一般旅行社能带来多少业绩 旅行社盈利占比

导读：一般旅行社能带来多少业绩 旅行社盈利占比 1. 旅行社盈利占比 2. 旅行社盈利能力分析 3. 旅行社净利润率 4. 旅行社盈利分析 5. 旅行社利润分析 6. 旅行社盈利占比多少 7. 旅行社盈利占比多少合适 8. 旅行社盈利模式分析 9. 旅行社平均利润率 10. 旅行社的利润率

1. 旅行社盈利占比

万达如欲进行旅行社业务发展，建立O2O模式将成为必然，电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。随着O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用，旅行业中随即也将掀起一股O2O狂潮。

　　在并购湖北新航线国际旅行社，共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司之后，又将北京环行五洲国际旅行社收入囊中，万达集团旅游版图越来越清晰，而上述两家仅仅是个开始。万达将未来2至3年间完成公司在全国的布局，并购10家左右的旅行社，并在万达集团正在布局的万达城或是其他文化旅游项目正式运营时给予各方面的支持。

中投顾问高级研究员高博轩表示，目前传统旅行社正处于水深火热之中，万达在此时欲大规模收购传统旅行社将加剧企业运营风险。虽然旅行社业务与万达的文化旅游业务契合度较高，旅行社业务能够对文化旅游业务起到一定支撑作用，但是传统旅游业现状举步维艰，万达又毫无旅行社经营经验，旅行社业务恐对万达产生一定拖累。

万达如欲进行旅行社业务发展，建立O2O模式将成为必然。现阶段传统旅行社的盈利模式已经难以适应市场发展，电商化是传统旅行社发展的主流趋势。目前携程、艺龙等企业已经实行O2O模式，但以酒店、机票订购为主，旅游服务业务方面的O2O模式在市场中尚不常见。随着O2O模式在餐饮、百货中获得广泛运用，旅行业中随即也将掀起一股O2O狂潮。

全产业链扩展是万达的一贯发展战略。其在影视业务方面除了将万达影院做到了全国第一，还不断朝影视上游进军，向制片和影视基地扩展。万达在文化旅游领域同样如此，不仅仅满足于建立景区，对与景区有密切联系的旅行社业务也欲囊括其中。但是万达固然实力雄厚，若企业发展业务过多，将导致重心分散，后续业绩增速或将放缓。

中投顾问发布的《2013-2017年中国文化旅游业投资分析及前景预测报告》中指出，近年我国文化旅游发展迅速，吸引众多投资者纷纷涉足其中。万达作为文化旅游市场的后起之秀，通过大规模资本运作已经在业内形成巨大影响力。万达的文化旅游景区模式与华侨城类似，以主题公园为主。我国主题公园建设的模式尚未成熟，与欧美发达国家差距甚远，万达欲在文化旅游领域有所突破，需首先需在主题公园建设、运营方面有所突破。

2. 旅行社盈利能力分析

主要的盈利手段是与旅游目的地的旅行社或景区联手开拓客源市场，它的主要职责在于招揽游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景区会和客源地旅行社有个同行的结算价。客源地的旅行社卖出的就是销售价，差价就是利润。

举例：上海的甲旅行社有条线叫海南双飞5日价格是2500元。那么这条线路是海南乙旅行社做的。他们一个负责收客，一个负责接客，术语叫组团社和地接社。一天有2个客人看了广告来报名了。上海的甲旅行社不能独立操作海南线路，需交给乙旅行社。那么之前商定的2个旅行社之间的结算价是2200，那么如果这个生意成的话甲旅行社可获得利润 300元一人。

地接社的营业收入是由组团社按拨款标准及规定，其来源是拨付的综合服务费、城市间交通费、加项服务费、全程陪同费等。拨付的款项对组团社来说是构成营业成本的一部分，对地接社来说则是营业收入。

