希尔顿酒店公司代码 希尔顿酒店集团公司logo
导读：希尔顿酒店公司代码 希尔顿酒店集团公司logo 1. 希尔顿酒店集团公司logo 2. 希尔顿酒店集团公司招聘 3. 希尔顿酒店集团公司的特点 4. 希尔顿酒店集团公司的现任总经理 5. 希尔顿酒店集团公司的图片 6. 希尔顿酒店集团公司企业文化介绍 7. 希尔顿酒店集团公司创始人 8. 希尔顿酒店集团公司市值 9. 希尔顿酒店集团公司薪资结构
1. 希尔顿酒店集团公司logo
康莱德酒店创立于1919年，为希尔顿(Hilton)集团旗下酒店，其以希尔顿创始人——康莱德·希尔顿（CONRAD HILTON）的名字命名，是希尔顿放手世界的一大品牌标志
1919年，康拉德·希尔顿收购位于德克萨斯州Cisco 的Mobley 酒店，这是首家希尔顿酒店的前身
2. 希尔顿酒店集团公司招聘
武汉的希尔顿酒店会招男模
3. 希尔顿酒店集团公司的特点
希尔顿酒店集团公司外特色主要有以下几个方面，第一是该酒店的定位，希尔顿酒店的定位是高端酒店，装修豪华大气上档次，完全是五星级的标准打造的，第二是卫生标准定的非常的高，到处都显得很洁净卫生，第三是十分讲究品味，做到尽善尽美。
4. 希尔顿酒店集团公司的现任总经理
举世闻名的旅店大王康拉德·希尔顿是曾经控制了美国经济的十大财阀之一。他以5000美元起家，艰苦奋斗，历尽磨难，几十年时间，希尔顿已经从最初一间破旧毛坯房发展到了今天的5,000多家酒店。
他的成功在一定程度上归功于他那独特的用人之道及管理风格。
用人不疑，疑人不用
在希尔顿21岁那年，父亲把一个旅店经理之职交给了他，同时给他转让了部分股权。然而父亲的经常干预令希尔顿非常恼火。
正是因为年轻时品尝了有职无权、处处受制之苦，所以当希尔顿日后有权任命他人时，总是慎重地选拔人才，但只要一下决定，就给予其全权。
所以虽然希尔顿酒店的管理人员都是从基层提拔的，但是希尔顿对于提拔的每一个人都非常信任和尊重，放手让他们在工作中大胆地发挥自己聪明才智，正是这种信任和尊重，让员工在工作中更有积极性。
对下属宽容大度
在工作中没有人不会犯错，当希尔顿酒店的员工犯错时，希尔顿常常单独把它们叫到办公室，先鼓励安慰一番，告诉他们干工作的人都难免会出错的。然后再帮他们客观地分析错误的原因，并一同研究解决问题的办法。
希尔顿的宽容为公司创造了轻松愉快的工作环境，员工不仅不会因此变得慵懒，反而会对希尔顿更加信赖，忠诚，对工作兢兢业业，认真负责。
讲究团队精神
希尔顿在第一次世界大战中的经历，使他深刻的认识到团队精神的重要性。
他认为单靠薪水是不能提高店员热情的，再高的薪水也只能留住员工的人，却不能让员工像对待好友一样对待客人。
因此他力求通过团队精神来提高店员的荣誉感和使命感，但是这并不是空喊口号，他把他的雇员当做有思想、有感情活生生的人来尊重和关心，员工做的好的，他会给以奖励，而不是像一般的经营者那样把他们当做只知道工作和服从的机器人。
处处为店员着想，店员自然也会像爱护自己的家一样爱护酒店。
以上就是希尔顿的用人艺术，正是凭着强大的团队，在美国经济大萧条时期濒临破产的希尔顿才能够东山再起。
在他债台高筑、穷困潦倒之时，他首先想到的是他的部下和员工，他把自己的妻子和儿女送到母亲那里，却把部下和雇员的家属接到旅馆，想方设法保证他们的薪金，免费供应吃喝。
这种精神，使希尔顿的企业产生了强大的凝聚力，在希尔顿最困难之时，一位侍者将他一生的全部积蓄300元送到希尔顿手中，在希尔顿的旅馆濒临倒闭时，他的部下和员工没有一个人离开他，甚至还有人投奔他，成为他后来发展的好助手。
在希尔顿的管理下，他的员工们对工作兢兢业业，认真负责，态度和蔼，彬彬有礼。希尔顿的用人艺术使他这个巨大的旅 馆王国充满了向上的活力。
5. 希尔顿酒店集团公司的图片
希尔顿酒店集团公司的特点是:牢牢确立自己的企业理念并把这个理念贯彻到每一个员工的思想和行为之中，饭店创造“宾至如归”的文化氛围，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人胃的“微笑服务”体现出来。
"微笑服务"就成了希尔顿旅馆经营的一大特色。希尔顿经营旅馆业的座右铭是：“你今天对客人微笑了吗？”这也是他所著的《宾至如归》一书的核心内容。希尔顿牢牢确立这一企业理念，并把这个理念上升为品牌文化，贯彻到每一个员工的思想和行为之中，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人员的“微笑服务”体现出来，正如希尔顿所说，“微笑是属于顾客的阳光"。
6. 希尔顿酒店集团公司企业文化介绍
