工业旅游项目策划 工业旅游项目策划师
导读：工业旅游项目策划 工业旅游项目策划师 1. 工业旅游项目策划 2. 工业旅游项目策划师 3. 工业旅游项目开发方案 4. 工业旅游产品开发 5. 工业旅游项目策划例子 6. 工业旅游项目策划应注意哪些问题 7. 工业旅游项目策划要点 8. 工业旅游项目策划方案 9. 工业旅游项目策划概述
1. 工业旅游项目策划
第一天：从南京乘火车出发中午到达南通，乘41路公交到南大街，然后夜观濠河，再去酒店（如家快捷酒店）休息。
第二天：从市中心乘5路到狼山风景区，先玩狼山游乐园再去狼山赏景，晚上回到市中心吃饭休息。
第三天：乘火车回南京
四、各环节分析
1.1 旅游的第一天大概是中午到达南通，午饭用自带的干粮解决，然后乘41路公交到市中心——南大街。去一座城市市中心是不得不去的地方。
1.2逛完街先去填饱肚子，南通还是有很多小吃的，比较著名的有，西亭脆饼，南通圆子，韭菜盒子等，我就打算边走边吃了。
西亭脆饼选用上等精白面粉为主料，经二十八道工序，用手工制成。脆饼用微火烘烤，表面黄而不焦；脆饼的工艺考究，每只饼有十八层次，君若不信，用开水泡饼，则层次清晰可见。西亭脆饼有两种吃法：干吃和用开水泡了吃。干吃则松脆香酥，因面上沾有芝麻，所以越嚼越香；用开水泡了吃，则鲜甜适口，特别适合老年人的胃口。
南通圆子
用糯米屑或高粱屑做成的圆子，又嫩又糯，南通人特别爱吃。在不同的时节圆子的做法、吃法皆不相同。南通有“大冬小年”之说，所以在冬至的早餐必须吃圆子，以示团圆。大年初一的早餐要吃“子孙圆子”，即大小不一的实心圆子蘸着洋糖吃，表示子孙满堂、合家团圆、甜甜蜜蜜的意思。圆子的兜心（馅儿）可用麻糕屑、洗沙、荠菜虾肉、鲜肉等做成。结婚时，要吃富贵圆子。南通城里及北三县是用糯米屑做的。启东、海门、通海地区则讲究用高粱屑做成红色的圆子。
1.3晚上夜观濠河，因为逛完市中心累了刚好休息一下看看风景，而且濠河由于是护城河所以已经不需要再乘车赶路了，直接步行即可到达。
濠河风景区，就是以古老的护城河为纽带，以城市为中心的开放式景区。 濠河，原是南通的护城河，史载“城成即有河”，已有一千多年的历史。千百年来，她担负着防御、排涝、运输和饮用的重任，被称为“人身脉络”。而宽窄有序的水面，清澈的水流，迂回荡漾，鸥飞鱼翔的自然美景，又被誉为城市的“翡翠项链”。
五亭邀月
2. 工业旅游项目策划师
是国企。
新疆健坤生态文旅有限公司成立于2018年11月28日，注册地位于新疆和田地区和田市东巴格路47号，法定代表人为苏育锋。经营范围包括生态环境保护技术研发，生态环境保护工程投资，生态环境保护工程建设及经营，生态环境保护工程的勘测、设计和监理，污水处理及再生利用、工业废水、水污染治理、固体废物治理；市政设施管理及环境卫生管理项目的投资、建设及对所投资项目进行管理；企业管理咨询服务；信息技术咨询服务；农业技术咨询、推广及应用；环保技术开发、转让、咨询服务；旅游项目投资，环境监测，土地整治，园林绿化，旅游文化资源开发和经营管理，旅游景区配套设施建设，景区游览服务，旅游活动策划，文化艺术交流策划，组织承办文化活动，大型活动的组织策划；会务会展服务，酒店管理，物业管理，餐饮服务，住宿服务，屠宰服务，畜禽养殖与销售。
3. 工业旅游项目开发方案
投资项目有工业、商业、旅游、矿业、文化产业、房地产、酒店、农牧业、环保、能源、科技等项目
1、企业的广义投资是指企业内部使用的全部资金和对外投资。对外投资是指企业以现金、实物、无形资产等方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。
2、企业的狭义投 是仅指对外投资。企业的对内投资是指把资金投放在企业内部，购置各种生产经营用资产的投资。
3、从理论上讲，对内投资的风险要低于对外投资，对外投资的收益应高于对内投资，随着市场经济的发展，企业对外投资机会越来越多。
4. 工业旅游产品开发
工业遗产是城市历史的书写者和记录者，是城市经济、文化建设的创造者。无锡工业起步于清末，但萌芽于商周时期。在漫长的历史发展过程中，无锡的工业发展主要经历了清以前时期、民国时期、新中国成立后的工业化建设时期和改革开放时期四个阶段，创造了辉煌灿烂的工业文明，并留存大量的工业遗产。
清以前时期：萌芽
无锡近代工业的形成追根溯源，可向前推到殷商末年泰伯建都梅里。东晋、南北朝时期，无锡商贸集市开始起步。在明清之际，依靠水上交通优势，无锡逐渐成为江南漕运中心和粮食商品集散地。到了近代，传统手工业作坊迅速发展，四处错杂开设，遍布大街小巷。这些传统手工业不但历史悠久，而且涉及行业众多，基本上是以农产品为资源，以纺织为主体，集农工商于一体，成为近代工业的萌芽，为民族工商业的兴起奠定了基础。
民国时期：成长
无锡是民族工业产生较早且发展较快的地区，在中国民族资本主义发展史上占有重要地。甲午战争后，民族工业主由上海开始向无锡等周边城市扩散。1895年，业勤纱厂由杨宗濂、杨宗瀚兄弟共同创办，它是无锡近代民族工商业的开端。1914 年第一次世界大战爆发后，西方帝国主义国家忙于战争，输华的商品骤减，民族工业的压力随之缓解，这一段时期无锡近代民族工业经历了黄金发展阶段，尤其缫丝、面粉、棉纺织三大行业取得空前发展。
