连锁酒店主体 酒店经营主体

导读：连锁酒店主体 酒店经营主体 1. 酒店经营主体 2. 酒店经营主体改变员工年终奖怎么算 3. 酒店经营主体和卫生许可证主体不是一个 4. 酒店组成的主体 5. 酒店经营主体是什么 6. 酒店经营主体怎么写 7. 酒店管理主体 8. 酒店经营主体和所有证照不一直行吗 9. 酒店经营主体的固定成本有哪些半变动成本 10. 酒店经营主体的固定成本有哪些和变动成本还有混合成本

1. 酒店经营主体

1、多样化的细分酒店类型出现

　　我国酒店业为了不断满足多样化的市场要求,经过多年的发展出现了商务酒店、旅游酒店、经济型酒店、主题型酒店、度假酒店、会议酒店和一般旅馆等细分酒店类型。

　　2、酒店服务的信息智能化发展

　　现代科技加速我国酒店业向电子信息技术和连锁经营为代表的智能化服务型酒店发展,新型智能化酒店发展能够提供如人工智能对技术温度,光线的自动调节,宽带上网、远程网络预定等个性化服务

　　3、星级酒店为主体传统酒店行业逐步转向经济型酒店发展的新时代

　　经济型酒店拥有广阔的发展空间而且符合国际酒店业发展趋势,是符合广大国内旅游者的对酒店行业实际的细分市场需求。

2. 酒店经营主体改变员工年终奖怎么算

不同的酒店年终奖都是不同的哈有人说他们酒店年终奖只是多发一个月的工资。员工2000，主管3600，经理5000；而有些酒店人说他们酒店的普通员工年终奖也有5000。所以看酒店自己的规模吧。

应人而异

3. 酒店经营主体和卫生许可证主体不是一个

不能共用一个卫生许可证。

比如酒店是特行审批的企业，他们的卫生许可证对应的经营范围只是住宿服务，办了卫生许可证及特行审批，才能加住宿服务这一项而你想体现出美发，那你必须单独申请跟你公司名字一样的卫生许可证，工商局才会发营业执照，所以你用酒店的卫生许可没用。

4. 酒店组成的主体

1.单人间——房内布置一张床，经济型酒店可能是放一张宽1.2米左右的床；豪华型酒店　　通常配置一张宽1.8米以上的大床。　　

2.双床间（双人房）——如果是配置两张单人床，也称为标准房；豪华型酒店也有配置　　两张大床的。　　

3.普通套房（标准套房）——通常是由卧室（与主卫生间）、起居室（与次卫生间）组　　成，按标准配置设备与用品。　　

4.豪华套房——通常由卧室、起居室、书房等三间以上组成，设备与用品的配置比标准　　套房高级些。　　

5.商务房与商务套房——属豪华房中的一种主题房，区别在于其中的设备与用品的配置注重满　　足商务客的需要，如有各种文具用品、电脑、传真机等等。　　

6.总统套房——是酒店中最高级的房间（不适合在三星级及以下的酒店中出现），通常　　由九至十多间房组成，如主宾卧室、夫人卧室、起居室、书房、餐室、健　　身房、厨房等等，有的还有贴身侍卫房等，以上都配有相应的卫生间，当　　然，设备与用品的配置是最全最高档的，还有名贵的装饰品。　　

7.相通的房间——两间并列的标准房内有一门可打开互通，不需经走廊过。　　你可根据出游的人数与关系、费用预算等因素选择，凭身份证入住。为了避免后顾之忧，建议出游前先预订客房。希望能帮到你。

5. 酒店经营主体是什么

1.独特性

主题酒店之间的独特在于主题之间的差异，以及由此引发的在各个细节上的差别，和给客人带来的体验内容不同，而对于体验的重点突出则是一致的。

主题酒店在建设中要处理好模式之同与主题之异之间的关系。通过大体相同的模式，达到一种低成本的运作，但是创出有差异的主题，形成特色化的经营，这就能够最终培育核心竞争力。

