ota与旅行社优劣 目前看来传统旅行社与ota正在

导读:ota与旅行社优劣 目前看来传统旅行社与ota正在 1. 目前看来传统旅行社与ota正在 2. 目前来看,传统旅行社与OTA 3. OTA能否取代传统旅行社 4. ota能否取代传统旅行社 5. ota旅行社的优缺点 6. 传统旅行社和OTA(在线旅行社)有什么不同? 7. 目前看来,传统旅行社与OTA正在中融合发展 8. 目前来看,传统旅行社与ota 正在

1. 目前看来传统旅行社与ota正在

1、旅行社有门面,对于一些中老年人或者对旅行没有安全感,想知道具体细节,不会上网的人来说是有很大优势。

2、劣势是旅行社的客源相对局限性,价格高。

3、OTA对于年轻人来说用起来很方便,大大减少了时间成本。

2. 目前来看,传统旅行社与OTA

OTA(Online Travel Agent)是指在线旅游社,旅游电子商务。将原来传统的旅行社销售模式放到网络平台上,更广泛的传递了线路信息,互动式的交流更方便了客人的咨询和订购。

OTO:OTO(Online To Offline)即“线上到线下”。就是把线上的消费者带到现实的商店中去,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。

3. OTA能否取代传统旅行社

OTA(在线旅游社英文缩写)一般指在线旅游

在线旅游(OTA,全称为Online Travel Agency),是旅游电子商务行业的专业词语。指“旅游消费者通过网络向旅游服务提供商预定旅游产品或服务,并通过网上支付或者线下付费,即各旅游主体可以通过网络进行产品营销或产品销售”。

otc指场外交易市场,通过大量分散的像投资银行等证券经营机构的证券柜台和主要电讯设施买卖证券而形成的市场。有时也称作柜台交易市场或店头交易市场,它构成了债券交易市场的另一个重要部分。

4. ota能否取代传统旅行社

OTA英文全称为(Online travel agency),中文译为在线旅行社,是指通过互联网、通讯等技术为消费者提供住宿、交通、景区门票等旅游服务的中介平台。

OTA市场目前的商业模式有:

(1)自营模式:产品自主研发,资源直采

(2)代理模式:代理供应商产品,结算加价

(3)OEM模式:供应商按照OTA标准提供旅游产品

(4)零售模式:提供流量入口,佣金模式

(5)半自动打包:类似于精选套餐

(6)动态打包:类似于自选套餐

5. ota旅行社的优缺点

OTA(Online Travel Agent)是指在线旅游社,TMC是差旅管理公司Travelmanagementcompanies的英文简称。 OTA一般跟传统旅行社差不多,只不过销售模式放到网络平台上,更广泛的传递了线路信息,互动式的交流更方便了客人的咨询和订购。。

代表的品牌有驴妈妈旅游网、携程网、出游客旅游网、乐途旅游网、欣欣旅游网、芒果网、艺龙网、同程网、搜旅网、途牛旅游网和易游天下、快乐e行旅行网、等 而TMC的业务和流程相对来说比较复杂,例如需要为客户更快速地处理突发事件,这个处理速度与效率与纯粹的OTA客服无法相比,不要小看这几小时的差距,差的就是出差人士能否赶得上一场紧急会议。

另外其他专业服务也会比OTA提升不止一个档次,所以一般以收服务费为主。 代表的品牌有如:美国运通、英国BIT、SHINETOUR、卡尔森、BCD、HRG等

6. 传统旅行社和OTA(在线旅行社)有什么不同?

OTA是指在线旅游代理,实际是一种B2B2C,就是平台直接代理售卖资源,收取佣金;旅游平台就不仅是在线代理资源了,包括平台的部分,就是把各种资源(不管是资源方还是代理商得)都放在平台上来售卖,另外,平台也有自己的资源,比如平台国际旅行社,平台的游轮资源,这些都标志着平台已经成为了一个巨大的在线旅游平台。

7. 目前看来,传统旅行社与OTA正在中融合发展

旅游市场风起云涌、瞬息万 变,传统旅行社做为行业内重要的组成要素,正在经历着有如脱胎换骨般的升级变革。许多传统的资源型旅行社都已经向OTS转型,这其中包括了众信旅游、中国 国旅、锦江旅游、中青旅、春秋等。而这些企 业在2014年所呈现出的业绩都是稳步增长的利好势态,众信股价连连攀升、春秋也拟将上市,万达旅业更是通过这 两年频繁的出手旅游业,使得其年营收一跃超过了75亿!

OTS(Online Travel Service)在线的资源型旅行社,正在成为传统旅行社寻求发展的突破口。与OTA相比OTS更注重对上控资源,对中控技术和大数据,对下控客源,其服务的本质是传统旅行社固有的基因,同时也是OTA所不具备的核心竞争力。

在2014年的一整年中,在线的OTA企业们,价格战、口水战从年初打到年尾从未停歇,亏损、倒闭、被收购等词语充斥着整个OTA行业。去哪儿、途牛、甚至就连携程都爆出亏损,这一上一下、一升一降的走势让业内咋舌。

两相比较之下,笔者认为造成如此反差的主要原因有3点:

1、看大趋势,目前的旅游市场一片繁荣,游客出行意愿强烈,供不应求。在这样的繁荣时期,企业发展必将是资源为王。只有在市场环境萧条的时候才是渠道为王,但现在,在繁荣的市场环境影响下以及国家政策的约束下,渠道已经失去了其原有的优势。

2、看诉求,旅游已经从大众旅游走向了小众旅行,定制、个性化已经不仅仅是小部分人对于旅游的诉求了。而固化的旅游产品势必将越来越难以满足游客对于旅游的需求,自由行被热捧也正好应证了这一点。

3、 看发展,OTA已经走过了10年的发展历程,可以说OTA已经走过了成长期,其基本的市场格局已经成型,进入到了一个调整下行的阶段,其发展多多少少会呈 现出一定的疲势。当然,笔者还想在这里强调一下,降价不是可持续的核心竞争力,千万不可只重视价格战而不重视创新与服务。

传统旅行社(TTA)要及时调整发展思路与方向,只有转向OTS才能摆脱当下的瓶颈。而这其中要注重企业内部管理系统、大数据应用、网络营销、旅途服务、客户关怀等一系列的整合与建设。金棕榈企业基于大数据的V7plus平台,就是以大数据为驱动,以手机端为核心载体,整合电子合同、旅游保险、邮轮等各类热点应用,可与财务系统等第三方平台无缝对接的智慧旅行社ERP平台,是传统旅行社升级为智慧型OTS的必备要素。

8. 目前来看,传统旅行社与ota 正在

OTA的英文全称是Over-the-Air,中文意思是空中下载技术,是通过移动通信的空中接口,实现对移动终端设备及SIM卡数据,进行远程管理的技术。

经过公网多年的应用与发展,已十分成熟,网络运营商通过OTA技术实现SIM卡远程管理,还能提供移动化的新业务下载功能,OTA被广泛应用于物联网,车载系统等硬件设备上,只需要保证联网,就可以实现系统的远程升级。

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