哪些旅游景点刚开发 目前旅游景区开发有哪些新模式

导读：哪些旅游景点刚开发 目前旅游景区开发有哪些新模式 1. 目前旅游景区开发有哪些新模式 2. 目前旅游景区开发有哪些新模式和特点 3. 旅游开发的模式 4. 目前旅游景区开发有哪些新业态新模式 5. 旅游景区新产品开发策略有哪些 6. 目前旅游景区开发有哪些新模式呢 7. 旅游景区经营模式有哪些 8. 旅游景区发展模式 9. 旅游景区有什么项目可以开发

1. 目前旅游景区开发有哪些新模式

休闲旅游创新之处在于“休闲”。观光旅游时代，行程是很赶的。旅行团，早上很早出发，上车睡觉，下车拍照。而休闲旅游时代，注重的是休闲。它也是跟现在的自驾游、自助游的出游方式相匹配的，人们可以在一个地方，更从容地感受、体验、旅游、度假。

基于此，旅游业也从以景区为主要承载空间，拓展到一个区域或一座城市作为一个大旅游目的地，全域旅游模式，将吃住行游购娱等各方面旅游要素全面统筹，实现让游客的休闲旅游便利化！

2. 目前旅游景区开发有哪些新模式和特点

1、委托管理：受托全权管理旅游项目，作为运营管理执行机构，按旅游项目总体营业收入分红。包括经营筹备管理、筹开管理、运营管理。

2、专项管理：组建专业项目服务小组，根据投资方特定的某项管理需求提供专业系统的综合性解决方案，并指导培训项目实施。

3、顾问管理：成立顾问团队，根据项目筹建和运营管理各个阶段的具体需求，就项目的策划规划、方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等各阶段提供全程顾问管理咨询服务，定期派出专业顾问赴现场进行专业指导。

4、项目策划：主要包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；识别项目风险；制定项目综合计划，设计项目各功能设施及特色产品。

5、合作经营：项目承包经营：租赁式经营、收入比例提成经营、固定红利。

3. 旅游开发的模式

纵观国内的文化旅游开发模式，大体上分为六类：第一类基于文化保护的文化（文物）展示模式，利用特色的历史文化遗存、民族文化、民族手工艺开展特色旅游，目前国内大部分的文化遗址、古城、古镇、古村落都属于这一类。

第二类是文化主题公园开发模式，如：深圳锦绣中华民俗村、世界之窗、宋城等。第三类是文化旅游房地产模式，以文化和旅游打造品牌，凝聚人气，由此抬升地产市值。深圳华侨城是这一模式的典型代表。第四类是创意策划包装的艺术开发模式。如《印象》系列、禅宗少林音乐大典。第五类是文化创意产业园开发模式，如798、宋庄、桂林接力数码动漫中心等。第六类是高科技模拟创新模式，如应用数字仿真模拟和动画合成等技术创新的历史文化巨片《圆明园》。（绿维创景规划设计院）

4. 目前旅游景区开发有哪些新业态新模式

01 、夜市

夜市在“夜经济”中的主角地位是不可撼动的，它是夜间高频消费场所以及游客、市民夜间出游的必选方案。如浙江杭州河坊街夜市、河南开封鼓楼广场、陕西西安风味小吃街都已是备受游客推崇的夜市品牌。

夜市是城市烟火味的集中代表，它代表的是“吃”“买”“逛”“玩”的多彩生活，是城市活力重要体现。利用夜市发展城市“夜经济”，政府扶持的作用不容忽视，对于夜经济制定相关政策予以支持和引导，对业态、业户及经营环境进行系统规划，将宏观指导和市场机制进行有机结合。

02 、演艺

作为近年文化和旅游融合发展的典型业态之一，演艺业已经成为留住游客、带动夜间消费的重要动力。白天看美景，夜间看演出，已成为不少游客的旅游方式之一。

因此旅游演艺要不断提质优化，成为当地拉动夜间经济，助热旅游消费的新动能。

03 、景区

景区要抓住游客的心，就要在时间停留度上下功夫，景区夜游自然是一个强大的吸引力，但是千篇一律的夜游对游客而言也是没有吸引力的 ，因此景区夜游要有地方特色，从当地风土人情、人文风貌等出发，打造充满地域特色和文化底蕴的夜经济，避免同质化问题。