2.文化性

主题酒店的文化与一般意义上的酒店文化是两个不同的概念，酒店是提供服务的场所，因此，酒店的核心应该是服务文化;而主题酒店的文化是以酒店文化为基础� �体现在以下几个方面:以人文精神为核心，以特色经营为灵魂，以超越品位为形式。文化是人类的物质财富和精神财富的总和，所以主题酒店也可称为文化主题酒店。任何一个主题酒店都是围绕主体素材来挖掘相应的主题文化，文化主体酒店更加突出了主题酒店的文化性。

3.体验性

主题酒店追求差异，但这并不意味着主题酒店之间只有差异，在本质上主题酒店之间是相通的，那就是给顾客的体验性。标准化、规范化的服务带给顾客良好体验是现代酒店的核心，主题酒店的发展同样有相同的模式。

企业要实现自身的价值，首先必须为顾客创造价值。顾客价值实际上是顾客所感知到的利益与其所付出的成本进行权衡后，对产品或服务效用的总体评价

6. 酒店经营主体怎么写

这个问题大了，什么主题？按照主题起名字啊，一个主题酒店突出的是什么。

比如电影主题：就起和电影有关系的名字，比如是高科技类的主题，就起相关的主题，像什么海王星，时空飞船这样的名字做客房的名字。如果是怀旧类的主题，就起80/90恋爱，80年代，90年代，70年代，。。。。

7. 酒店管理主体

告宾馆？

确定是宾馆作为主体吗？还是宾馆的某个人？

如果是和宾馆和服务合同纠纷可以到物价或工商或质检部门投诉，如果宾馆的人打了你，或者在宾馆丢了东西，打110.民事案件的话谁主张谁举证

8. 酒店经营主体和所有证照不一直行吗

所需证件《税务登记证》《个人独资许可证》《特种行业许可证》《消防合格证》《卫生许可证》 《税务登记证》是在你所辖区的税务局办理，办理时需要你提供房屋的使用证明（如租赁、自用，还需要相关的使用证明收据或合同），法人身份证原件、身份证复印件，填写税务登记申请，购买发票在你注册的税务局即可购买。

《个人独资许可证》在你所辖的工商局办理 《消防合格证》在你所辖的消防局办理 《卫生许可证》在你所辖的卫生防疫所办理 《健康证》是在岗就业人员需办理的，由于你的宾馆带有餐饮，在员工办理健康证的时候需分别办理宾馆类、餐饮类的。

