景区管委会机构 景区管委会机构设置

导读：景区管委会机构 景区管委会机构设置 1. 景区管委会机构设置 2. 景区管委会职能 3. 景区管委会内设机构 4. 旅游景区管理委员会是什么机构 5. 景区的管理委员会是做什么工作的 6. 景区管委会机构设置和人员编制方案 7. 景区管委会机构设置方案 8. 景区管理机构设置 9. 景区管委会机构设置标准 10. 景区的机构设置

1. 景区管委会机构设置

政府性质的。管委会。

2. 景区管委会职能

管理委员会属于行政事业单位，一般又简称管委会，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。 例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中，一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。

3. 景区管委会内设机构

泰山风景区管委会管辖范围有以下地方，主要是:

西起界首沿东岳大街至桃花峪游览路入口处，经石桥至市公安局教考中心后墙，沿黄草岭、浪潮科技园、泰山抽水蓄能电站上库公路至樱桃园景区驻地，穿高王寺村、王家庄村至泰山医学院人口学院后墙，沿环山路经天外村、过红门路、跨梳洗河、穿市发改委宿舍、八十八医院，经东岳山庄门前至前卫防腐化工设备厂东南角，再沿东北走向经白马石水库坝南、白马石村北自然石南、上峪水库坝体南，向东至黄山头村，与泰明路相接。由泰明路向北至与芝田河路交叉路口，沿芝田河路至省庄镇、大津口乡交界，再沿大津口乡行政界线向北至泰安与济南交界处。

4. 旅游景区管理委员会是什么机构

编办是行政事业单位,全称是编制委员会办公室,属于人力资源和社会保障局的下属二级局或下属机构,负责本辖区范围内各行政、事业单位人员编制的确定和指标分配。

1、编办从上到下非常忙，区县编办由于手里货少，人也少，所以相对来说工作压力较上级单位要大很多。但是工作效率较低，主要是自主权有限，很多事情要来回汇报，要上编委会讨论。

2、编办作为党委工作部门中县委办、组织、宣传、统战、信访、台办、政法委、纪检委、老干局、人大、政协、工、青、妇共15单位中的一个，其重要性和整体前景还是很好的，这个单位大多比较低调但工作内容不容忽视。

3、编办前身是人事局，职能简单的讲，就是管各个单位增减编制和人员的。后来把变编制和人员分开了，编制给了编办人员给了人社局。意思大概就是，你单位想增（减）几个人（这里指的是正式在编人员），编办说了算；你单位最后进来的是谁，人社局说了算。

5. 景区的管理委员会是做什么工作的

喀纳斯景区管理委员会旅游局职责

一、贯彻执行国家、自治区、地区旅游行业行政法规、行业标准规范，并结合景区实际制定实施细则；

二、负责景区国内旅游业务的宏观管理，研究拟定景区旅游业发展的方针、政策和规划；拟定旅游业管理的地方性政策法规并监督实施；

三、研究拟定景区国际旅游景区场开发战略；组织景区旅游整体对外宣传和重大促销活动；组织指导旅游产品的开发；

四、组织景区旅游资源的普查工作，指导重点旅游区域的规划开发建设，对景区旅游建设基础及配套设施(含旅游宾馆、饭店)进行认证上报，负责全景区旅游统计工作；

五、对经营旅游业务的企事业单位进行行业管理，负责对全景区旅游购物活动进行管理和监督指导；

六、做好景区旅游行业的各项创建、评定的审核和上报工作；六、管理旅游涉外事务，指导旅游对外交流与合作，负责景区内旅游行业驻外机构的审核上报及管理事宜；

七、监督检查旅游景区场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者合法权益� ��

八、指导旅游行业的教育、培训工作；

九、承担景区旅游工作领导小组办公室的日常工作，承办上级业务部门及景区党委、管委会交办的其它事项。

6. 景区管委会机构设置和人员编制方案

管委会的工资属于参公执行，就是参照公务员执行。福利待遇比普通的职能委局要稍微好一点的，因为管委会有自己的财政收入，工资福利都比较灵活。

7. 景区管委会机构设置方案

景区管理委员会是指对景区经营、环保、治安、卫生等事物进行决策、执行、监督的组织机构。如果景区没有管委会，景区经营、环保、治安、卫生等事物无人牵头负责管理，将会形成群龙无首，各自为政的混乱局面。

8. 景区管理机构设置

景区管理办公室在公司领导下，负责景区范围内的日常事务工作，基础设施建设。开展经营管理、园林绿化、养护管理、清卫保洁、安全生产、综合治理、资源（地质遗迹）保护、山林管理等工作；依照公司委托的职权，承担所辖范围的行政执法管理；协调当地镇、村及景区内各经营摊主的关系。具体职能如下：

1、负责景区日常经营活动的管理和统计游客数量、节庆活动管理。

2、负责景区环境与卫生管理、旅游秩序、景区精神文明建设。

3、负责景区资源维护与保护监督管理（防火、防盗、防灾、治虫等）。

4、负责景区安全管理、游客行为管理、旅游服务质量管理、景区旅游投诉。

5、负责对景区旅游经营者、景点导游人员和景点管理人员的管理。

6、协助负责处理与景区有关的部门（村）关系，帮助做好协调工作。

7、完成公司领导交办的其它工作，配合公司各职能部室做好相关管理工作。

9. 景区管委会机构设置标准

只要看景区的景区的类型确定主管部门

一种是类似黄山、张家界、井冈山这种国家地质公园。属于世界自然遗产级的自然保护区，主管部门是当地一级政府，一般会成立风景区管委会，管委会主任一般由所在地市级领导兼任。一种是类似万达长白山、华侨城欢乐谷等，这种是有企业投资开发的商业性景区，由企业自主经营，但行业管理归属当地旅游局。一种是类似上海迪士尼乐园、杭州宋城等带有文化IP的文化娱乐景区，一般是合资或独资企业，同样的行业管理归属当地旅游行政管理部门，但实际经营由企业自己负责。一种是类似丽江古城、都江堰、黄鹤楼、灵隐寺这种名声古迹保护区，一般由当地文化局和旅游局共同管理。还有一种最高大上的属于国家级的旅游景区，例如故宫，长城，主管单位是国家级的文物局啦、旅游局啦。

10. 景区的机构设置

可以和景区管理部门沟通协商投资游乐设施的事情，双方共同商量就可以了。

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