04 、节事

举办节庆和活动是历来是吸引人流、聚集人气的重要手段，夜间节事是文化新载体以及城市新名片，一场夜间主题节事活动，可以成为城市夜经济的爆点。

发展城市夜经济，需要积极打造一批品牌夜间节庆活动为夜间经济发展添砖加瓦。通过夜间节庆活动的展开，为城市构建差异化的吸引力，塑造区别于他地的特色夜经济。

05 、街区

街区是夜间高频消费区与网红打卡潜力地。在发展“夜经济”的大背景下，街区可以优先布局引进购物、餐饮、休闲、娱乐、健身、旅游等多种新兴时尚业态，并举办趣味活动，形成城市夜经济的有力补充。

商业街区可以凭借自身优势，将各样的业态有效组合，以出色的逛街场景和氛围，用心营造出一副“夜经济”消费图景。

06 、场馆

为发展夜经济，北京、上海和广州等地，不少博物馆、美术馆等文化场馆开放了夜场，文化场馆成为城市夜生活新的风景线。当然目前国内博物馆的夜间开放多是集中在节日期间，夜间活动的内容如何跟文化场馆的文化相匹配，而不是简单的灯光秀、展示陈列等内容，是对这类场馆夜间开放更高层次的需求。

07 、古镇

古镇应该是夜经济最有特色、最有韵味的体现之地了，或是江南水镇，或是偏安一隅的民族古镇，这些大城市周边的小城镇，都可以从夜晚寻求突破。从赏夜色到夜生活，从夜赏古镇到与夜晚的古镇互动，这些都赋予夜经济新的内涵。

08 、乡村

发展乡村夜游，提高游客在乡村的参与度和逗留时间，释放夜间经济巨大的潜能。

乡村在发展“夜经济”中一定要有乡村味道，具备当地特色，有乡村的文化品位，走个性化、差异化发展之路，不要一味地模仿城市当中的夜生活项目，乡村的优势在于生态环境好、自然资源种类丰富、民俗文化底蕴深厚，发展乡村夜经济要充分利用乡村自有特色，结合科技、创意、艺术等手段营造丰富的夜生活体验项目。

5. 旅游景区新产品开发策略有哪些

旅游主题形象定位的策略：旅游形象广告语作为整合营销传播的一部分，必须采取恰当的策划方法，系统性地整合品牌设计元素与形象标识，达到感性和理性的融合，并在营销时机、旅游资源、景区产品、细分市场的互动分析中，凝练景区的特色和风貌，然后运用富有冲击力的语言表达出来。

广告语作为整合营销传播的一部分，必须采取恰当的策划方法，系统性地整合品牌设计元素与形象标识，达到感性和理性的融合，并在营销时机、旅游资源、景区产品、细分市场的互动分析中，凝练景区的特色和风貌，然后运用富有冲击力的语言表达出来。

6. 目前旅游景区开发有哪些新模式呢

拓宽资金渠道，保障景区稳定运营。首先政府应加大资金补贴力度。对于市政府财政兜底有困难的，中央及省政府应积极地给予相应资金支持；其次，政府应引导景区建立投资多元化的经营机制。一方面要建立政府引导型旅游发展基金，适当引入民间资本，保障景区持续性运营。

另一方面政府要提高金融服务供给质量，加强对景区融资的规范和指导，为旅游投资者营造良好的投资环境，提升景区的资金保障能力。

7. 旅游景区经营模式有哪些

公共资源类型旅游景区具有多元化的利益主体和多样化的利益需要，由此而构成了复杂的利益关系。旅游景区经营（管理）模式的选择与运用，是� ��律法规、政府部门、社会公众、当地居民、市场环境与景区资本等众多因素相互作用、均衡制约的结果景区管理模式的生成，有着极其复杂的驱动机制。这些年我国旅游景区管理体制一直处在变革中，合理、完善的管理方法不断地被运用。

8. 旅游景区发展模式

中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露：当前，我国旅游年票经营模式可以由“政府主导，企业发行，景区参与，商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家，所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票，政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构，对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做，会更为适合。因为作为局外人的企业，可以运用其专业的方法，以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。

也就是说，旅游年票的大部分销售是分出去的，而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用，拿陕西来说，陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室"，按照公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年，经所有年票景区联合授权，由各地成立的年票办公室经办，是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。