1926 年北伐战争前夕，无锡已拥有大丝厂 38 家，大面粉厂 5 家，大棉纺织厂 6 家，以永泰薛氏(丝业)，广勤杨氏(棉纺织)，申新、茂新荣氏(棉纺织、面粉)，庆丰唐氏、蔡氏(棉纺织、面粉)，丽新唐氏、程氏(棉纺织)和裕昌周氏(丝业)等民族工商业企业迅速崛起，棉纺织业、缫丝业、粮食加工业等三大支柱企业也开始形成，带动交通、机械、建材、化工等的发展。自此，无锡民族工商业成为近代工业发展的主力，一直走在中国工业化建设的前列。
新中国成立后：建设
无锡工业发展的成熟时期解放后，无锡工业进入了发展时期。在三年国民经济恢复后，经过第一个五年计划的大规模建设，无锡工业建立了初步基础。在此期间，无锡对原有工业进行了全面的调整、改组，实行公私合营，并在原有轻纺工业的基础上，开始大力发展机械、化工等工业生产，从而建立了一批大中型国有企业，如无锡柴油机厂、无锡油泵油嘴厂（现威孚集团有限公司）、无锡压缩机厂等。这些大中型国有企业的建立，标志着无锡工业进入了成熟时期，并成为现代工业的主要支柱。
改革开放：新生
20 世纪 70 年代末，我国进入改革开放的新时期。无锡抓住经济体制变革的良好契机，大力发展个体企业，特别是大力发展乡镇企业，创造了享誉全国的“苏南模式”。所谓“苏南模式”是指苏、锡、常地区通过发展乡镇企业进行非农化的方式和路径，与“温州模式”、“泉州模式”、“耿车模式”并称为中国区域经济发展的样板。“苏南模式”的发展，不仅动摇了计划经济基础，而且显示了市场配置资源的效率。因此，20 世纪末无锡就已实现了经济由以农业为主体向以工业为主体转变，农村面貌由村落化向城市化转变，乡镇企业成为现代工业的新秀。
无锡工业发展不 仅给城市经济、社会带来巨大的效益，还为后人留下了大量珍贵的遗产。初步统计为 79 处，其中 34处已经列入市级工业遗产名录，成为无锡工业遗产的典型代表。
无锡自古就有“太湖明珠”、“中国民族工业和乡镇企业的发源地”、“米市”、“布码头”“钱码头”“丝都”“窑码头”等美誉，其城市文化包括太湖水文化、民族工商业文化、吴文化等。但是提起“吴文化”，人们往往都和苏州联系到一起；提起“太湖文化”，嘉兴、湖州、苏州等城市也要分一杯羹。
“民族工商业文化”真正跟无锡密不可分。所以，无锡工业遗产旅游要传承“民族工商业文化”，担负起无锡城市特色文化建设的重任。
5. 工业旅游项目策划例子
一、创新原则
随着时代的发展，传统的房地产销售理论越来越不适应市场销售方案的要求，更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践来看，包括折让：有奖销售：先租后买：降低利率等各类措施，大多能产生更强烈：更快速的反应，能引起消费者对房产的注意，这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创新理论，提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。
二、资源整合原则
整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上，通过市场销售方案渠道，围绕具体项目，有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型：互利型的共同组织，并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合，形成合力，高效运作，从而形成从投资决策到物业销售全过程的系统控制，并进而实现预定营销目标的一种新型的：市场销售方案化的房地产营销模式，整合营销克服了一般营销模式
三、系统原则
房地产营销策划是一个综合性：系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段：营销工具来实现房地产价值的兑现，实质上是一个从了解时市场销售方案：熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求，体现市场销售方案的要求。
房地产营销首先应从产品做起，从提高楼盘综合素质做起，从满足消费者的需求做起。区域细分：客户细分：功能细分愈趋深入，人本主义思想开始体现。重视绿化：增加智能化设施：集中供热和供饮用水：建设底层架空：错层：大采光凸出窗台：阳光客厅：可移动透光屋顶：自动报警系统：架设空中走廊：提供网络服务：营造知识家园......可谓名目繁多，层出不穷，这种暗合市场销售方案需求发展趋势的
四、可操作性原则
销售策划方案不能脱离社会现实。策划时一定要考虑国情：民情和民风，充分考虑操作中可能会遇到的种种困难，制定好相应的应对措施。与政府部门或权威部门合作可以大大降低操作难度，提高策划成功率。
6. 工业旅游项目策划应注意哪些问题
