心理和民俗习惯，将当地的文化价值观和传统与乡村旅游开发相结合,使旅游发展能获得当地居民认同与支持，并积极地参与到旅游开发中来
4. 社区旅游发展模式图
1.观光型乡村旅游 根据研究,观光型乡村旅游以良田、特色蔬菜、花卉苗木、乡村农舍、溪流 岸等自然景观为主。
2.休闲型乡村旅游 休闲型乡村旅游以乡村风景为背景,以静宁、松散的乡村氛围为依托,提供棋牌等休闲娱乐设施。
3.度假型乡村旅游 度假型乡村旅游利用乡村“蓝色的”天空、“清新的”空气,让游客乘着习习凉风体验。
4.体验型(参与型)乡村旅游 体验型(参与型)乡村旅游主要与当地的民俗文化、农业生产和农户产品相结合，体验生活。
5. 社区旅游发展模式调研
从学术问题到学术规范:旅游地理学者的自觉性反思改革开放以来,中国旅游地理学经历了30年的积累,一些旅游地理学者逐渐认识和反思旅游地理学科发展与学术贡献、实用价值的关系,积极回顾和评价学科发展问题。
一方面,在中国改革开放30周年的历史背景下,学者从社会发展宏观背景、学术发展整体背景以及旅游业实践背景的视角,回顾了中国旅游地理学30年的发展,总结了不同时期研究的价值取向对学科发展的影响。另一方面,从学科内部发展的角度,学者们就某些研究方向进行了回顾和总结,内容涉及社区旅游、山地旅游、遗产旅游、探险旅游、旅游目的地、旅游规划、旅游城市化6. 社区旅游发展现状
马蜂窝品牌广告即将登陆包括中央电视台、各大卫视以及网络视频平台在内的春节档节目。马蜂窝显然已经从当年那个靠口碑传播的攻略社区，成为了“全球旅游消费指南”的国民品牌。
从2006年到2018年，马蜂窝从一个小小的垂直社区网站变成了吸引着年轻旅行者的新旅游业态代表，期间经历的4个阶段彰显着马蜂窝的品牌策略和发展历程。
7. 如何为社区旅游发展赋能
很多商家在引来流量之后会出现客户的流失以及粉丝忠诚度不高等难题。
线下门店的痛点：
（1）、客流减少，成本上升级，竞争加大；
（2）、产品品类相对单一，库存压力大；
（3）、缺少客户运营手段，没有主动营销的思维、方法、工具；
（4）、无法像互联网公司那样收集客户的行为数据，针对客户兴趣爱好做出精细化运营；
（5）、无法形成在线实时激励员工和顾客进行传播和销售的闭环。
可以了解下正数信息科技E+智能获客新零售，提供智慧新零售解决方案；
E+智能获客专注于社区新零售赋能解决方案，这是一款神奇的社区小店营销工具，帮助小店10分钟拥有自己的线上店铺，同时让用户享受“在家下单，店主送货上门”，“店内扫码自主购物”，“门店消费线上支付”，“店主设置拼团，用户自主开团”的四大升级体验功能，让用户轻松购，让店主订单倍增，客流倍增，客单倍增，成为店主好生意的得力助手。
已合作客户（小程序名称）：优客好货，熙客优品，天天美肌，好店溜溜，智慧美熊妈等
8. 社区旅游发展模式有哪些
在后疫情时代从乡村旅游角度去撬动整个旅游行业复苏是一个优选的切入点。三小时休闲旅游经济圈内的近郊乡村游，符合疫情后消费者的可支配收入、闲暇时间的约束，自驾游也是比较安全的出行方式。而且乡村旅游是一种基于社区的旅游活动，其所牵涉的吃、住、行、游、购、娱等旅游六要素，可以在区域得到自给自足、自产自销，对流通的要求相对较低，存在着较为独立的一个供给体系，一定程度上能够更好地满足消费者避开人群、在大自然的健康生活空间和场所释放压力、构建和谐家庭社会关系的旅游目的。因此疫情带给乡村旅游业的不仅是“危机”，也存在着“契机”。
同时也应该看到，后疫情时代由于消费者对健康、安全的产品更加关注和追求，这将倒 乡村旅游在产品供给、生态环境和管理机制上的改革创新。围绕这一问题，形成了如下的新思考。
9. 旅游社区参与的模式与机制
第一个项目：快递外卖送到家，方便你我他
随着社会的进步，人们的生活方式、生活节奏也有所改变。像很多很忙的上班族，他们的生活节奏就很快，很少有自己的时间做饭，也很懒得出门买东西。因此，出现了外卖、快递行业。但是，在近来的新闻中频频出现：坏人“扮演”快递、外卖小哥入室抢劫，这给广大社区市民带来了极大的担忧。因而，初创公司选用“熟人”送餐，根据用户的送餐频率，来分配送餐人员。而且，每一份餐或快递都会有自己的编码，在送货前，会将其发送给客户，送餐人员或快递人员在送餐时会念对应的编码，客户可以根据送餐人员念的编码是否正确，后决定是否开门领取。因此，做特色服务、差异化服务以及深耕服务，对提升社区服务质量是十分有帮助的。
第二个项目：老人、孩子看护所，让你安心
工作的繁忙，让很多年轻人无暇照顾家中的老人与孩子。因此，社区公司可以建立一个老人孩子看护所，让孤独的老人，无人陪伴的孩子聚在一起，并且，完善公共娱乐设施，安排监护人员，陪老人聊天，伴孩子写作业，安排校车接送。这样，不仅在一定程度上减轻年轻人的家庭压力、解决孩子的上学安全问题，还能促进邻里关系。
第三个项目：家政服务，妥妥的
目前社区家政服务在经历十几年的发展后已经有了良好的基础，但是也存在着一些问题：一是市场秩序混乱。无证经营、价格恶性竞争现象比较普遍。二是职业化程度低。主要表现为：从业人员素质普遍不高，缺乏系统培训，尚未按要求做到持证上岗；从业人员流动性大，与家政企业关系松散，缺乏归属感和责任感；从业人员的社会保障问题尚未得到有效落实。三是目前很多街道的家政服务业还停留在初级服务阶段，技术含量普遍不高。针对这些问题，社区公司可以采用以下解决方案：建立一个家政事务所，招募人员（人员主要是社区居民）；对人员进行教育和培训，要求其持证上岗；让雇主与家政人员拟好合同、签订并达成协议，收费价格统一。
第四个项目：旅游不愁，社区旅游为你“安排”
有时候，一家人想出去旅游，会遇到如下问题：一是，怎样联系酒店，住宿的酒店是几星级的，用餐的标准是什么；二是出去旅游，由于对环境的不熟悉，难免会迷路；三是由于不了解当地的习俗，出现什么其他情况；四是旅游时，费用大约是多少等问题。针对这些问题，社区旅游公司的解决方案：一是建立一个旅行社，派遣人员实地考察，联系地方旅游景点的住宿酒店；二是联系各地旅游景点的导游服务，根据家庭情况，选择是否安排导游；三是根据各个家庭出游情况，可以考虑是否组团出游，降低费用；四是实地考察，让费用最低化。
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