但实际上，民心工程也有可能实现盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的，但是要记住，年票也是有成本的，即：只要用户到达景区，使用年票免票，年票办就要支付给旅游景区一定的费用，当然了，这个费用相比起景区门票的正常价格来，就要低得多了。不过，实际如何具体结算，或者到底是以单个用户结算，还是以达到一定数量以上的用户结算，就不得而知了。

那么，有人就会问了，那这样结算的话，旅游年票不是越卖越亏了嘛？

实际上，真正计算的话，去同一个景区的人越多，年票办给景区的结算就越多，成本就越高，如果所的用户都去了所有的景区的话，旅游年票这个事情是必亏无疑。

但是，办理过旅游年票的人，仔细想想，你买来的年票，一年当中真正使用的有几回？事实就是，你不可能一年当中逛遍800多家景区，即使经济允许，时间也不可能允许。

比如：一个省有10万人购买了旅游年票，按单价100元每人计算，总销售价格就是1000万元，那么其中：

有20%的人去了很多景区，这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200，就是400万元。

有20%的人去了几个景区，这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。

另外有50%的人只去了1,2个景区，这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50，就是250万元。

另外有10%的人一次也没用过年票，这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100，就是100万元。

总盈利：1000-400-250=350万元。

所以，虽然有40%的人用年票重复消费了，而且成本是亏的，但是，另外60%的人其实都是盈利的，从总账上来算，旅游年票是不太可能亏损的。

所以，关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了：

1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数，给景区的结算成本实际上是很低的。

2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量，当接待量到达一定数量的时候，也等于是享受了超值的团购价，这也就间接降低了整体的成本。

3、用户基数达到一定量级的时候，旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的，如果全中国人� ��一张旅游年票，估计每个旅游景区都要被挤爆了。

当然，以上都是笔者个人的分析和想象，应该说，旅游年票是一个相当惠民的项目，也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。

而同类的自驾游护照、自由行旅游护照，还是和旅游年票的模式类似，要不然，为什么问到护照激活率的时候，主办方都是三缄其口？因为，这是背后的生意规律啊，即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样，有的人办了一次都没去，自己肯定是亏了，有的人天天去，商家自然是亏了，商家都在赌这个激活比例或多或少而已。

如果能够实现大数据的管理，和旅游景区一起建立用户数据的分析系统，有针对性地开发旅游景区的需求，毕竟，旅游景区需要人气，游客需要实惠，两者的需求都满足了，相信，旅游年票会带来更大的价值，也会让用户的体验更好。

本文原创作者：我不是博客（微信：noblog）

9. 旅游景区有什么项目可以开发

我国关于旅游用地分类一般采用两个标准：一是建设部于1999年颁发的《风景名胜区规划规范》（GB50298-1999）以下简称《规范》；二是，1991年3月1日颁布实施的《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137-90），以下简称《标准》。

《规范》中风景区用地的分类包含了旅游业发展的几乎所有的土地类型，为风景名胜区规划用地提供了标准，但是风景区用地的分类仍存在以下问题：

首先，风景区用地分类体系与土地分类体系不统一。在土地分类系统中，旅游用地的类别属于建设用地，并对相关旅游用地进行了拆分，但在风景区用地分类中没有根据用地性质进行拆分，所以造成了风景区用地分类与土地分类脱节。

由于土地分类是国家标准分类结构，是一切用地分类的依据和准则，旅游用地作为推动利用的一种方式，其分类体系应尽量与土地分类体系相互衔接。

其次，风景区用地分类依据与土地分类依据不一致。风景区分类是依据土地使用的主导性质，而土地分类依据的是土地的自然属性。

两者分类依据的不同，是导致两者分类体系差一点主要原因。

在次，“风景区用地分类”名称狭隘，不能涵盖整个旅游业，而且分类的类型和层次都少，略显粗略。

《标准》是服务于城市的建设而设立的分类标准，比较细致，而且也实现了与土地分类已经实现无缝对接，所以许多旅游规划中，土地利用分类均采用《标准》。但城市建设用地分类仍存在一些问题：

它是按照城市建设的标准来划分的，而旅游区的建设和整个的城市建设差别很大，靠近城区的旅游区或旅游地产较多的旅游区还可以比较容易对接。

而那些远离市区，或自然风光比较好的山沟、河湖周围，往往是开发旅游景区的最好选地，而其配套功能却与城市建设相差甚远。

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