2022年公务员考试时间表是怎样的？

导读：2022年公务员考试时间表是怎样的？ 旅游业对酒店业的促进关系 营改增对酒店影响有多大 酒店基层管理该做到哪些？

2022年国家公务员考试时间是2021年11月27、28日。2022年各省省考陆续进行，各省考试详细时间以官方公告为准。

2022年国考时间：

2022国家公务员考试公告已发布，2021年10月15日起，报考人员可登录国家公务员局门户网站和中央机关及其直属机构2020年度考试录用公务员专题网站查询招考公告、招考职位、报考指南、考试大纲、政策法规等信息。

考生报名主要采取网络报名的方式，报名时间为2021年10月15日8:00至10月24日18:00。公共科目笔试定于2021年11月27、28日在全国各省会城市、自治区首府、直辖市和个别较大的城市同时举行。

2022年省考时间：

2022年各省省考陆续进行，截至2021年12月16日，江苏、上海、深圳、北京公务员考试已开考，山东、广东笔试时间已确定，其他省市公告尚未发布。目前，已有部分省份发布了考试公告，有的省份笔试已经结束，下面为大家进行2022年全国各省公务员考试信息汇总。

旅游业对酒店业的促进关系

简单的说的，某地的旅游业的发达程度高，会引来更多的旅游者，对于多天旅游的人来说，住酒店就成为了他们的选择之一。所以，旅游业的高度发达，从客观上促进的酒店业（应该和饭店，茶苑等，统称为服务业）的高速发展！当地的第三产业都会受到其旅游业的良性诱导，从而得到发展！


希望我的回答对你有所帮助，谢谢！

营改增对酒店影响有多大

如果酒店作为加工方 通过销售手段 将商品发向酒店外的 市场经营的话 那么就会涉及到增值税 目前酒店都是处于营业税 有的也是有的 但要看经营范围了 比如专业的外卖公司 就会涉及到增值税了 还有一些真空包装的食品加工厂 这个都是增值税 税收的对象了 说白了 这个增值税的目的 也就是国家为了控制 商户经营的范围 场地罢了 如果都把自己的东西 拿到酒店外面去经营的话 那国家将会出多少城管哥 来维护这个市场 同时也会影响市场的健康发展 税金怎么抵 没有看明白 纳税无非就是营业收入 跟地产二方面 税费一个灵活性的 一个是固定性的 固定性的当然是地产了 你要是扩大了 实际的经营面积 那么这个后者的税也就自然的增加了 来查你 一般小地方是很容易过关的 大地方的话 别人拿红外过来 重新记录参数并调整税费 但这个不是增值税的范畴 大致是这样的 希望对你有一定的帮助

酒店基层管理该做到哪些？

一、思想品德
①有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼。
②工作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责。
③作风严谨、求实，以身作则，不谋私利。
④保守酒店的商业秘密。
二、工作能力

①分析、判断能力
根据酒店对外销售的总方针、总政策和总经理制定销售策略，根据市场情况和客源变化不断进行分析判断，提出适合酒店的销售计划，并有针对性地提出具体客源市场的销售措施，以保证酒店的最佳开房率和收益。
②开拓创新能力
根据客源市场变化的情况，不断巩固传统市场及客户；积极开发新市场，新客源，提出有利于酒店销售的新设想、建议，发展多层次的市场销售渠道。
③组织协调能力
有效的组织和调动部门内员工的积极性和创造性，积极开展销售工作；能协调酒店各有关部门的关系，妥善解决工作中出现的问题和业务难题。能同各有关业务部门保持良好的沟通和交流，得到客户的信任和理解。
④业务实施能力
能按照酒店经营的总方针，积极开展宣传促销工作，对市场和客源的变化做� �实事求是的分析，提出可行的销售计划，监督和保证酒店销售计划的实施。具有较强的控制能力和个别指导能力。
⑤社会活动能力
具有较强的社交能力，善于市场调查和信息沟通，能在各种场合与不同层次人员进行交谈，能圆满解决客人的要求，取得客户的信任，能争取各有关方面的支持和帮助。
⑥浯言文字表达能力
能起草销售部的业务报告、销售计划，草拟部门的管理制度和工作程序，撰写专题报告、工作 总结。
熟练掌握一两门外语，能熟练运用外语与客人交谈、谈判和进行业务工作，阅读有关业务书信、资料。

领班主管培训的重要性
酒店在职位等级上有总经理、总监、经理、主管、领班和普通员工，领班主管作为最基层的管理人员，对酒店有极其重要的作用，但以前酒店只是强调部门经理的重要性，却忽略对各项工作负有最主要任务的基层管理人员，责备普通员工的服务素质差，却没有意料到领班主管对服务素质的决定性作用。由于酒店行业的中层管理干部的流动性较大，影响到酒店发展的持续性。现在很多酒店已开始认识到基层管理人员对维护酒店基本运作的强大支柱作用，他们在没有部门经理的情况下确保其部门正常运作。
因为管理的偏平化，要求一位管理人员能管理多位员工，领班主管恰好符合此要求，因此培养一批中坚的基层管理人员成为这些酒店发展战略重要部分。领班、主管是酒店最基层也是酒店各项工作任务最重要的执行层。领班主管是与宾客和员工接触最多的管理层。领班、主管最了解其所管理的员工心态、工作技能，同时他们也是普通员工遇到问题时最先倾诉的阶层，如和宾客打交道等，是获取信息最多的阶层。很多酒店都非常重视收集员工和宾客的意见，却丝毫没有注意到领班、主管阶层在收集信息过程中的关键作用。所属员工收集到的信息首先交给领班、主管，在此资料上交前，又可能会受到领班]主管层级的筛选，因此不重视领班、主管层收到信息反馈是不全面的。

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