希尔顿饭店创立于1919年，在不到90年的时间里，从一家饭店扩展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成为全球最大规模的饭店之一。而喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字，在1939年才开始启用喜来登用作统一的名称。更重要的是两家的经营策略和服务宗旨也不一样。
一、所属不同
1.喜来登是500强的喜达屋饭店及度假村管理集团旗下的酒店。最开始的时候只是饭店的名字，在1939年的时候才开始作为统一的名称来使用。
2.希尔顿酒店是直接为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下的酒店，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。
二、经营不同
1.在经营策略方面，喜来登饭店公司采取的有广告、人员推销、价格优惠、设立国际俱乐部、特殊活动项目，利用饭店内部的文体娱乐设施为顾客提供方便、周到的服务。在喜来登饭店公司众多的经营手段中有两点是国际饭店业上的创举，一是设立国际俱乐部，其目的是为了吸引高档市场，并且鼓励他们经常到饭店来住宿；二是开辟喜来登塔，提供特殊的服务，从而在世界饭店业中加强了喜来登的高级、豪华的形象。
2.希尔顿的发展模式经历了自建模式、管理合同、特许经营等几个阶段，在20世纪50年代以前，希尔顿一直延续自建模式，集团发展速度较慢，丧失了发展的机会。到60年代希尔顿创立的管理合同方式，通过管理输出迅速拓展了集团的市场网络，品牌国际影响力迅速提高。其次，希尔顿采用品牌多元化发展战略，希尔顿在对市场做了细致分类的基础上，采用“主品牌+系列子品牌”的品牌多元化战略，利用各种不同的饭店品牌提供不同档次的服务以满足不同的顾客需求，专攻各细分市场。
3.希尔顿饭店集团十分注重以顾客需求为出发点，创新饭店产品与服务，从而给客人以惊喜。
三、服务宗旨不同
1、希尔顿以微笑塑造品牌形象作为服务宗旨。他们将企业理念定位为“给那些信任我们的顾客以最好的服务”。并将这种理念上升为品牌文化，贯彻到每一个员工的思想和行为之中，从而塑造了独特的“微笑”品牌形象。希尔顿饭店要求每一位员工：要用"微笑服务"为客人创造“宾至如归”的文化氛围；希尔顿对顾客承诺：为了保持顾客高水平的满意度，我们不断地听取、评估顾客意见，在我们所在的各个国家实行公平制度来处理顾客投诉并尊重消费者的权利。
2.在喜来登，上至总经理，下至普通员工，印在思想中最牢固的，贯彻在工作中最彻底的就是：“SGSS”。它是喜来登管理中保持优质服务标准的“灵魂”支柱。同时每年他们还要进行复训，只为了保持这一标准。让每位员工都要牢记“SGSS”是喜来登培训的灵魂。 工的服务意识，员工的举止言行，员工的荣誉感，人与人之间的热诚与关怀将逐渐体现在工作当中。持续提供最佳服务，以达到喜来登提出的饭店一切服务质量要“物其所值”的经营方针，从而赢得了客源，赢得了“喜来登”服务质量优质和盛誉。
7. 希尔顿酒店集团公司创始人
1.康拉德·希尔顿(Konrad N。Hilton，1887-1979）：旅店之王，酒店大亨，希尔顿饭店集团的创始人。
希尔顿（Hilton，Konrad 1887～1979），美国旅馆业巨头，人称旅店帝王。
1887年生于美国新墨西哥州，曾控制美国经济的十大财阀之一。 第一次世界大战期间曾服过兵役，并被派往欧洲战场，战后退伍，之后经营旅馆业。
希尔顿国际酒店集团(HI)，为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。
2.由大连万达集团下属的万达酒店建设公司投资建设，并与希尔顿酒店管理集团建立了战略合作关系，由希尔顿酒店管理集团进行管理，因此而取名为万达希尔顿酒店。
8. 希尔顿酒店集团公司市值
港利集团不是国企，是民营企业。
集团资产市值已超过100亿元，年经营规模60多亿元。目前，集团经营范围涉及房地产开发与工程建设、矿资源开采与加工、超级市场与商业广场营销、国内、国际贸易与国际广告展览等行业，集团目前拥有二十三家独立法人二级公司，分布在十三座城市，横跨苏、皖、鲁、沪三省一市，并三个地区一个国家设驻外办事处（上海、深圳、香港、澳大利亚）。
港利投资集团是经国家工商总局注册批准成立的无区域集团公司，于2012年09月11日在连云港市工商行政管理局登记成立，总注册资本金30亿元人民币，总部位于江苏省连云港。
港利投资集团经营范围包括实业投资；房地产投资；矿产项目投资；建筑石料用灰岩开采等。港利投资集团股份有限公司对外投资10家公司。
9. 希尔顿酒店集团公司薪资结构
员工吃的全自助。
住小区公寓，内有电视、冰箱、空调、洗衣机、网线。工资2K左右吧。部门不同，待遇不同。但是企业文化好，工作气氛还不错。
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