再就是需要在与公安信息部门购买二代身份证上传设备及软件。 所辖派出所搞好警民关系，有些时候是避免不了麻烦人民警察的，总之有利有弊这些就只能是你慢慢体会啦~

9. 酒店经营主体的固定成本有哪些半变动成本

一般占30%。酒店的利润本质是赚取房东与客人之间的房租差价，可见房租成本对酒店利润的影响力。

目前行业的标准是月房租占月收入的30%，而且是在整个物业的租期内房租占比不超过30%。超过30%的酒店项目，利润空间非常有限，建议投资人需要慎重。

10. 酒店经营主体的固定成本有哪些和变动成本还有混合成本

行政办公室是酒店的行政管理机构，其职责可概括为“三服务”和“四作用”，即为酒店高级管理层服务、为各部门服务、为员工服务;起到上传下达、联系协调、沟通信息、参谋咨询的作用。 行政办公室主要负责酒店与地方政府、新闻机构的联络;文件的领取、登记、送酒店高级管理层传阅、发送;政务的协调、督办;酒店公章和介绍信的使用与管理;店报的编辑、出版、内部发行;为客人和员工提供医疗服务;酒店的计划生育管理;员工美发室的管理。 行政办公室由办公室、店报编辑部、医疗中心组成。 市场营销部 市场营销部在总经理的直接领导下，以扩大客源、增加酒店收益、保持五星级酒店形象为中心开展营销工作;市场营销部同时还是酒店对外推销和宣传的窗� �，是外联和广告宣传的中枢部门。它负责分析酒店客源市场，收集相关信息;设计、美化酒店标志及广告策划;代表酒店与租凭经营单位及长住商社签订合同;负责酒店所有客房的预订、统计工作。 市场营销部设有办公室、施行社市场、日韩市场、欧美市场、政企市场、广告策划、市场分析以及预订部。人力资源部 人力资源部是酒店经营管理体系中重要的职能部门。它根据酒店的经营目标合理组织劳动力，能过招聘、录用、培训、选拔、调整、考核、巡视督导、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，达到提高员工整体素质，改变和有效调整员工队伍结构，充分调动员工的积极性、创造性、最大限度地提高员工的工作效率的目的。 下设人事部、培训部、质量管理部 财务部 财务部担负着酒店聚财理财的重要职责，是整个酒店经营管理工作的信息中枢，是反应酒店经营成果、为总经理进行市场预测和经营决策提供信息和数据资料、督导各部门改善经营管理、提高经济效益的职能部门。 财务部的工作职能主要有:根据国家的政策、法令、财经制度制定和完善酒店的财务管理制度和内部财经稽核制度，核算营业收、成本、费用和利润;监督、检查、分析酒店营业、财务计划及各部门收支计划的执行情况，考核资金的使用效果，定期向总经理报告收支情况，提出改进意见等。 下高会计核算级、收入稽核组、成本控制组、计划综合组、信息技术部、中心仓库、收银处、验货室。餐饮娱乐部 餐饮娱乐部是酒店重要的生产、服务部门，是酒店经营活动中重要的经济支柱之一。其经营目标是为酒店客人提供优质全面的餐饮、康乐及会议等综合服务，以优质的服务满足客人的需求;其工作的好坏，直接影响酒店的经济效益和声誉，也反映出酒店管理水平和服务质量的优劣。 餐饮娱乐部设有宴会/会议预订中心、中餐厅、宴会厅、咖啡厅、大堂酒吧、康乐中心等营业部门;以及管事部、员工餐厅两个后勤部门。前厅部 前厅部是酒店经营与管理的神经中枢，是酒店为宾客提供接待和服务的窗口与桥梁，是为酒店高层领导和营业部门提供宾客信息与作出经营决策的参谋机构。其工作与管理质量的优劣，不仅影响酒店的经济效益，而且还会影响酒店的社会效益。 前厅部是由办公室、机场代表、前台、礼宾部、商务中心、商务楼层前台、总机、大堂副理、财务等组成。客房部 客房部是酒店经济收入的主要来源部门之一，其经营、管理的客房既是酒店产品的主体，又是酒店设施设备的重要组成部分;因此，客房部的经营管理水平与服务质量，不仅直接影响到客人对酒店的印象，还关系到酒店的经济效益及整体声誉。 客房部主要负责酒店客房服务、洗衣服务、清洁服务等工作，本着“宾客至上，服务第一”的宗旨，努力为宾客提供安全、规范、迅速、礼貌、热情、真诚、卫生、周到的五星级服务，为酒店宾客创造一个良好的居住条件和工作环境。 客房部设有客房办公室、客房中心、楼层、清洁组、洗衣房等。 工程部 工程部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新创造、确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 主要负责人酒店机械、电器设备的日常维修与保养;酒店建筑装潢、工程更新改造;通讯设施、卫星收视设备的维护;庭院绿化� ��酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁工作。设有办公室、电气部、机械部、土木装修班、绿化班和集中供热站。保安部 保安部是酒店安全管理的职能部门。在酒店高级管理层和上级公安、消防、司法等政府主管部门的领导下，根据“没有安全就没有旅游事业”的精神和“宾客至上、安全第一”的原则，确保酒店的经营秩序和工作秩序正常运行，保障酒店、宾客、员工的人身财产不受侵害;协助公安、消防、司法、国家安全部门侦破查处刑事案件、治安案件和治安灾害事故;依法做好酒店的安全管理工作。 保安部下设:办公室、内保组、外保组、警卫组、消防中心组。运输服务部 运输服务部是酒店为方便住客，及时向客人提供良好的交通服务，更多地招揽客人所设的服务部门，它的主要职能是为酒店客人提供快捷、高效、便利、优质的用车服务，同时还兼顾酒店生产、办公用车。 运输服务部共设办公室、用车服务、后勤调度、维修班四个班组，通过各班组密切合作与积极配合完成运输部各项任务指标，为酒店客人、酒店各部门提供好用车服务。我自己也做过酒店里的总机、客房查房、打扫、餐厅接待、西餐厅收银等工作，如问到这些的我可以回答你。

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