当前我国民营经济存在的问题及建议有哪些

导读：当前我国民营经济存在的问题及建议有哪些 如何看待和认识个体户升级转型小微企业

1，民营企业领导要避免将一切工作重心放在生产和销售上去，民营企业由于经验不足，对市场把握不准，抗风险能力差，资金力量薄弱，所以将重心放在生产与销售这些可以快速变现的部门本无可厚非，但企业是一个整体，员工的满意度，企业文化这些无形力量也是企业前进的推动力。很简单的木桶原理，决定木桶能装多少水还是受限于最短那块木板。所以企业主要重视企业的各个部门均衡，这样才能使企业在优胜劣汰的市场竞争中健康发展。步步为营稳扎稳打
2，随着互联网+思维的蔓延，一些企业主为了在这块虚拟蛋糕中分得一杯羹，八仙过海各显神通，有的没得都往互联网上靠，盲目满足不了一夜成名的侥幸心里，而是在不断地损毁中增加企业的内耗。互联网从过去的社区，论坛，贴吧，博客到现在微博，微信的风声水气，其实只是形式变了，万变不离其宗，它只是一个工具，这个世界归根结底拼得还是拼实力。
3、正如狄更斯说的“这是最好的时代也是最坏的时代”面对风驰电掣般快速发展的经济，企业主要扩大自己的格局，多学习先进企业经验，同时找准适合自己发展的路子，像销售指导生产这样老生常谈的问题自是不必强调，一味地迎合讨好也是自寻死路，坚持做一个真实的自己吧，慢慢来其实更快。或许也是最简单的“活着的办法”

如何看待和认识个体户升级转型小微企业

当前，我国经济发展面临的国内外环境仍然十分复杂，不确定因素有很多。国内经济发展面临不少矛盾，尤其是一些中小企业受多重因素挤压而经营困难。为此，财政部、国家发改委、国家税务总局等部门于去年相继出台了一系列为小微企业减负的税收优惠政策，如提高小型微型企业增值税营业税起征点、免征小型微型企业22项行政事业性收费等。在上海，市工商局近日公布的 “28条新政”，也为企业 “从小做大”、提升质量提供了便利。这些对于小微企业都是重大的利好消息。
作为民营企业主力军的小微企业，可以充分利用当前的大好时机，利用自身独特优势进行一番作为。在外部拓展方面，小微企业虽在资金、技术方面可能稍逊一筹，但在企业创新和变革中具有一定优势。小企业规模小、组织结构简单、产品体系清晰，对于市场有较高的敏感度，善于捕捉市场信息和收集消费者反馈，能够及时根据市场反应调整经营策略。如果再加上强烈的创新意识和必要的技术支持，小企业就更加善于产生创新行为，从而可以求得更好的发展。从目前宏观经济形势来看，小微企业可以根据自己的特点，重点关注第三产业，不仅是传统意义上的服务业，也包括现代服务业，如金融服务、电讯服务、交通运输、物流配送、工业设计、文化教育、医疗卫生、媒体娱乐等。有数据显示，在很多地区，服务行业中70%以上是中小企业。如果小微企业能在这些行业或其产业链中的某一环节占据一席之地，生产“重要而且必须”的产品，并且不断改进，提升技术含量，做到“专、精、特、新”，就能够做出大文章，开拓出很好的市场空间。
就提升内部管理而言，个体工商户管理处于非常初级的阶段，因此，在转为小微企业以后，就需要提升自己的管理水平。首先，要建立良好的决策机制，相对大企业而言，小企业抗风浪能力弱，更经不起折腾，要更审慎决策，避免“一着不慎，全军覆没”。其次，要随着企业规模的不断扩大，建立和完善必要的规章制度，加强流程控制。企业如果只有几个或十几个员工，老板对所有问题都可以了如指掌，� ��规模扩大后，就必须依靠制度和流程规范管理企业。管理规范的企业，才能更好地获得社会各方面的认可和支持。最后，企业转型之后，管理者要更加重视企业的财务状况，高度关注经营现金流和盈利水平，避免企业因为“失血”而运转失灵。
与苏浙等邻近省份相比，上海民营经济相对薄弱，更需得到迅速发展。德国经济发达，拥有世界领先的加工技术和雄厚的制造业基础，有一批世界知名企业和品牌产品，但也是一个以中小型企业为支柱的经济强国。德国中小型企业以其占企业总数99%的比例构成了德国经济的核心，它们创造了57%的国民生产总值和44%的财税收入，中小型企业就业人数更占德国总体就业人数的70%。上海要实施新一轮产业结构调整，更好地实现创新驱动、转型发展，就要从观念、制度、行为和环境等各层次更加充分重视民营经济的作用，重视对中小企业的扶持和发展，使经济格局充满创新活力，为上海经济发展增添新的动力。（苏勇）

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