3. 旅行社净利润率

2020年度全国旅行社国内旅游营业收入1194.49亿元,占全国旅行社旅游业务营业� ��入总量的86.90%；国内旅游业务营业利润2.65亿元，占全国旅行社旅游业务营业利润总量的80.91%。同时，入境旅游营业收入为16.16亿元，占全国旅行社旅游业务营业收入总量的1.18%。此外，在此情况下，出境旅游受疫情影响较大，去年营业收入163.91亿元，仅占全国旅行社旅游业务营业收入总量的11.92%，而2019年度全国旅行社出境旅游营业收入则为2145.56亿元。

不仅如此，报告还显示，截至2020年12月31日，全国旅行社总数为40682家（按2020年第四季度旅行社数量计算），比2019年增长4.47%。其中，除吉林和黑龙江旅行社数量减少，其余30个地区旅行社数量都有不同程度的增长。与此同时，海南增幅最大为24.22%。值得一提的是，广东、北京、江苏、浙江、山东等5个地区旅行社数量超过2000家，其中，广东位居第一，拥有旅行社3390家。

4. 旅行社盈利分析

旅行社的概念1、狭义的概念:旅行社是

以盈利为目的，从事旅游业务的企业。

中旅游业务，指为旅游者代理出入境和签。证手续;招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。

从事招徕、组织、接待旅游者等活动，为旅游者提供相关旅游服务，开展国内旅游。

业务、入境旅游业务或者出境旅游业务的。

企业法人。

2、广义的概念:购买、开发旅游供应商的。

产品，借此为旅游者实现安全、舒适和便利的空间移动提供服务的企业。

3、从实招来，组织，接待旅游者等活动，为旅游者提供相关旅游服务，开展国内旅游业务，入境旅游业务或出境旅游

5. 旅行社利润分析

开旅行社要看在什么地方开，不建议在小城市，在大城市开的话虽然竞争很激烈，但是收入也还不错。回答平均5万的人你懂不懂旅游。报告的数目一定是低的。旅游有很多挣钱的地方你不懂不要乱说啊。只不过开旅行社前期资本要看你有多少，如果钱多自己注册一个好好干，打自己的品牌，如果钱少可以挂靠一个旅行社，不过挂靠的旅行社一定要大牌子，比如国际旅行社，青年旅行社，文化旅行社。

6. 旅行社盈利占比多少

很高兴回答你的问题，注册独立旅行社（无论国内社还是国际社）的流程：

第一步：工商注册

1.做好投资人和财务资料，向你所在地行政服务中心――市场监督局工商注册（所有投资人必须到场进行网上实名认证），剩下就是进行公司名称初审核（4天左右等结果），名字通过后再提交注册资料（公司章程、租房合同、投资人资料、财务资料），特别提醒国内社的最低注册资金30万，国际社注册资金150万。最先注册经营的只是国内社，经营3年左右才可以升级为国际社（便于公司经营发展，最好把注册资金提高国际社的标准）。如果你觉得这一切资料难得做，可以花钱委托中介公司代办，嘿嘿。

2.大约5天可以拿到营业执照，营业执照代码是三证合一的（工商代码、税务代码、组织机构代码），拿到营业执照3个月内必须向税务机构申办开发票系统（申领税盘）。

第二步：国家文化旅游部报备，取得特许经营许可

1.登录www.jianguan12301.cn（全国旅游监管平台）页面，找到旅行社端口。进入页面后，点击我要申请一个旅行社（根据提示进行注册并填报资料）。

2.注册成功后，账户后台有更多资料进行填报，包括：工商注册资料、导游资料、财务资料、公司计调资料、保证金资料、公司营业地址等。需要一项一项的去完善，特别说明保证金资料需要把前面的资料填写完全待审核通过后，再去所在地市级旅游局指定的银行存入20万人民� �，拿回存款资料拍照上传系统等待审核通过。

3.等待省旅游局邮寄国内社许可证期间可以进行公司装修，采购办公设备，管理制度上墙等工作，拿到许可证后方可进行旅游经营啦；所在地旅游局会过来现场检查，网络填报资料跟现实准备的是否相符，如果准备的资料不完整是不能进行营业的，只要等资料补齐才可以。

