红旅集团如何？

导读：红旅集团如何？ 一、红旅集团如何？ 二、旅游区建筑设计原则是什么？ 三、国内有什么做旅游地产项目规划比较好的 四、旅游度假地产策划应该怎么做比较好？ 北京绿维创景规划设计院 五、旅游地产还可以怎么做 六、旅游地产的开发模式

一、红旅集团如何？

遵义红色旅游（集团）有限公司（简称“遵义红旅集团”或“红旅集团”），是中共遵义市委、遵义市人民政府直属的大型国有旅游企业。遵义红旅集团以红色文化元素为主题，整合遵义旅游资源，力争三年上市，着力打造成“中国红色旅游航母”。主要经营旅游景区景点开发与投资；旅游产品开发贸易及旅游会展；旅游项目规划建设、旅游地产开发；旅游休闲娱乐投资开发；旅游商品开发及经营；文化产业项目开发及管理；旅游中高端产品开发及运作等项目。遵义红旅集团是第二批全国旅游标准化示范单位，牵头打造的遵义老城红色文化旅游综合体于2014年进入第六批国家文化产业示范基地推荐名单。

集团下设遵义宾馆有限责任公司、文化传媒有限公司、旅游资源开发公司、大转折旅行社、劳务有限公司、酒业有限公司、福都运输公司、物管分公司、大转折接待中心等9个分（子）公司，以及行政部、人力资源部、财务部、战略发展部、党务监察部、文化宣传部、投（融）资部、工程管理部、安全生产部、红军街服务中心等10个部门，员工420余名。

二、旅游区建筑设计原则是什么？

1、形象原则

通过开发必须创造出鲜明的形象，这是旅游规划的基本要求。旅游形象要有自己的特色/鲜明的主题/无穷的魅力，才能吸引众多的旅游者，增强旅游目的地的吸引力。忌讳抄袭/模仿。

2、市场原则

有源源不断不断的客源，才能使旅游目的地长久不衰。旅游客源市场受许多因素的制约，如游人的动机/旅游资源的吸引力/地理位置，社会经济环境的变化，在开发时必须适应旅游市场的变动。

3、美学原则

对旅游资源进行规划时要尽量体现旅游资源的美学特征，任何建筑物或服务的形式都必须与相应的自然环境和旅游气氛融为一体，体现自然与人工美的和谐统一。

4、效益原则

追求社会/经济/生态环境效益。

5、保护原则

任何旅游资源从某种意义上说都是不可替代的，都具有唯一性，旅游规划应该坚持保护第一的原则。 旅游规划的意义旅游规划是提高旅游资源吸引力的必要手段，旅游规划是形成良好旅游目的地的有效途径，旅游规划是促进旅游业三大效益协调发展的重要保证，旅游规划是推动旅游业可持续发展的有力措施。

三、国内有什么做旅游地产项目规划比较好的

旅游地产项目规划-北京绿维创景规划设计院是集产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计六位一体的专业规划设计院，强调对旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的全程服务。 北京绿维创景规划设计院于2005年由林峰博士创立。目前，汇聚了旅游规划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的人才180余人。 业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。参考文献：

四、旅游度假地产策划应该怎么做比较好？

旅游地产策划案例-

北京绿维创景规划设计院

- 的网站上应该有经典的案例。� �我所了解北京绿维创景规划设计院是集产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计六位一体的专业规划设计院，强调对旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的全程服务。

其业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。在旅游地产策划案例方面是很有实力的一家公司。

五、旅游地产还可以怎么做

1、与当地政府签订旅游项目，然后圈地，并取得当地政府相应的优惠政策；

2、付首期地价，取得土地使用权，通过土地抵押，取得银行贷款，套取后续发展资金；

3、用银行贷款建设旅游项目，同时建设房地产项目；

4、用旅游项目包装房地产项目对外发售；

5,、回笼资金，进行下一期房地产项目。

六、旅游地产的开发模式

1、模式简介

这种开发模式，一般是依托当地的旅游资源，开发旅游项目，为当地赢得人气，将生地做熟，再开发商品房，为旅游注入新鲜血液的同时增加房地产自身的价值，达到双赢的目的。

2、华侨城模式简介

本文中所引荐的深圳华侨城正是采用这种开发模式，为后来旅游地产的发展模式开天辟地，准确的说，深圳华侨城旅游地产开发采用的是主体园区+地产开发模式，“旅游带旺地产、景观提升品位、地产返哺旅游”是华侨城“旅游+地产”模式的核心，也是其核心竞争力。（二）地产+旅游同步开发——芙蓉古城

1、模式简介

开发模式顾名思义，即旅游与地产同步开发，彼此互动，这对区域旅游资源以及基金要求相对较高，最终也是共赢的目的。

2、芙蓉古城模式简介

芙蓉古城是以“地产+旅游”同步开发的模式引领西部的旅游地产项目，成为21世纪初旅游地产的开发楷模。具体来讲，是采用旅游文化带动地产开发模式，即将旅游的诸多文化、创新设计等因素创造性的融入了地产开发。芙蓉古城将其传统民居建筑与现代民居理念进行创新性的融合，秉承中国建筑特色，结合川西民居风格，同时融入江苏、云南、唐风建筑等中国传统建筑的精髓，将旅游与地产因素在建筑风格上融为一体，使两者顺利融洽，达到互动共赢的局面，从而造就了芙蓉古城的辉煌成绩。

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