工业设计程序的步骤 从零开始：调查 设计人员首先要了解您的公司，您生产的产品情况，您所在行业的状况，您的客户，从而找到所需解决的问题。 -- 开始进行前期调查，资料收集和研究工作 -- 发现主要需要解决的问题 -- 开始着手竞争性分析，拟定策略 -- 研究探讨所要使用的技术，开发平台和媒介 结果：项目计划得以发展 步骤一：创意 此阶段工作的 心是创意，设计公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结，提出具有创新性的解决方案。 -- 提出概念，创意和设想，进行工作者环境，效率以及使用界面方面的调查，从而进一步完善改进创意 -- 制作具体的工程设计图纸和塑胶模型 -- 选定材料，确定生产工艺和技术结构 结果：
步骤二的概念形成 步骤二：定义 设计公司对其创意的可行性加以论证，并通过优化，协调该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系， 从而使该创意更具可操作性。 -- 进行动画设计，色样搭配，制图 -- 完成外观模型以及概念设计原型的制作 -- 运用三维辅助设计完成具体的设计工作，制做出样品 -- 用户使用检验 结果：设计方案得以确认 步骤三：实施 在此阶段产品设计方案已确定，接下来讨论并制定出详细的生产计划书。 -- 提交最终的设计样本 -- 确定生产中所需的规格和技术 -- 测算材料和制造成本 -- 制定生产方案，进行用户使用检测 结果：转向生产 步骤四：投产前期准备 进行正式投产前的准备工作，包括模具制作，设备安装，生产计划的制定，印制标签及包装物。 -- 协调人员及设备管理 -- 设备安装 -- 制定装配说明，订立质量标准 -- 检验并确定最终的方案 结果：进入生产轨道 步骤五：生产 在此阶段设计公司协助厂商组织生产，优化生产工艺。 -- 批量生产 -- 解决生产中出现的问题 -- 改进工艺设备，完成ＷＷＷ网上营销宣传 结果：投放市场
7. 工业旅游项目策划要点
旅游策划在本质上是对当地的资源进行深度的挖掘和考察，用所得资料进行整合，形成独一无二的项目数据库，将山水自然与人文民俗相结合来实现旅游业市场发展定位的创造。在这个过程中起到至关重要作用的归根结底在于创意二字。创意是旅游策划的掌中宝。
景区策划一个重要部分就是景区管理模式的策划，如今的景区管理，正在进入一个流程再造的全新时代，从国有事业单位正逐步走向市场化、民营化，需要有科学的流程与规范。旅游开发与经营中管理流程的科学设计，都是项目设计应该特别重视的部分，只有遵循好的流程进行管理，才可能形成良性的旅游运作。
俗话说：三分长相，七分打扮。在景区策划中项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解，资源再好，不转化为产品也没用；产品再好，不包装也无法融资。对于产品的包装来说，无论是政府进行招商引资，还是企业融资，都具有特别重要的意义。坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提，以他们的需求为导向，进行产品的招商及融资包装。
景区策划旅游项目是以景区的开发、利用和发展为预设目标所制定的方案和采取的措施。而资源创新法，就是景区策划旅游项目的方法之一，是指通过各种方法，增加景区的资源含量，从而使景区的内容更加丰富，特色更加鲜明，具有更强大的竞争力，那么景区策划如何入手呢？
旅游开发必须尽可能地避免与其他的同质或重叠，打造自己的特色，推进区域旅游的，特色发展，达到“创意为先，融入规划，指导实践，差异发展”的目的。应对项目的基础情况。项目的政治、经济环境作详细的调查，对同类旅游资源进行横向和纵向的比较，并结合各种区位条件从而确立旅游策划的核心内涵。强调特色，使其更具有市场竞争力和发展潜力。创意是旅游策划中具有重要的地位。
创意能力挽狂澜，重获品牌竞争力。大部分的博物馆都是以陈列展示物品供游客参观，互动性和趣味性较少，因此游客 逗留和再次观看的可能性较小。而在布莱克博物馆的前期策划中，将其定位于“让游客认识布莱克的人民与工业”，以工业体验性为主打的旅游项目。主要展示18世纪初期以来的布莱克历史。布莱克区的古建筑经过巧妙的规划，营造出一个真实生动的村庄与工业社区。游客从中能够体验出布莱克区制造工艺的特点在英国工业革命时期的作用。在创意中不断强调“用一切手段向游客诠释历史”很好的满足了博物馆市场游客的需求。
在景区策划中可以利用已有的、不出名的风景、人文资源，通过丰富的内容，增加设施，加大宣传，从而扩大影响，提高效益。在景区策划中小题大作必须注意小与大的关系，要通过小景点折射大内容，带来大开发，创造大效益。
8. 工业旅游项目策划方案
旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。旅游业务要有三部分构成：旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。他们是旅游业的三大支柱。 旅游业是以旅游资源为凭借、以旅游设施为条件，向旅游者提供旅行游览服务的行业。又称无烟工业、无形贸易。 狭义的旅游业，在中国主要指旅行社、旅游饭店、旅游车船公司以及专门从事旅游商品买卖的旅游商业等行业。广义的旅游业，除专门从事旅游业务的部门以外，还包括与旅游相关的各行各业。旅行游览活动作为一种新型的高级的社会消费形式，往往是把物质生活消费和文化生活消费有机地结合起来的。
9. 工业旅游项目策划概述
打造文化产业提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，一个好的旅游规划，不能忽视以下九大要点。
1、发现“弱点”
这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。
一个地方的旅游做不起来，做不好，做不大的原因或问题主要有几个方面：
一 是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手。
二 是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识。
三 是经济状况不够好，没有一定的经济条件，没有一定的经济投入，旅游是做不起来的。
四 是工作重心不在旅游方面。
相对而言，一些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于推动当地经济，所以没有把旅游业作为发展重点。
五 是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅，不够有力，影响了旅游业的发展。
2、找出“亮点”
“亮点”即最亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。
构成亮点的要素，
一是“名”，即在某一方面、某一点名气很大，在全省、全国甚至国际有影响力。
二是“新”，新近出现、新近发现的东西，或在某一方面有所创新，并得到大家认可。
三是“稀”，即少有或特有，某一类资源在全国少有，或者只有你这个地方特有，具有唯一性;某一种做法或政策措施是这个地方独创、首创，并对旅游发展起到良好推动作用。
四是“奇”，有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事。
五是“特”，有些东西虽然你有别人也有，但你有特点，有内在的特质。
以上要素在一个地方、一个景区不可能全部齐备，但只要具备了一点，并且比 较突出，就能构成亮点。做规划，必须帮助当地找到这样的亮点。找到了亮点，并在实际建设当中把亮点做出来，旅游发展才能不走弯路。
3、突破“难点”
“难点”与“弱点(问题)”有些相似，都是制约一个地方旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性，难点往往具有特殊性;问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找;问题浮在面上，难点隐藏其中。
所以，找难点就是找主要矛盾，找纲。找到了难点就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解了。
所以，做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较，帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题，并规划出解决问题的办法、思路和方案，指导委托方突破难点、突破瓶颈。
4、寻找“卖点”
从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品，就要有卖点。
中美丽乡村安吉县，拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%当地空气质量好，大气负氧离子平均浓度达8000个/立方厘米。安吉33项气候生态评价指标优良率达97%，综合评定结果优。从单个资源来看，看似每种资源都是卖点，但卖点多了反而不利于受众的认知。
这些资源有一个共同的特点，就是氧气多、空气好，空气质量好的直接效益就是对人的健康有益，从这个角度讲，安吉县是非常适宜做健康养生旅游的地方。因此安吉县旅游发展方向总结了六个字，即“卖氧气、做养生”。竹林负离子就是最大卖点。
5、制造“爆点”
这里所说的爆点即引爆点，指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。
做旅游规划，必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点，要具体情况具体分析。