4.等待国内社经营3年无违规处分均可以升级为国际社，提交申请（工商名称变更，经营范围增加一项出境旅游业务，存足质量保证金150万），向所在地市级旅游局递交国内社许可证原件，等待省局邮寄国际社许可证。

加盟一个旅行社，申办一个门市部相当简单：

1.跟加盟旅行社签合作协议，递交门店保证金2万人民币（由加盟社收取，协议终结保证金会退回），由加盟社给你准备工商注册资料；

2.拿上资料、租房合同向所在地市场监督局申报工商注册，最多5天拿到营业执照。然后就进行门店装修，开业的时候加盟社会过来剪彩并指导业务培训。

3.经营一段时间再向所在地区县旅游局报备就可以啦。

加盟旅行社门市部，虽然可以进行旅游活动业务，但是很多都会受到限制，要把收到的客人和业务交由加盟社操作，否则就属于违规并被罚款的。

当前市场的主流客人是学生与老年人，防范风险级别最高的。面对市场产品同质化，价格战的形势下，旅行社的利润越来越低。培养忠实的客户，售卖独家线路产品，赚钱的空间还是有的。做旅行社或者门店有人赚钱有人赔钱，一看你的业务能力，二看你的财运数值。希望我的回答能给你解惑，开旅行社养家糊口是没有问题，一夜暴富的年代已过去。

7. 旅行社盈利占比多少合适

1、旅行社应设在繁华的商业区，以便吸引过往行人； 　　

2、旅行社营业处应有足够的停车场，便于公众停留。 　　

3、尽量避免选择旅行社林立的地区，以减少竞争压力； 　　

4、旅行社应选择中层收入家庭相当集中的地区，且附近有较大规模的企业，以便吸引人们参加旅游； 　　

5、旅行社营业场所以底楼为好，以方便顾客。

8. 旅行社盈利模式分析

第一种，地接模式，相当于工厂，生产产品，产品指的就是设计旅游线路，把吃住行游购娱，导游，司机，餐厅，住宿，景区门票，这些环节，进行资源整合，打包成一个产品。地接的盈利模式主要有2种，一种纯玩团，靠打包产品，客户量找各个环节集中采购，拿到核心资源价格，赚差价。另外一种则是靠低价吸引客户，推购物店，拿购物店佣金盈利。

第二种，批发商模式，有核心的地接资源，然后把地接产品，加往返交通打包，做成当地出发的产品，配上全陪或者导游，然后和一些大社签约，因为大社有强有力的线下渠道，可以借助他们的渠道，更好地分销自己的产品。

第三种，主要透过互联网营销，擅长互联网推广的旅行社，主要以拓客为主。产品交给批发商，或者地接社。

第四种，就是比较常见的传统旅行社门店，以线下开店为主，主要擅长线下推广等。

9. 旅行社平均利润率

净利润=利润总额 X（1-所得税税率）

利润总额=营业收入-营业成本 收入就是你由于旅游收到的钱 成本就是你为了客户的旅游付出的钱，一般包括餐费、门票费、住宿费、交通费等等，期间还有营业税、城市维护建设税、教育费附加等等

10. 旅行社的利润率

这种旅行社的盈利由于客源形式的要求，已经旅游资源的要求所形成的。

其主要的盈利手段是与旅游目的地的旅行社或� ��区联手开拓客源市场，它的主要职责在于招揽游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景区会和客源地旅行社有个同行的结算价。客源地的旅行社卖出的就是销售价，差价就是利润。举例：上海的甲旅行社有条线叫海南双飞5日价格是2500元。那么这条线路是海南乙旅行社做的。他们一个负责收客，一个负责接客术语叫组团社和地接社。一天有2个客人看了广告莱报名了。上海的甲旅行社不能独立操作海南线路，不需交给乙旅行社。那么之前商定的2个旅行社之间的结算价是2200，那么如果这个生意成的话甲旅行社可获得利润 300元一人。呵呵，这个只是假设，现在旅游业不是薄利行业了是微利行业啊，能赚个60就不错了。

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