列如‘安吉江南天池’景区，是AAAA级旅游景区。荒坪水电站位于浙江省北部安吉县境内，总装机容量为180万千瓦，在同类电站中位列亚洲之首，世界第三。这样一座完全工业化的隐没于崇山峻岭之间的水电站，却身兼二职，物尽其用，在规划建设时同时被作为一个景区项目来开发，尤其是上水库区，美其名曰“江南天池”，很快就成为天荒坪最靓丽的名片。
为改变景区季节性旅游淡季过长，建设‘江南天池滑雪场’提出这一项目基于以下原因：一，据统计江南天池16年的气温数据来看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，气候条件可行。江南天池在海拔千米山顶和安吉东、南、西三面环山，北面畅开可使北风长驱直入的地形所致。每年都有十至二十场雪，
二，江南天池滑雪场是江南唯一冬季野外滑雪场，全长近800米，拥有6万多平方米的雪场，是目前华东全方位最Hi的拓展组合群。华东有4亿人，有广阔的市场空间。
三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千万，旅游发展潜力巨大，但还没有野外大型滑雪场，从完善冬季旅游淡季、旅游功能单一的角度，迫切需要这个项目。
6、注重“落点”
落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，必须十分注重落地性和操作性。
需要从四个方面强化落地性、操作性。
一是强化具体区域即点上的规划，
二是强化具体项目的规划，
三是强化具体时间的规划，
四是强化相互关联的规划。
在具体区域的规划上，规划不但对全市的旅游发展进行宏观规划 而且对所属县(市、区)，也根据其地理位置、资源状况、发展现状等情况，分别列章作出发展规划。
在具体项目上，不但有全市的空间布局，而且对具体产品项目作了发展规划，如旅游住宿设施方面，规划对全市的旅游住宿设施做了详尽的调查，对全市的游客增长趋势进行了科学的分析，最后到点到位地对全市和每个县(市、区)的住宿设施的发展进行了规划。
7、抓住“重点”
一个好的旅游规划，在全面贯彻《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。
一是相同的规划突出不同的要素。《旅游规划通则》对各类规划的要素构成作了明确具体的要求。如旅游区总体规划，通则规定其五大基本要素，十三项基本内容。虽然这些要素都要写、都不能缺，但哪些必须浓墨重彩，哪些可以简洁描述，要根据实际情况而定。
二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。特别是一些非法定规划，因其没有标准可依，把握重点就显得尤为重要。如，概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。
三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。而如果对一个古村古镇进行恢复性修建，就应该本着保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇，就可以大刀阔斧地规划建设。
8、做好“节点”
从广义上说，节点也是重点，什么叫节点?在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。
如,做一个区域规划，面广点多，需要规划的东西很多，什么才是节点?归派认为，景区就是重要节点之一，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域范围内，只有把几个景区规划好了，整个规划框架才能基本立起来。又如，一个景区有若干个项目，景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些重要节点，都应在规划过程中倾心关注，认真做好。
9、不断制造“兴奋点”
旅游的重要目的就是要为人们带来更多的快乐、更多的兴奋。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设依据。尤其是景区建设规划，更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。
兴奋是一种感知反映，能刺激人们兴奋的因素是多方面的。美好的视觉效果能刺激人们兴奋，一个娓娓道来的故事、一首孩童时代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜，更能勾起人们的乡愁。规划编制者要多思考、多品味这些因素，制造更多的兴奋点。
构成兴奋点的事物是很多的，它可以是一个节点，如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点。许多设计新颖、富有创意的小品，往往引得游客驻足留影乐在其中。
一份旅游规划方案能做好以上九点，做到合理安排，整体协调，可落地操作性强，就是一份优秀的旅游规划。
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